经理队伍建设

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加油站经理全周期培养管理的思考
《石油组织人事》2024年第2期32-35,共4页张春明 刘健 葛小波 温朋 
建设一支本领过硬、业务精湛、作风扎实的加油站经理队伍,应围绕后备站经理、新任加油站经理、在职加油站经理、退出加油站经理等方面进行全周期培养管理。对后备站经理,要实施储备计划、人才培训、考核评估、见习培养、积分评价,为选...
关键词：加油站经理队伍建设 全周期培养管理机制 人才考核评价 
关于对商业银行客户经理队伍建设的路径探讨
《农银学刊》2023年第6期68-73,共6页王昌斌 
打造一支过硬的客户经理队伍,是商业银行助力实现高质量发展首要任务的重要举措。本文以中国农业银行江西省分行为例,在总结分析客户经理队伍建设实践的基础上,结合人力资源管理理论,提出新形势下持续加强客户经理队伍建设的路径建议。
关键词：商业银行 客户经理 队伍建设 高质量发展 
聚焦个人客户经理队伍建设网点经营再赋新动能
《金融言行（杭州金融研修学院学报）》2022年第11期15-16,共2页无 
网点是个人金融业务发展的核心阵地,个人客户经理作为网点营销服务个人客户的主力军,是实现网点竞争力提升的重要力量之一,做好个人客户经理队伍建设意义重大。今年来,中国工商银行个人金融业务部围绕网点竞争力增强网点营销力量的关键...
关键词：中国工商银行 个人客户 荣誉激励 能力提升 新动能 个人金融业务 核心阵地 优化系统 
浅谈农村中小金融机构客户经理队伍建设——以富阳农商银行为例
《大众投资指南》2020年第18期26-27,共2页高阳 
近年来势必,要农影村响中农小村金中融小金机融构机外构部的经固营有环优势境。发生了西方银行业研究表明,一种新的金融产品推出深刻变化。一方面,市场群体发生变化,从只认识柜台的客金融产品缺乏专利性。虽然银行间产品趋于同质化户群...
关键词：农村中小金融机构 客户经理队伍 建设 
阿米巴经营模式下的加油站经理队伍建设被引量：2
《现代商业》2020年第20期76-77,共2页江鹏 
阿米巴经营就是把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养有经营意识的领导,实现全体员工参与经营的全员参与型经营。推行站计划化管理,就可以把每一座加油站视为一个"阿米巴",实行独立核算,调动员工的积极性...
关键词：阿米巴 加油站经理 队伍建设 
以四个抓手推动客户经理队伍建设被引量：1
《中国农村金融》2020年第3期94-96,共3页王瑜 黄九一 
以薪酬管理、岗位晋升、员工成长和平台搭建为抓手,打造具有强大执行力和凝聚力的客户经理队伍,为差异化经营战略和业务良性发展服务近年来,浙江乐清农商银行依托特色的“小而美”差异化经营战略,成长为一家全国标杆农商银行。2019年,...
关键词：农商银行 薪酬管理 员工成长 存贷款规模 不良率 浙江乐清 岗位晋升 平台搭建 
精细化管理提升客户经理综合能力
《中国农村金融》2019年第6期75-76,共2页倪利平 
面对当前银行间竞争越来越激烈的局面,针对客户需求日益个性化的形势,加强客户经理队伍建设,努力培养一支营销能力强、服务水平高、客户信得过、市场稳得住的专业客户经理队伍,对农商银行来说至关重要。在新常态下,浙江衢江农商银行大...
关键词：客户经理队伍 精细化管理 综合能力 经理队伍建设 管理机制改革 银行间 客户需求 营销能力 
客户经理队伍建设攻略——转型致胜 客户经理队伍建设先行
《中国农村金融》2018年第15期5-9,共5页李书娜 
客户经理是商业银行连接市场和客户的“纽带”，处于银行业务营销、市场获客的第一线。客户经理的素质和专业水平直接影响商业银行业务拓展的成绩，关系着银行未来的发展。
关键词：客户经理 经理队伍建设 商业银行 转型 业务营销 业务拓展 市场 
农商银行客户经理管理的困境与突破之策
《中国农村金融》2018年第15期13-14,共2页于辉桥 张冠龄 
近年来，农商银行外部经营环境发生了深刻变化，监管要求越来越高。市场群体从只认柜台的“农村大娘”变成了懂网络金融的新型城镇化居民，金融需求从传统的存贷汇逐渐变为多元化，同业竞争由同质化的数量规模竞争转为差异化的策略竞争...
关键词：银行客户 客户经理管理 困境 外部经营环境 经理队伍建设 监管要求 网络金融 市场群体 
农信社对公客户经理队伍建设之思
《中国农村金融》2018年第15期18-20,共3页肖凤 
对公客户经理队伍建设不应只考虑对公客户经理建设本身，还应放入行社的整体发展中，综合考虑柜员、客户经理、中后台部门等方面，把人才培养计划与行社中长期发展目标相结合客户经理是银行竞争战略的重要执行者，也是银行最重要的资源...
关键词：经理队伍建设 客户经理 农信社 核心竞争能力 中长期发展目标 人才培养计划 市场竞争能力 企业客户 
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