公司经理层

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2024汾酒营销顾问委员会会议在成都召开
《中外酒业》2024年第6期45-45,共1页
3月21日,“科学营销开新局提势增能攀高峰”2024汾酒营销顾问委员会会议在成都召开。汾酒党委书记、董事长袁清茂,部分股份公司高管,相关职能部门负责人,汾酒销售公司经理层,汾酒营销顾问委员及汾酒销售公司相关负责人参加会议。会上,...
关键词：营销顾问 攀高峰 科学营销 汾酒 部门负责人 公司高管 公司经理层 成都 
国有资本投资公司经理层任期制和契约化管理实践
《企业观察家》2023年第8期108-111,共4页
经理层成员任期制和契约化管理,是基于中国特色现代企业制度推行的新型经营责任制,是激发企业内生活力的关键举措,是实现国有企业高质量发展的必然要求。作为北京市国有资本投资公司,京能集团在落实董事会职权、完善公司治理结构的具体...
关键词：国有资本投资公司 经理层任期制 契约化管理 
国有资本投资公司经理层任期制和契约化管理实践被引量：2
《国企管理》2022年第8期96-97,共2页田野 金立 师淳 
经理层成员任期制和契约化管理,是基于中国特色现代企业制度推行的新型经营责任制,是激发企业内生活力的关键举措,是实现国有企业高质量发展的必然要求。作为北京市国有资本投资公司,京能集团在落实董事会职权、完善公司治理结构的具体...
关键词：国有资本投资公司 经理层任期制 契约化管理 
基于保费视角的高管变更研究——以河南省寿险公司为例
《内蒙古统计》2019年第5期16-21,共6页刘铮 
文章以河南省寿险公司为例,分析了2017年上半年各家公司高级管理人员变更的面板数据、2018年全年及2019年1-2月各家公司的原保险保费收入数据,计算了各家公司2018年7月至2019年2月与2018上半年相比的保费增长率,从而发现:正增长的公司...
关键词：高管变更 收入数据 寿险公司 公司经理层 面板数据 负增长率 保费 河南省 
EVA激励机制在国有上市公司经理层中的运用
《网友世界》2013年第16期45-45,共1页杨曼利 
企业经理层是企业的核心，EVA激励机制可以较好解决代理问题。文中重点分析EVA激励机制在国有上市公司的优势和具体操作方法。
关键词：国有上市公司 经理层 EVA激励机制 
上市公司经理层股权激励机制问题与对策探讨被引量：2
《技术与市场》2011年第1期98-98,共1页张龙 冯俊华 
股权激励机制是一种长期激励机制,其目的是促使公司经理层与股东利益驱使相一致。通过分析上市公司股权激励机制发展过程中存在的问题,提出促进公司股权激励机制发展的相关对策。
关键词：经理层 股权激励 问题 对策 
中国上市公司经理层治理体系与公司绩效
《科技信息》2010年第29期399-400,共2页郭菲 初建学 
本文基于对2007年904家中国上市公司自查报告的研究,发现经理层治理体系对中国上市公司的绩效有显著的正向影响。同时,通过对经理层治理体系的分类和强制性、自主性区分,发现自主性治理指数是经理层治理体系作用的关键。
关键词：经理层 治理指数 治理体系 公司绩效 
基于行为经济学的上市公司经理层激励机制研究
《财会通讯（下）》2010年第7期58-60,共3页张荣武 贾战宁 
国家社科基金项目"经济周期视角下投资者心理偏差对资产定价的影响研究"(项目编号:10CGL043);中国博士后科学基金项目"产权财务研究"(项目编号:20090461016);广东省哲学社会科学规划项目"公司财务治理公平与效率的行为经济学研究"(项目编号:07Y002)的阶段性成果
本文借鉴Rabin模型,将行为经济学引入现有委托-代理模型,构建了股东与经理层的互惠机制,研究发现:当经理层不具有互惠动机需求或互惠动机需求较弱时(理性人假设),股东实施可信行为将得不到经理层努力工作的互惠回报,上市公司的期望收入...
关键词：互惠理论 行为激励契约 数理模型 
试论公司经理层道德人格的塑造
《财会月刊（下）》2010年第5期80-81,共2页叶陈刚 
国家自然科学基金课题"公司社会责任;道德治理及其评价系统研究"(项目编号:70672060);教育部人文社会科学研究规划项目"公司伦理结构与道德治理机制研究"(项目编号:06JA630014);南开大学"985工程"--"中国企业管理与制度创新基地"(项目编号:10582120-299)的阶段性研究成果
公司经理层道德人格素质包括知识、经验、能力、品质等方面。本文认为,依法为民经营是公司经理层的经营方向;廉洁奉公是公司经理层之行为准绳;服务社会,追求卓越是公司经理层的终极目标。
关键词：公司经理 道德人格 塑造 
公司经理层治理职能运行效果的评价指标
《时代经贸》2010年第8期36-37,共2页秦佳梅 李秋 
文章对公司经理层的职能及其职能运行过程中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了公司经理层职能运行后结果好坏的评价指标，涉及财务成果和经营状况两个方面，以期为准确、系统地评价公司经理层职能运行效果提供参考依据。
关键词：经理层 治理职能 评价指标 
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