职位评价

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地市级供电公司薪酬体系设计的程序及总体设计思路研究
《经营管理者》2013年第29期132-132,共1页王香兰 
岗位薪酬设计的目的是为了建立科学合理的薪酬制度,如何制定合理科学的薪酬制度是人力资源管理的重点所在,制定健全合理的薪酬政策与制度,是企业人力资源管理中的一项重大决策,这就要有一套完整而正规的程序来保证其质量。
关键词：供电公司 薪酬体系 人力资源 职位评价 以人为本 激励机制 
制造行业职位评价之“要素计点法”研究
《经营管理者》2012年第13期190-190,182,共2页李玲玲 
职位评价是薪酬管理的基础,本文主要探讨"要素计点法"这一应用最为广泛的职位评价方法。通过吸取国外职位评价实践分析经验,以A公司为例,确定符合制造行业的报酬要素、要素权重等工作特征,利用"要素计点法"对职位进行评价,最终建立职位...
关键词：要素计点法 职位评价 职位等级结构 薪点工资制 
科学的人力资源管理
《经营管理者》2010年第3X期176-176,共1页郭凤梅 
关键词：人力资源管理 企业竞争 职位评价 人力资源规划 期望目标 培训开发 物资资源 薪酬水平 培训费用 核心人力资源 
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