胡明才

作品数：13被引量：0H指数：0
导出分析报告
供职机构：时美集团更多>>
发文主题：企业财务管理互补型快印现金流量更多>>
发文领域：经济管理轻工技术与工程电子电信更多>>
发文期刊：《四川会计》《数码印刷》《四川财政》《印刷技术》更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

署名顺序

  • 全部
  • 第一作者
结果分析中...
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
新员工入职引导
《数码印刷》2012年第3期36-39,共4页胡明才 
一个空气清新、有风的早晨，一只老鹰和两只幼鹰从高山上相对安全的巢中俯视广阔的内陆平原。今天是一个非常特殊的日子，两只小鹰将开始学习飞翔的第一课，他们怀着焦虑和紧张的心情等待着强壮骄傲的老鹰。老鹰尊敬和钦佩地凝视着平原...
关键词：新员工 引导 空气清新 沼泽地 注意力 平原 飞翔 
销售成交的时机与方法
《数码印刷》2011年第11期52-53,共2页胡明才 
销售是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。销售是一个企业非常重要的组织结构，因此如何让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，就是一种艺术了。所以，“销...
关键词：销售 组织结构 顾客关系 利益关系 艺术 企业 
真诚的微笑代表时美的品牌
《数码印刷》2011年第10期49-51,共3页胡明才 
真诚的微笑是发白内心的微笑；它是由内而外散发出来引人愉快的情绪表现，而不是貌似微笑的颜面伪装；它代表着我们对工作的高度负责，而不只是简单的热情而已；真诚的微笑是我们时美公司品牌服务的象征标志之一。
关键词：印刷工业 经济效益 品牌 生产技术 
时美集团的2010年
《印刷技术》2011年第1期29-31,共3页胡明才 
数字印刷进入中国已有近20年的时间，在时美集团（以下简称“时美”）成长的18年中，我们见证了许多大大小小的快印企业的兴衰成败，但时美人始终秉承“快速、准确、专业、责任”的经营理念，低调、稳健、智慧地前行着。
关键词：数字印刷 快印企业 经营理念 
时美数码集团风雨十八年
《数码印刷》2010年第10期50-52,共3页胡明才 
秉承着快速、准确、专业、责任的质量方针和经营理念以及信誉第一、质量第一、服务第一、客户第一的原则,凭借着"山不过来,我就过去"的精神,时美人在数码印刷的大潮中低调、稳健、智慧地求索前行,在经历了曾经的稚嫩和挫折后,收获了属...
关键词：数码印刷 风雨 质量方针 经营理念 
顾客投诉处理法则
《数码印刷》2010年第9期51-53,共3页胡明才 
投诉处理原则 做生意不仅要创造顾客，更要留住顾客。无论处理什么样的抱怨，都必须要以顾客的思维模式寻求解决问题的方法。
关键词：顾客 投诉处理 经济学 满意度 
快印店客服电话接听技巧培训
《数码印刷》2010年第5期46-47,共2页胡明才 
2010年2月,针对如何让企业保持健康、可持续发展的话题,时美集团上海分公司总经理胡明才先生为广大读者介绍了如何建立互补型门店销售团队的经验,受到读者的广泛关注。本期,胡明才先生还会与读者分享其关于快印门店客户服务培训的经验...
关键词：培训 快印 电话 可持续发展 客户服务 互补型 读者 总经理 
如何建立互补型门店销售团队
《数码印刷》2010年第2期42-44,共3页胡明才 
2010年1月杂志一经出版,本刊新开辟的"经营管理"栏目便引起广大读者的强烈反响,并期待新一期杂志的出版。为了不辜负读者的期望,本栏目将针对数码印刷企业的经营模式、管理方法、业务拓展等,继续力邀业内成功的经营管理人士授以锦囊,同...
关键词：互补型 销售 经营管理 经营模式 印刷企业 业务拓展 读者 管理人 
浅谈创业开设快印店之设备投资
《数码印刷》2009年第12期32-34,共3页胡明才 
行业背景 中国各地数码快印业兴起迄今已有十几年时间了,时美数码作为北京的第一代数码连锁快印企业,综观这16年历程变迁,感慨良多。
关键词：快印企业 设备投资 创业 代数码 行业背景 
债务重组的财务策略
《四川会计》2000年第7期42-43,共2页胡明才 
关键词：企业 债务重组 财务策略 公允价值 
全选清除导出
共2页<12>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部