高州模式

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相关机构：高州市人民医院《中国医院院长》编辑部北京大学中国经济体制改革研究会更多>>
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高州模式下荔枝品牌发展的挑战与应对策略研究
《现代商业》2024年第20期123-126,共4页万国海 
广东茂名农林科技职业学院2024年校级科研项目:荔枝品牌高州模式:构建与传播,项目编号:2024GMNKY01;广东茂名农林科技职业学院2024年校级课程思政案例项目:“商道铸魂,言行立范”——高职直播运营课程思政教学案例,项目编号:2024GMNSZAL02;2024年校级质量工程项目:数商兴农视域下电商直播人才培养策略研究,项目编号:2024GMNJG01;2022年校级质量工程项目:信宜双合电商中心电商专业群校外实践教学基地,项目编号:2022GMNXWJD03等系列成果。
本文针对高州模式下荔枝品牌发展进行论述。高州市因自然条件与悠久种植史成为知名荔枝生产基地,“高州模式”虽然推动了产业升级,但面临诸多挑战。本文分析其发展现状,涵盖自然条件优势、模式成效与市场表现等,同时指出市场竞争、品牌...
关键词：高州荔枝 品牌发展 高州模式 挑战 应对策略 
东部山区县域经济发展的高州模式及经验启示
《理论观察》2015年第1期83-84,共2页邱福林 
以粤西山区县级市高州作为研究区域,从资源状况、地理区位、产业状况、城镇体系等方面进行SWOT分析,对其在经济发展过程所形成的路径模式进行概括总结,尤其是其在发展"三高农业"方面的经验启示,可以为国内其他县域发展提供有益借鉴。
关键词：东部山区县 县域经济 高州模式 SWOT分析 
“高州模式”变形记
《中国药店》2013年第9期18-18,共1页
央视报道，茂名高州市人民医院各科室的医生普遍存在收受医药代表药品回扣的问题，至此。“高州模式”彻底宣告失败。“高州模式”即在不依靠政府补偿的前提下，打破“以药养医”的种种陋习。井解决“看病难，看病贵”顽疾。
关键词：高州市人民医院 变形 药品回扣 医药代表 以药养医 看病难 
高州医疗模式调查分析
《中国医学创新》2013年第20期99-101,共3页李艳 杨穗萍 
目的:研究高州模式成功的原因。方法:以问卷、采访、交谈和观察等方式,对在高州市第一人民医院就诊的患者、医生进行了调查。结果:91%的患者认为医院的服务质量非常好,69%患者认为医院的收费低,医院的医疗技术水平已经达到三甲水平。结...
关键词：高州模式 服务质量 医疗费用 医疗水平 
高州模式：离成功只差半步
《中国卫生》2013年第2期92-93,共2页姜天一 
最近，以“高州模式”闻名的广东省高州人民医院再次被置于聚光灯下，不过与两年前不同的是，这所曾经以“阳光采购”和“无红包、无回扣”而闻名的医院，这次竟是由于其医务人员收受医药公司回扣而遭到媒体曝光。据报道，截至发稿前该...
关键词：阳光采购 媒体曝光 医药公司 医务人员 广东省 回扣 医院 
先弄清实质再谈高州模式
《中国医院院长》2013年第2期89-89,共1页解伟 
医生收受药品回扣，在当下实在算不上什么新闻，但若发生在高州市人民医院，却顿时具备了眼球效应——因为不可复制，至今高州市人民医院几乎仍是“高州模式”唯一的载体，而不收红包回扣正是高州模式的醒目标签之一。当这家医院的医生...
关键词：高州市人民医院 药品回扣 可复制 医生 
较真的＂高州模式＂
《广东党风》2012年第10期52-53,共2页小泳 林巧文 
“高州模式”成功的关键在于该院领导班子“宽严相济，敢于碰硬，敢于动真，敢于抓落实”，从而切实提高了医院领导的公信力和各项政策的执行力。
关键词：高州 领导班子 宽严相济 执行力 公信力 
广东省公立医院改善措施研究
《大家健康（学术版）》2012年第16期69-71,共3页麦健明 
广东省公立医院普遍存在"看病贵,看病难"的问题,而最近广为赞誉的高州模式在不花政府一分钱的情况下很好地解决了这个问题,高州人民医院的运作机制是很值得我们借鉴和学习的;在新医改背景下研究高州模式,可以很好地借鉴其优点来改革存...
关键词：广东省公立医院 高州模式 医疗改革 运作机制 借鉴作用 
“高州模式”与公立医院改革被引量：7
《现代医院》2012年第5期1-3,共3页高万良 
介绍了"高州模式"的形成与发展是依靠市场的力量,优化资源配置,"医院办医院"自我发展路径,分析了"高州模式"形成的四个途径、"高州模式"对公立医院改革的借鉴作用与思考,介绍了医院控制规模、做强做精的六点改进思路与决心。
关键词：高州模式 公立医院改革 
公立医院坚持公益性的道德困境与改革思考——基于广东省高州市人民医院制度创新的伦理考察被引量：4
《中国医学伦理学》2012年第3期280-282,共3页吕志 刘小龙 黄紫华 
在介绍"高州模式"坚持公益性的制度经验在于改革创新动力、共赢发展理念和有力监督保障机制的基础上,提出从政府、医院、社会三个维度即从政府的角度而言,找准职能定位,引入竞争机制,激发改革动力,是保证公立医院坚持公益性的关键所在;...
关键词：公立医院 公益性 道德困境 高州市人民医院 高州模式 制度创新 
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