组织承诺视角下的员工离职管理研究  

作　　者：郭爱英[1,2] 董晓宏[1] 

机构地区：[1]石家庄经济学院商学院,石家庄050031 [2]燕山大学经济管理学院,河北秦皇岛066004

出　　处：《商业经济研究》2015年第7期110-112,共3页Journal of Commercial Economics

基　　金：2014年度河北省科技厅软科学研究项目:人力资本对河北省战略新兴产业创新绩效贡献研究(14452406D);2014年度河北省民生调研重点项目:京津冀协同发展下河北省科技人才培养路径研究(201401102);2014年度河北省社科基金项目:基于京津冀协同发展的河北省技能型旅游人才培养机制研究(HB14GL030)

摘　　要：合理的员工离职比例能够有效促进企业人力资源更新,提高员工工作绩效。然而我国企业普遍存在偏高的员工离职率,尤其是一线员工的离职率居高不下,已成为制约企业平稳快速发展的重要因素。本文选择一家汽车制造企业为例,以员工的工作满意度、组织承诺度为分析切入点,深入分析造成高员工离职率的原因,并通过员工工作满意度及组织承诺提升方案的设计来实现员工离职的有效管理。

关 键 词：离职意向 工作满意度 组织承诺 离职管理 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]