刘冀生

作品数:38被引量:305H指数:8
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发文主题:企业战略管理企业管理跨国公司和谐管理更多>>
发文领域:经济管理文化科学社会学医药卫生更多>>
发文期刊:《中国外资》《中国软科学》《科技与企业》《南开管理评论》更多>>
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思路正确 特色鲜明 运行有效
《中国石油企业》2010年第3期105-105,共1页刘冀生 郑明身 崔新健 宋毓钟 
中国企业联合会管理现代化工作委员会受中国海洋石油总公司委托,于2009年11月8日在北京召开专家论证会,就他们创造的《基于效益、效率和风险平衡的大型能源公司风险管理》管理创新成果进行了专家论证。
关键词:中国海洋石油总公司 管理创新成果 中国企业联合会 专家论证会 鲜明 运行 风险管理 2009年 
中国式跨国并购整合被引量:1
《中国石油企业》2008年第5期78-79,共2页邓荣霖 刘冀生 陆燕 向东 王远枝 李建明 
整合管理是企业跨国并购不可分割的重要组成部分,直接关系到并购的成败。PK公司作为中国石油收购控股企业,针对其业务复杂、生产困难、组织混乱、环境恶劣以及多元文化并存的现实情况,从中国石油海外业务整体发展战略出发,精心组织...
关键词:并购整合 跨国并购 中国式 整体发展战略 整合管理 控股企业 中国石油 海外业务 
实现企业和谐管理
《中国电力企业管理》2008年第3期50-51,共2页刘冀生 
企业是社会最重要的组成细胞,是经济社会的基础,在完成构建和谐社会重大历史任务中肩负着特殊的历史使命。实施和谐管理,为构建和谐社会做贡献,是我国企业义不容辞的职责。
关键词:和谐管理 企业 构建和谐社会 经济社会 历史任务 职责 
企业和谐管理的现实意义被引量:12
《中国煤炭工业》2007年第5期53-54,共2页刘冀生 
党的十六届六中全会做出的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,将构建和谐社会作为新时期全党、全国的重大政治任务。企业是社会最重要的组成细胞,是经济社会的基础,在完成构建和谐社会重大任务中肩负着特殊的历史使命...
关键词:和谐管理 构建社会主义和谐社会 企业 构建和谐社会 六届六中全会 政治任务 经济社会 职责 
大庆油田走出了自主创新的路子
《中国石油企业》2007年第3期115-117,共3页蒋黔贵 胡新欣 刘冀生 黄津孚 彭剑琴 
大型企业,尤其是大型资源型企业如何进行科技创新,是当前我国大型企业急迫需要解决的问题。大庆油田创造的《基于百年油田建设的科技自主创新管理》成果,把科技创新和管理创新紧密结合起来,以创建百年油田为目标,在建立科技创新体系上...
关键词:大庆油田 自主创新 科技创新体系 中国企业联合会 大型企业 管理创新 资源型企业 创新管理 
我国企业发展亟需和谐管理被引量:1
《现代企业》2007年第3期1-1,共1页刘冀生 
进入21世纪以来,经济全球化.全球信息化及知识经济的崛起、中国经济的转轨,国际国内环境日益动态化.使企业的发展出现了许多新情况、新趋势。面对这些新情况、新趋势。中国企业管理还不完全适应,还存在相当多的不和谐因素。其主要...
关键词:企业发展 和谐管理 中国经济 全球信息化 经济全球化 不和谐因素 知识经济 国内环境 
战略新思维与企业管理
《科技与企业》2007年第3期68-70,共3页刘冀生 
《孙子兵法》中说,“兵者,国之大事.死生之地,存亡之道.不可不察也”。意思是说,军事对国家很重要,牵涉到国家的生死存亡,所以作为一个国家的领导应当去研究战略、分析战略,不可不察也。
关键词:企业管理 思维 《孙子兵法》 军事 
找准企业发展的参考点
《东方企业文化》2005年第11期38-38,共1页刘冀生 
"我们的眼睛一定要紧紧地盯着前方奋力奔跑,只需要用眼角的余光看看对手."这是一家连续十多年年均增长40%以上的企业老总讲的一句话,他所说的前方指的是"目标客户的需求".
关键词:目标客户 核心需求 参考点 企业 企业管理 
新竞争形势下的企业战略风险管理
《江苏企业管理》2005年第10期5-7,共3页刘冀生 
在当前经济全球化、信息化的竞争形势下.中国企业亟待加强战略风险管理。风险是指在特定环境和特定时期内导致经济损失的不确定性。它具有客观存在性、相对可变性、可以预测性和在一定程度上的可控制性四个特征。所谓企业战略风险管理...
关键词:企业战略风险 企业管理 中国 经营策略 企业竞争力 
西方企业知识管理理论“丛林”中的学派被引量:20
《管理评论》2005年第8期58-62,共5页彭锐 刘冀生 
国家自然科学基金资助项目(70072013)。
随着知识管理概念的兴起,知识管理研究呈现出发散状趋势,给人一种理论“丛林”的感觉。对组织知识管理学特性的不同认识是形成理论“丛林”的主要原因。本文通过文献研究,根据对知识特性的认识和研究焦点的不同,将知识管理理论分为工程...
关键词:企业管理 西方国家 组织形式 价值观念 经营模式 
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