张广宁

作品数：9被引量：17H指数：2
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发文期刊：《科技进步与对策》《理论界》《辽宁经济》《沈阳师范大学学报（社会科学版）》更多>>
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成长型思维与创业行为倾向研究——基于创业失败恐惧的多维度调节作用被引量：4
《科技进步与对策》2022年第10期32-40,共9页张广宁 泄玉珍 孟庆娜 
国家社会科学基金项目(19BGL080)。
为探究思维模式对潜在创业者认知能力的影响,帮助其提升实施创业行为的可能性,解决潜在创业者创业时的犹豫,将内隐理论引入创业领域,结合社会认知理论,检验成长型思维、创业自我效能感与创业行为倾向之间的作用机制,并将创业失败恐惧作...
关键词：成长型思维 创业自我效能感 创业行为倾向 创业失败恐惧 
创业激情如何影响创业绩效?——效果逻辑与不确定性容忍度的作用
《辽宁大学学报（哲学社会科学版）》2021年第5期65-75,共11页张广宁 温亚楠 泄玉珍 
国家社会科学基金项目“不确定性容忍度对创业企业家创业激情持续性影响机理研究”(19BGL080)。
创业激情作为创业者进行创业活动的内在驱动力,贯穿整个创业过程,这种积极情绪是创业者克服创业过程中困难和挑战的重要力量来源。创业者的情绪会影响其决策的逻辑倾向,进而影响创业绩效。文章采用多层次线性回归的方法来验证创业激情...
关键词：创业激情 效果逻辑 不确定性容忍度 创业绩效 
政治关联、控股股东与公司价值被引量：1
《辽宁大学学报（哲学社会科学版）》2011年第3期83-89,共7页张广宁 刘冰冰 李梦双 
教育部人文社科学研究青年基金项目"终极控制股东对公司资本结构影响的实证研究"(批准号:10YJC630067)
本文以中国上市公司2003-2005年3 270个观测值为样本,从公司政治关联视角出发,并考虑股权的内生性问题,对控股股东特征与公司价值关系进行了理论分析与实证检验。结果显示,国有控股上市公司价值显著高于民营控股上市公司;控股股东持股...
关键词：政治关联 控股股东 公司价值 内生性 
反垄断与行业管制的体制冲突与改革路径被引量：9
《经济与管理研究》2011年第4期109-114,共6页张广宁 唐要家 
中国垄断性行业具有"三重垄断"交织在一起的特点,理顺反垄断机构和行业管制机构之间的职权配置和法律关系就成为关键。反垄断机构和行业管制机构之间的协调运行的核心原则是依法行政和职能分离,反垄断机构与行业管制机构分权合作的多元...
关键词：反垄断机构 行业管制机构 权力配置 协调机制 
环渤海地区区域合作面临的问题与解决思路
《辽宁经济》2010年第6期20-21,共2页张广宁 
环渤海地区共有城市157个,约占全国城市的1/4,其中城区人口超过百万的城市有13个。从国际范围看,环渤海地区是我国北方地区进入太平洋走向全世界的重要通道,在国际社会越来越重视东北亚地区发展的大背景下,其地缘优势更加显得突出;从国...
关键词：环渤海地区 区域合作 国际范围 北方地区 地区发展 国际社会 地缘优势 城市 
关于有效进行质量改进的探讨被引量：2
《沈阳师范大学学报（社会科学版）》2010年第3期42-45,共4页张广宁 
辽宁省教育厅高等学校科研项目(20060337)
针对目前质量管理方面的现状,企业质量改进工作应有效地进行而不流于形式。基于制定企业质量改进策划基础上,把握质量改进的机遇,完善质量改进的度量,实施质量改进的评价。以A公司为例利用适用的统计方法进行深入分析,总结规律,发现在...
关键词：质量 改进 有效 
顾客满意与忠诚——企业制胜的关键
《辽宁经济》2010年第5期61-63,共3页张广宁 
2007年度辽宁省教育厅高等学校科研项目"合资企业核心员工跨文化管理问题研究"(课题编号20060337)阶段性研究成果
企业与顾客、生产与使用、服务提供与服务接受，它们之间的中间环节是购买（对企业来说是销售）。对顾客来说，有一个购买决策的过程（见图1）。从图1中可以看到，顾客的需求和期望是购买决策的基础或前提。为解决生理上的饥饿感，人们...
关键词：顾客满意 企业制胜 忠诚 购买决策 中间环节 生命安全 家庭稳定 文化水平 
合资企业跨文化沟通思考被引量：1
《理论界》2010年第5期211-212,共2页张广宁 
2007年度辽宁省教育厅高等学校科研项目"合资企业核心员工跨文化管理问题研究"(课题编号:20060337)阶段性研究成果
本文通过对合资企业跨文化沟通模式进行分析,总结跨文化沟通的三个阶段,及对跨文化沟通阶段原则进行分析,对如何提高跨文化沟通的效果提出了建议。
关键词：合资企业 跨文化 沟通 
合资企业核心员工跨文化管理问题
《理论界》2008年第9期209-210,共2页张广宁 
2007年度辽宁省教育厅高等学校科研项目"合资企业核心员工跨文化管理问题研究"(课题编号20060337)阶段性研究成果
本文基于对合资企业核心员工的重要作用及其跨文化考核问题的分析和研究,提出了解决合资企业核心员工跨文化考核管理问题的对策和建议:即实施有效的跨文化沟通;在共同的管理制度基础上达到考核文化的统一;运用多种灵活的考核方式等。
关键词：核心员工 文化 考核 
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