有效授权

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专利产出对高技术产业创新价值链的贡献分析——基于灰色关联分析法
《忻州师范学院学报》2022年第2期68-75,共8页刘晓华 朱力伟 张燕花 
忻州师范学院一般研究项目(2018KY29)。
2020年专利法最新修订版提出,专利产出高质量发展,2021年6月正式实施。因此,专利产出对高技术产业创新价值链的贡献成为备受关注的焦点。通过运用灰色关联分析法研究专利申请数、专利有效授权数对创新价值链各测度指标的贡献,对于提升...
关键词：专利申请数 专利有效授权数 创新价值链 灰色关联度 
如何正确地授权管理?
《中国职业经理人》2020年第8期96-97,共2页王荣增 
很多企业老板自知某些专业能力的欠缺,不得不进行授权管理。但授权后依然事必躬亲,甚至比授权前还要劳累。因此建立正确的授权制度尤为关键。当企业人数达到一定程度时,授权管理的重要性就尤为突出。授权,好像一般老板都明白一点,也就...
关键词：事必躬亲 授权制度 有效授权 老板 管理 重要性 
有效授权刍议
《北京石油管理干部学院学报》2020年第4期57-60,共4页裴青山 
上级对下属及助手授予适度的自主权,将提高运行效率,提高企业绩效。文章倡导使用授权管理技巧,对授权思想及授权原则、要素、步骤、模式进行了初步的介绍,提出了有效授权管理应坚持5要素、5步骤、14条原则一体全程化,并提出了4种授权模...
关键词：授权思想 授权原则 授权要素 授权步骤 授权模式 
做好公司治理顶层设计 实现充分有效授权被引量：1
《中国银行业》2018年第7期59-60,共2页
通过清单式授权管理和动态调整机制,既让＂听到炮声＂的人有决策权,又通过定期检查评估加大对授权行使效果的监督,实现决策效率与风险控制双提升。＂形似而神不似＂,是国有金融机构公司治理建设存在的共性问题。应积极探索建立＂由形似...
关键词：有效公司治理 授权管理 顶层设计 国有金融机构 检查评估 风险控制 决策效率 共性问题 
领导干部如何有效授权
《领导之友》2017年第24期33-34,共2页张振江 王永 王雨轩 
领导用人之道,重在明责授权。授权是领导者的＂分身术＂,因为人的精力是有限的,不可能在各个部门、每件事情上都投入相同的精力。领导干部即使再有本事,也不可能独自做好一切。授权艺术的灵活有效运用是领导者成功和取胜的重要法宝。因...
关键词：授权艺术 领导干部 领导者 用人之道 有效运用 精力 
关于企业管理者授权和有效授权的探究
《人才资源开发》2017年第20期197-198,共2页张晓东 
在企业管理过程中,管理者是否愿意授权和是否有效授权,是决定管理成效的一个重要因素。笔者据此分析了管理者授权的概念、意义、程序和有效授权的要求,有利于管理者发挥他们的判断力和影响力,借助他人的力量去实现组织目标。
关键词：授权 有效授权 管理者 
有效授权,铸造卓越领导力
《教育家》2017年第31期34-35,共2页曾启帆 
我国古代教育家韩非子曾说:'下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。'言下之意,作为一名君王(管理者),尽己之能不如尽人之力,尽人之力又不如尽人之智。高明的领导者不仅善聚众力,更善集众智。'尽己之能,尽人之力,尽人之智'是管理的...
关键词：艾森豪威尔 领导力 
从诸葛亮的失败看领导有效授权
《中国科技经济新闻数据库 经济》2016年第12期00302-00302,304,共2页郭爱娟 
领导有效授权对组织的发展和员工个人具有重要意义。如何实现领导有效授权,提升科学领导能力?自古以来中外就有许多名人志士进行了典型示范,给我们留下了宝贵的经验或是真实的警醒。本文试以三国历史人物诸葛亮的历史故事为例,通过对其...
关键词：授权 有效授权 领导者 诸葛亮 
管理者 你懂得有效授权吗?
《医学美学美容（财智）》2015年第5期86-87,共2页张德伟 
一般来说,导致企业最终失败最常见的原因有两个：用人不当和资金链断裂。而用人不当的背后,意味着授权管理失当的问题。如果可以有效授权,就能增加员工的工作积极性,培养员工的能力,增加上级主管的管理幅度,减少组织层次,增进组织沟通...
关键词：资金链断裂 沟通效率 组织层次 管理工作量 企业团队 管理幅度 人力资源体系 薪酬激励制度 目标分解 亲力亲为 
通过有效授权,实施企业高效管理
《经济研究导刊》2015年第15期10-11,共2页孔英丽 
随着改革开放的不断深入推进,企业的团队建设越来越受到广泛的关注。团队建设要想达到高效运转,授权尤为重要。通过对授权产生障碍的原因进行理论分析,论述如何通过有效授权,实行企业的高绩效管理,以期帮助企业建设一个高效管理团队,达...
关键词：有效授权 高绩效 团队 管理 
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