袁文龙

作品数:10被引量:22H指数:3
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发文领域:经济管理自动化与计算机技术文化科学社会学更多>>
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人工智能企业的风控框架
《清华管理评论》2022年第5期81-92,共12页鲍勇剑 涂威威 袁文龙 
如果我们看到人机共处的必然性,希望获得人机共处的正面效益,那我们就必须同时关注人机共处的系统风险。利用人机共处效益的合适方式是同时提升识别和控制风险的能力。本文从战略、结构、运营和文化四个方面综合分析潜在的风险并提出应...
关键词:人工智能 人机共处 应对方法 控制风险 效益 必然性 
战略模糊与社会绽放——怎样管理“有意义的偶然性”
《清华管理评论》2022年第3期18-27,共10页鲍勇剑 袁文龙 邓贻龙 
主观性和偶然性成为数字社会的深层属性。对应主观性和偶然性,企业需要的是“战略模糊”,然后才能“战术清晰”。战略模糊是一种为孕育战略行动准备的“场”,战术清晰表现在一系列“社会绽放”(Social happenings)的行动中。《爱丽丝梦...
关键词:战略模糊 偶然性 爱丽丝 毛毛虫 绽放 主观性 战术 
双循环的“产业俱乐部”策略
《清华管理评论》2021年第3期81-91,共11页鲍勇剑 袁文龙 邓贻龙 
未来,中国企业既要适应环境,又要善用环境。中国企业“善用环境的策略”应该是怎样的?本文试图提供一个选择方案:产业俱乐部策略。它是一个在动荡大环境中创造稳定小气候的联盟策略。中国企业可以利用产业俱乐部策略,促进“国内国际双...
关键词:双循环 联盟策略 俱乐部 小气候 产业 善用 相互促进 适应环境 
启动双元组织的危机叙事方法
《清华管理评论》2019年第5期54-65,共12页鲍勇剑 袁文龙 Oleksiy Osiyevskyy 
企业,特别是中国企业,面对的经营环境恶化,变化高频,形态陌生。环境与组织之间的界面条件更加需要双元组织设计。但实践中成功的案例却又那么稀少。它的罕见带来三个问题:难以成功的原因是什么?解决方法在哪?如何实践?通过对200多家企...
关键词:组织 叙事方法 危机 中国企业 环境恶化 企业调查 酝酿阶段 探索创新 
避免数字经济悲剧的政治逻辑——数字化转型中的“可视化管控”逻辑被引量:2
《清华管理评论》2019年第1期116-123,共8页鲍勇剑 徐石 袁文龙 
通过对中国企业数字化转型的案例分析,发现存在一些具有代表性的失误和失败。它们多数与思维方式、组织行为、治理规则和转型模式的社会系统有关。数字化经济的高潮正在到来。只有懂得如何保持技术系统和社会系统的协同交互发展,企业才...
关键词:企业数字化 政治逻辑 转型 数字经济 可视化 数字化经济 管控 悲剧 
区块链改造组织信任被引量:7
《清华管理评论》2018年第10期48-63,共16页鲍勇剑 袁文龙 董冬冬 
关于区块链的未来,乐观和悲观情绪交织。在矛盾的情绪背后,阻碍新技术发展的是概念误区。视其为“信任技术”就是一个误导概念。区块链擅长解决的不是“相信”的问题,而是“不信任”的问题。
关键词:组织信任 区块 新技术发展 改造 边界 悲观情绪 不信任 概念 
管理即巡回排演--渐确定性下的临场应变策略被引量:3
《清华管理评论》2017年第5期62-74,共13页鲍勇剑 袁文龙 
未来管理的常态不是正式组织,而是临时组织。临时组织需要临时应变。临时应变不是偶然现象,而是常备策略。不可陷入不确定性的恐惧与命定,而是要建立"渐确定性"的策略与定力;不可停在粗糙的下意识反应,而是要开发娴熟的方法,进化为"巡...
关键词:应变策略 不确定性 排演 管理 临场 正式组织 偶然现象 组织能力 
工作的冬天来了!--无所不在的“智能机器换人”时代被引量:3
《清华管理评论》2016年第9期46-62,共17页鲍勇剑 袁文龙 高日菖 
智能技术的发展,正在冲击和改变着人们赖以生存的工作.未来,工作形态演变的驱动力和可能轨迹是什么?工作将呈现出什么样的情景?当“智能机器换人”变得无所不在时,我们应该如何处理经济效率和社会效益的关系?如何制定公共政策和企业...
关键词:智能技术 冬天 机器 形态演变 社会效益 经济效率 企业策略 公共政策 
科学家与产业合作的矛盾心理及其影响被引量:4
《科学学研究》2016年第7期967-976,1016,共11页温珂 毛梦雪 苏宏宇 袁文龙 
国家自然科学基金资助项目(71103174)
本文选择矛盾心理这一社会心理学分析视角,首次提出科学家与产业合作的矛盾心理这一概念,并据此在合作创新的制度环境与微观行为之间建立起关联,拓展了跨学科讨论创新政策作用机制的研究。文中对科学家矛盾心理产生的主客观条件进行了...
关键词:科学家 矛盾心理 合作行为 领导支持 
从创业到建业:创造社会利润——北欧创业组织的创客启示录被引量:3
《清华管理评论》2015年第11期20-35,共16页鲍勇剑 袁文龙 
普通的创业者往往将注意力集中于技术、资本和经济利润,而忽视如何利用社会资本来获得社会利润。实际上,能否有效创造社会利润是创业成功的必要条件。创业者既要做企业家,也要扮演社会活动家的角色。
关键词:社会资本 经济利润 创业者 成功 组织 北欧 密码 社会活动家 
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