管理任务

作品数:785被引量:505H指数:8
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基于二维码执行燃气厂站运行任务的实践
《城市燃气》2024年第11期11-15,共5页戴俊龙 
二维码技术因其便捷性和高效性在多个领域得到广泛应用。本文介绍了将二维码技术应用于燃气厂站运行任务执行中的实践和效果,通过在燃气厂站的任务操作环节引入二维码,实现了任务执行的标准化、自动化和可追溯性。基于二维码执行燃气厂...
关键词:二维码 厂站运行 任务执行 管理任务 
绩效薪酬、公平感知和在公共管理任务中的努力:一个平行激励设计
《国际行政科学评论(中文版)》2023年第4期153-171,共19页保罗·贝拉迪内利 尼古拉·贝尔 保拉·坎塔雷利 保罗·巴塔格里奥 李怡林(译) 吕守军(审校) 
本研究探讨了在一系列模拟实际公共管理活动的任务中,或有薪酬与个人绩效之间的因果机制。通过在实验室环境中采用平行激励设计,本文厘清了公平感知的总体、直接和间接的绩效效应以及意大利政府采用的基于绩效制度的薪酬方案。结果表明...
关键词:人力资源管理 绩效 公共管理 
工程项目管理分析与归纳
《中国科技期刊数据库 工业A》2023年第7期127-130,共4页袁广 
工程项目管理是一个复杂的过程,牵涉项目所有参建方,本文从项目的实施阶段施工方角度浅析工程项目管理,阐述工程项目管理的概念,概述工程项目管理的重要性,分析当前工程项目管理的现状,出提高工程项目管理水平的措施,即三控三管一协调,...
关键词:工程项目管理 工程项目管理任务 三控三管一协调 
应急行政的组织立法构造被引量:4
《北方法学》2022年第3期149-160,共12页彭贵才 娄金炜 
我国当前行政组织立法构造包括行政组织的形式法制以及实质法制两部分。在该立法构造之下,我国应急管理工作普遍面临着“良性违法”以及实践需求缺乏回应的困局,化解困局的关键是立法追赶实践。通过将行政任务与行政组织关系导入应急管...
关键词:行政组织立法 立法构造 良性违法 应急管理任务 
机电工程管理中BIM+数控技术运用分析
《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》2022年第5期103-105,共3页李巍 
建筑行业在高效化的发展过程中,为装配式、BIM等多项技术的使用提供了广泛的空间支持,在建筑行业的应用成效日趋成熟。在机电工程项目中,突出了BIM技术的优越性、协调性与直观性等多方面的优势,并且受到了社会各界的高度认可。在使用BI...
关键词:机电工程 管理任务 BIM+数控技术 具体运用 
浅谈对外援助成套项目管理任务中的建筑师职责
《建筑设计管理》2022年第5期22-27,共6页刘玮 史言翔 
我国在开展对外援助工作70多年以来,一直不断探索对外援助成套项目的实施模式。现阶段推行的“项目管理+工程总承包”管理模式,同国际先进的管理模式接轨,也高度契合国务院办公厅2017年提出的发展全过程咨询的要求。从推行全过程咨询的...
关键词:对外援助成套项目 建筑师职责 建筑师负责制 
基于课堂观察的体育课堂组织管理任务系统探析
《运动精品》2021年第9期10-11,13,共3页周子龙 林承南 
文章选取新手教师与专家教师各42人,对其体育课堂组织管理任务数据进行分析,结果显示,新手体育教师组织管理时间较多,组织管理更低效;时间分配不合理;注重技能知识教学,忽略比赛、体能练习。为此,基于真实的课堂观察,使用有效的观察工具...
关键词:体育课堂生态 组织管理任务 教师专业化 
煤炭安全管理时序数据可视化方式研究被引量:2
《煤矿安全》2021年第6期255-259,共5页谭章禄 刘洁 吴琦 
国家自然科学基金资助项目(61471362)。
为探究煤炭安全管理时序数据的最优可视化展示方式,基于时序数据不同维度和管理任务类型层面下选取7幅可视化图形开展眼动实验,并记录被试者的3种眼动指标作为实验数据,运用SPSS19.0软件进行数据分析。结果表明:展示多维数据的趋势任务...
关键词:煤炭安全管理 时序数据 可视化展示方式 数据维度 管理任务 
把“管理”带回政治——任务、资源与街道办网格化政策推行的案例比较被引量:86
《社会学研究》2020年第4期194-217,M0007,M0008,共26页陈那波 李伟 
国家社会科学基金重大项目“新时代县域社会治理能力建设研究”(18ZDA108)的成果。
当前有关基层政府行为的研究多从组织结构与激励机制出发探究其行动策略,但是,为何处于相同组织结构和激励函数下的地方政府在执行同一任务时依然行为迥异?基于三个街道办在网格化管理政策推行上的行为差异比较,本文提出,尽管面临相同...
关键词:管理资源 管理任务 基层政府行为 拼凑应对 
创业初期CEO的头号管理任务
《中国职业经理人》2020年第7期90-91,共2页刘伟俊 
和大公司不一样,创业公司的CEO应该有90%的时间花在下面四件事情上:找准节奏、抓住管理红利、作出决策和解决矛盾,这样才能让自己变得更强大。公司创业阶段,从0到1,CEO必须亲历亲为,丝毫没有传说中当上CEO走上人生巅峰的感觉。但往往越...
关键词:创业阶段 创业初期 CEO 权重分配 管理红利 解决矛盾 战略 
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