无边界组织

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无边界组织:合纵连横新解
《中欧商业评论》2018年第5期32-34,共3页
2010年,百度、新浪、腾讯等互联网巨头纷纷宣布“平台开放”,中国互联网企业进入“开放元年”。2012年开始,传统组织进入转型焦虑期,一股打破组织边界的动力从互联网巨头蔓延至传统企业。一些组织用情怀来驱动员工的无边界协作;另...
关键词:无边界组织 合纵连横 互联网企业 2010年 传统组织 传统企业 组织边界 开放 
从科层制到平台六步法
《中欧商业评论》2017年第9期22-27,共6页穆胜 
组织转型已经成为大多数企业的刚需,无边界组织、指数型组织、平台型组织、云组织、动态合伙制……然而,繁多的概念创新并不能解决实践的困惑,企业转型亟需方法论。为此。本刊特别开设“组织转型设计师”系列,与读者共同探讨交流。
关键词:六步法 科层制 组织转型 企业转型 无边界组织 概念创新 合伙制 方法论 
寻找平台组织的生态红利(下)——生态战略的四种选择
《中欧商业评论》2017年第8期46-52,共7页穆胜 
组织转型已经成为大多数企业的刚需,无边界组织、指数型组织、平台型组织、云组织、动态合伙制……然而,繁多的概念创新并不能解决宴践的网惑,企业转型亟需方法论。为此,本刊特别开设“组织转型设计师”系列,与读者共同探讨交流。
关键词:组织转型 生态战略 红利 企业转型 无边界组织 概念创新 合伙制 方法论 
用投资思维做组织激励
《中欧商业评论》2017年第6期27-33,共7页穆胜 
组织转型已经成为大多数企业的刚需,无边界组织、指数型组织、平台型组织、云组织、动态合伙制……然而,繁多的概念创新并不能解决实践的困惑,企业转型亟需方法论。为此,本刊特别开设“组织转型设计师”系列,与读者共同探讨交流。
关键词:组织激励 思维 投资 组织转型 企业转型 无边界组织 概念创新 合伙制 
资源整合是伪命题?
《中欧商业评论》2017年第4期33-39,共7页穆胜 
组织转型已经成为大多数企业的刚需,无边界组织、指数型组织、平台型组织、云组织、动态合伙制……繁多的概念创新并不能解决实践的困惑,企业转型亟需方法论。为此,本刊特别开设“组织转型设计师”系列,与读者共同探讨交流。
关键词:资源整合 组织转型 命题 企业转型 无边界组织 概念创新 合伙制 方法论 
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