平衡记分卡法

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我国半导体行业跨国并购绩效分析——以长电科技并购星科金朋为例
《经济管理学刊（中英文版）》2023年第1期74-81,共8页丁可 
半导体行业与GDP的增长有较为密切的联系,我国集成电路近年来迅猛发展,但是整体技术水平与国外企业还是具有一定差距。本文以全球封测行业排名第三长电科技并购星科金朋为例,基于事件研究法与平衡计分卡法研究此次并购绩效,探究我国半...
关键词：跨国并购 并购绩效 事件研究法 平衡记分卡法 
如何提高投资促进机构绩效管理水平--基于平衡记分卡法被引量：2
《中国外资》2021年第11期98-100,共3页曹建萍 
广东省财政科研课题的阶段性研究成果。项目名称:基于平衡记分卡的粤东西北市县财政管理水平提升研究;项目编号:21S201。
投资促进机构的水平关乎吸引外资的质量和水平。在世界百年未有之大变局和疫情叠加的新形势下,提出利用平衡记分卡方法(BSC)来改善和提升投资促进机构的绩效管理,有助于营造亲商安商的良好氛围,有效服务外商,提高吸引外资水平。
关键词：吸引外资 平衡记分卡 绩效管理 亲商 大变局 投资促进机构 良好氛围 新形势下 
建筑施工企业信息化效益评价体系的构建及其应用被引量：3
《企业改革与管理》2020年第9期20-22,共3页杜春晖 
随着国家"一带一路"战略的推进,我国绝大多数建筑施工企业将国际业务作为企业发展的支撑点,将服务延伸到价值链的各个增值环节。尤其是针对一些大型的国有企业而言,国际业务基本已经成为其主要的收入来源。随着各项颠覆性创新技术,如大...
关键词：施工企业 信息管理平台 平衡记分卡法 
企业绩效管理工具研究
《西部皮革》2020年第8期62-64,共3页满雪 
绩效管理工具是每一个企业都必须予以重视的部分,运用好绩效管理工具,有助于企业的转型升级。本文将对以下三种绩效管理工具进行研究,包括:360度考核法、关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡法(BSC),分析出其各自的适用范围,归纳出企业的绩...
关键词：绩效管理工具 360度考核法 关键绩效指标 平衡记分卡法 
基于平衡记分卡法的南昌交警部门的绩效评估研究被引量：1
《市场研究》2015年第11期61-62,共2页段志青 郑婕 
平衡记分卡最早运用于企业的绩效管理中,并取得成功。它超越了以往只用财务指标去考核业绩的管理方案,在财务指标基础上加入了客户、内部流程、学习与发展这三个考核指标,融合了战略思维。把平衡记分卡运用于公共部门绩效评估中并使其...
关键词：平衡记分卡 个人绩效评估 交警 
某医院临床手术科室绩效考核指标体系的构建被引量：5
《中国病案》2014年第11期45-47,共3页衣淑娟 
目的以平衡记分卡法为基础,提出一套适合某医院临床手术科室绩效考核的指标体系。方法借助于平衡记分卡的架构,从财务维度、内部流程维度、顾客(患者)维度、学习与发展维度初步确定备选指标,结合Delphi专家咨询法对备选指标进行筛选,确...
关键词：绩效考核 指标体系 平衡记分卡法 
中型公共体育场馆运营绩效评估体系研究——基于平衡记分卡法被引量：3
《喀什师范学院学报》2013年第6期49-51,58,共4页王国尊 姚向颖 邱郁 陈欢 沈子弘 
福建省社会科学规划研究基金资助项目(2010B2003)
建立中型公共体育场馆运营绩效评估标准可以促进场馆运营目标的顺利实现.为评估指标客观选取首先探讨了中型场馆运营绩效评价特点和难点,并分析了场馆的运营目标.基于平衡记分卡法,架构了中型场馆四个一级指标社会绩效、财务绩效、过程...
关键词：中型公共体育场馆 运营绩效 评估体系 平衡记分卡 
浅析平衡计分卡法在企业绩效考核管理中的应用被引量：1
《中国投资（中英文）》2013年第S1期196-196,共1页程华胜 
随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争也日渐激烈,每一个企业都迫切想寻求一条能保证自己在激烈的市场竞争中立于不败之地的有效途径。企业想要提高自身的市场竞争力,就应当加强企业的绩效管理,充分调动员工的工作积极性,为企业更好...
关键词：平衡记分卡法 绩效管理 管理措施 
工商行政管理绩效评估的理论基础与指标体系构建被引量：2
《中国工商管理研究》2013年第5期70-73,共4页黄春年 汪基强 周健生 
本文通过工商行政管理相关文献的回顾和总结,运用平衡记分卡理论,提出工商行政管理机构绩效评估的理论分析框架,并依据这个分析框架,提出工商行政管理绩效评估指标四个理论遴选维度,以及理论遴选原则、理论遴选、实证筛选和指标赋权方法...
关键词：工商行政管理 绩效评估 平衡记分卡法 
平衡记分卡法在物业管理行业的应用研究被引量：1
《会计师》2012年第11期34-37,共4页王小芹 吴大力 
一、绪论当前企业面临信息化、全球化等来自方方面面的挑战,特别是我国加入WTO后,企业所面临的环境更加错综复杂。比如：如何有效贯彻实施企业战略？如何科学地衡量企业及团队绩效？如何激发员工的最大能动性？如何为企业内外各利益相...
关键词：平衡记分卡法 物业管理行业 企业战略 应用 现代财务管理 绩效评价系统 团队绩效 评价工具 
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