EVA激励机制

作品数：25被引量：61H指数：4
导出分析报告
相关领域：经济管理更多>>
相关作者：郭建张纯韩英杰李建维王亚星更多>>
相关机构：东北财经大学山东经济学院上海财经大学淮安市商业银行更多>>
相关期刊：《经济研究导刊》《中国集体经济》《网友世界》《现代管理科学》更多>>
相关基金：国家社会科学基金更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
以EVA为核心建立中小型国企经营者的薪酬激励机制
《消费导刊》2014年第4期111-112,共2页姚鸣毅 
EVA，也就是经济增加值，这个新概念的提出对我国国有企业的薪酬激励机制产生了一定的启示作用。本文通过对中小型国有企业现行的激励机制与EVA激励机制的比较，力求摸索出一条更合理有效的国有企业经营者薪酬激励机制的思路。
关键词：EVA激励机制 国有企业 薪酬激励机制 
EVA激励机制在国有上市公司经理层中的运用
《网友世界》2013年第16期45-45,共1页杨曼利 
企业经理层是企业的核心，EVA激励机制可以较好解决代理问题。文中重点分析EVA激励机制在国有上市公司的优势和具体操作方法。
关键词：国有上市公司 经理层 EVA激励机制 
从期望理论浅析央企EVA激励机制的建立
《中国集体经济》2012年第08S期92-93,共2页曹颖 
2010年年初,经济增加值考核在央企全面推行。从实施情况来看,大多数央企对EVA的应用仍处在将其作为考核工具的阶段,与之配套的EVA激励机制尚处于探索阶段。对此,文章运用期望理论,分析了目前央企EVA激励机制建设过程中存在的一些问题并...
关键词：期望理论 EVA考核 激励机制 
EVA理论、模拟测算与推广应用
《经济研究导刊》2012年第20期165-166,共2页李景芝 
近年来,EVA体系已成为国内外理论界和实务界关注的热点。从EVA的基本含义出发,从广义和狭义两个角度对EVA的概念进行了分析,提出建立EVA激励机制的必要性,并以某企业年度修饰数据后为基础,进行模拟测算分析EVA内在的管理作用,结合企业...
关键词：EVA EVA价值管理体系 EVA激励机制 EVA管理模式 
基于EVA视角的企业薪酬激励机制运用
《内蒙古财经学院学报（综合版）》2012年第1期150-152,共3页李雅群 
由于忽视了股东资本的机会成本,采取传统的会计利润等指标来评价企业经营业绩是有缺陷的,企业获得的利润只有高于全部资本成本才能为股东创造价值。文章在讨论了EVA内涵的基础上,以能够弥补这一缺陷的EVA理念为核心,设置了一套规范经营...
关键词：EVA激励机制 股东资本 运用 
对实施EVA激励机制的探讨
《长江大学学报（社会科学版）》2011年第3期64-66,共3页毕晓松 高世淼 宋晓荣 董立新 
建立EVA激励机制具有必要性,探讨了实施EVA激励机制的方法步骤,以及考核操作必须调整的关键因素,并以战略思维提出提高EVA的有效途径,提高企业经营效率和资本使用效率。
关键词：经济增加值EVA 激励机制 绩效管理 
EVA激励机制在我国企业的应用——基于宝钢的案例研究被引量：4
《上海市经济管理干部学院学报》2009年第5期28-31,共4页王亚星 
实现企业价值最大化,除了优良的公司战略外,还必须在公司理财和公司治理层面上找寻一种价值评价指标,以实现价值评价、公司理财、业绩评价和薪酬规划的统一,达到最佳的管理方式。EVA(经济附加值)不仅是一个高质量的业绩指标,也是一个全...
关键词：企业价值 EVA 业绩评价 激励机制 
浅谈EVA下的薪酬激励机制——EVA红利计划被引量：1
《管理观察》2009年第4期109-111,共3页司伟 
EVA方法是一种有效的管理方法,基于EVA的薪酬激励机制在管理者的薪酬与经营业绩之间建立了稳固的联系。本文对EVA红利计划的演变过程进行简单的介绍,并对每一发展过程中的红利计划进行分析,以揭示EVA激励机制的优越性,引起广泛关注,促进...
关键词：EVA激励机制 薪酬激励机制 红利计划 应用和发展 演变过程 经营业绩 管理方法 发展过程 EVA方法 优越性 管理者 联系 分析 
EVA激励机制在企业中的应用
《中国外资》2008年第12期83-84,共2页周环宇 
围绕激励机制，系统地介绍了经济增加值及其计算方法，探讨了经济增加值在解决代理问题的优越性。针对中国的现实环境提出了利用EVA激励机制设定目标奖金、建立奖金银行、建立杠杆股票期权等解决所有者与经营者利益冲突方面的有效措施。
关键词：激励机制 经济增加值 股票期权 企业经营管理 
EVA激励机制及其应用研究被引量：1
《财会通讯（理财版）》2008年第8期27-28,共2页王力军 孔庆超 
国家社会科学基金项目"完善国有资本预算经营制度研究"(项目编号:06BJY014)阶段性成果
EVA不仅仅是一种价值评估工具，也是使得管理者和股东激励相容的奖酬体系的基础。EVA把经理和员工的收益与其行为结合起来，从而培养出真正的团队意识和分享精神，使得管理者能从股东价值的角度思考问题。
关键词：EVA激励机制 应用 股东价值 评估工具 激励相容 团队意识 管理者 奖酬 
全选清除导出
共3页<123>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部