项目管理知识

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基于项目管理视角的国企招标采购风险管控与应用被引量：1
《招标采购管理》2024年第6期68-70,共3页谢蓉 
本文引入项目管理知识体系,将招标采购活动分为规划决策、实施、履约管控和收尾四个阶段,并结合某商业项目的招标采购风险管控策略进行研究。文章认为,在明确项目风险的基础上,分阶段做好风险管控工作,可以有效控制采购风险,进一步提高...
关键词：招标采购 项目管理知识体系 风险管控 采购效率 管控策略 项目风险 最小范围 风险控制 
PMI在研发项目税务风险防范中的应用
《中国电力企业管理》2024年第18期59-61,共3页沈丹 吴萍萍 
借助PMI项目管理知识推进研发项目管理标准化、制度化、流程化,解决研发项目管理中的主要矛盾和薄弱环节,实现研发项目生命周期全流程规范化、精细化管理,防范税务风险,应作为企业业财融合管理的一项重点内容加以考虑。
关键词：税务风险 精细化管理 研发项目管理 项目生命周期 PMI 流程化 业财融合管理 项目管理知识 
基于PMBOK的建筑项目管理中“样板先行”的探究
《中国建筑装饰装修》2024年第4期132-134,共3页戴继龙 
建筑项目在批量装饰装修前需进行样板制作,用来保证质量、推敲工艺及展示效果,样板先行是建筑项目建设过程中重要的管理要点,及时有序的实现样板展示,对项目管理工作的推进以及施工的指导都十分重要。本文从样板先行的必要性切入,探究...
关键词：项目管理 项目管理知识体系(PMBOK) 样板先行 装饰装修 工程管理 
信息系统项目管理策略研究
《中国科技期刊数据库 工业A》2023年第9期175-178,共4页伊欢 
随着物联网、大数据、云计算、移动互联网等技术的快速普及与发展,使信息系统建设工作面临着前所未有的挑战,而与此同时也成为了信息系统建设发展的重要机遇,对信息系统项目管理提出了严格的要求,而在此之间合理运用项目管理知识,并将...
关键词：信息系统建设 项目管理知识 应用需求分析 策略与方法 
项目价值交付的内涵及边界分析——基于项目管理知识体系的对比
《项目管理技术》2023年第6期23-28,共6页张丽婷 宁延 
国家自然基金项目组态视角下全过程工程咨询多主体协同治理研究(71872039);全生命周期视角下基础设施项目价值共创研究:目标、行为及治理(72271118)。
通过阐述不同项目管理知识体系中关于价值交付的内涵,明确项目价值交付的内涵及边界。项目管理知识体系包括PMBOK?指南(第7版)、PRINCE2、ISO 21502:2020、APM BoK,重点对比项目成功与价值的关系、不同利益相关方的价值诉求、全生命周...
关键词：价值交付 项目管理知识体系 利益相关方 项目生命周期 
基于生命周期的核电大修防异物探讨
《电力安全技术》2022年第12期5-7,10,共4页刘晓飞 赵中毫 
针对核电机组大修期间防异物管理的难题,从项目管理知识体系出发,按照准备阶段的预防、实施阶段的控制以及总结阶段的反馈,对防异物管理的措施及方法进行探讨,优化大修防异物控制措施,进一步提升安全管理水平。
关键词：核电大修 防异物 生命周期管理 项目管理知识体系 
项目管理知识体系在整车产品开发中的应用
《装备制造技术》2022年第12期131-134,共4页郯国文 
介绍了整车产品开发流程及国内汽车行业项目管理普遍存在的问题,如项目管理层次不够高、项目经理有责无权、产品开发未严格按流程执行、团队成员项目管理知识欠缺等。为规范整车产品开发活动,项目管理技术普遍应用于整车产品开发的管理...
关键词：项目管理 项目管理知识体系 整车产品开发 
测绘项目管理中若干问题探讨
《测绘标准化》2022年第2期66-70,共5页李西林 李英成 薛艳丽 任延旭 
为推动现代项目管理知识体系在测绘项目管理中的进一步应用,促进测绘项目管理的规范化,结合测绘项目生产和管理的实际经验,根据项目管理知识体系的内容和方法,分析造成项目失败的因素,总结测绘项目管理中的误区,分析测绘项目管理中常见...
关键词：测绘项目管理 项目管理知识体系 质量 成本 进度 
浅议项目管理知识体系在招标采购管理中的运用策略被引量：2
《中国设备工程》2022年第10期31-33,共3页陈歌新 
当前,经济市场发展处于供给侧转型改革关键期,在这一背景下,企业想要维持竞争实力,并创造最大化经济效益,就要充分利用价格优势,确保自身能够在市场竞争中把握主动权。众所周知,企业在生产经营过程中,需要消耗大量物资,而降低物资采购成...
关键词：项目管理 知识体系 招投标采购 管理策略 
PMI项目管理知识在M公司汽车橡胶管路开发中的应用
《橡塑技术与装备》2022年第3期24-28,共5页梁刚 宋玉倩 赵瑞美 
文章阐述了M公司汽车橡胶管路产品在开发过程中存在的相关问题,并总结PMI项目管理中十大领域及49个过程的知识进行项目的立项、进度管控、质量控制、成本控制、监督风险、变更管理,从而解决项目过程中存在的交期、质量、团队凝聚力、变...
关键词：PMI 项目管理 橡胶管路开发 变更 
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