民营企业留住人才的四步骤  

作　　者：杨培修[1] 高健 

机构地区：[1]浙江大学经济学院,浙江杭州310027 [2]浙江正兴集团有限公司,浙江湖州313000

出　　处：《企业经济》2004年第3期146-147,共2页Enterprise Economy

摘　　要：我国民营企业不断地做大、做强,对人才的需求量日益剧增,人力资源的匮乏严重制约着企业的发展。从“选、用、育、留”四个方面制定为企业留住人才的策略,企业未来的发展就会更加灿烂。

关 键 词：民营企业 人力资源管理 中国 激励机制 员工培养 人才选拔 绩效考核 薪酬制度 职业规划 

分 类 号：F279.245[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]