商业连锁经营

作品数:143被引量:38H指数:3
导出分析报告
相关领域:经济管理更多>>
相关作者:忻红朱坤萍张文黄海郭巧云更多>>
相关机构:国内贸易部河北师范大学河北经贸大学中国科学技术大学更多>>
相关期刊:更多>>
相关基金:江苏省教育厅哲学社会科学基金更多>>
-

检索结果分析

结果分析中...
条 记 录,以下是1-10
视图:
排序:
商业连锁经营企业所得税筹划研究被引量:1
《财经与管理》2019年第1期4-7,共4页刘华明 
对于跨地区经营的连锁经营企业集团,企业所得税是直接税,是企业纳税的主要税种之一。企业集团总体缴纳企业所得税税额的多少,直接影响着企业的最终利润。集团企业应该通过合法合理的方式对企业所得税进行筹划,以实现企业税后收益最大化...
关键词:所得税 税收优惠 税收筹划 税负 
华英农业 享誉世界的食品品牌——访河南华英商业连锁经营有限公司营销总监曹星龙先生
《食品安全导刊》2015年第7Z期22-26,共5页朱秀君 李军 
河南华英集团,是一家生产销售农产品的著名大型企业,也是国内的-家著名上市公司。华英的鸭肉,享誉世界,被称为世界鸭王。日前,河南华英樱桃谷食品有限公司、河南华英商业连锁经营有限公司营销总监曹星龙先生,接受了本刊记者的采访。记者...
关键词:商业连锁 营销总监 食品品牌 樱桃谷 鸭业 食品加工 中国烹饪协会 桂花鸭 检验检测技术 粮油食品 
庄园红酒市场分析策略探究被引量:3
《中国商贸》2015年第7期4-6,共3页郝东裔 
随着中国社会经济发展水平的提高,红酒的消费量快速增长。中国的红酒工业正适应市场经济需要保持健康运行状态,从原料基地到酿酒工艺技术以及所引进的设备都在一定程度上有所改善,使得红酒的生产经营相对稳定,且经济效益看好。随着红酒...
关键词:庄园红酒 市场分析 经营策略 商业连锁经营 营销管理 
品牌的闭店怪圈
《现代企业文化》2013年第28期20-20,共1页马文瑞 
闭店撤离,是企业商业连锁经营中,必然经历的一个阶段。企业无论最初是多么的雄心勃勃,都会遇到黯然低调撤场的尴尬局势,这是连锁经营的一个规律性怪圈,没有任何一家企业可以跳出这个隆圈。因为。任何连锁扩张的企业,都会不同程度...
关键词:怪圈 商业连锁经营 企业内部 品牌 连锁扩张 市场波动 
湖南省商业连锁经营竞争格局分析——以长沙市零售连锁业为例
《科教导刊(电子版)》2013年第14期130-130,132,共2页屈巧姿 
连锁经营是一种新型的商业经营模式,经历150多年的发展后在欧美国家的发展已经比较成熟。在全球经济一体化的大背景下,湖南本土零售连锁企业如何应对外省和外资连锁企业的竞争和挑战,本文分析了当前竞争格局下的湖南长沙零售连锁经...
关键词:湖南 连锁经营 竞争格局 
商业连锁企业成本管理问题研究被引量:1
《中国乡镇企业会计》2012年第7期138-139,共2页范晓玲 
近年来,我国商业连锁经营呈现出了较快的发展势头,涌现出了一大批如联华、永辉、百联等的大型连锁企业,还有众多的中小型连锁企业。但是,伴随着我国商业市场的全面对外开放,外资连锁企业大举进入我国,
关键词:商业连锁经营 管理问题 企业成本 外资连锁企业 对外开放 商业市场 中小型 
天津发展商业连锁经营的实践与思考
《价格与市场》2011年第10期37-39,共3页刘北辰 
连锁经营是指商业活动中若干个同行业的店铺,以共同进货、共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来,以实现提高规模效益为目的的一种商业经营方式。连锁商业的本质是将现代化大生产的原理有机地运用于商业企业,采取先进的...
关键词:商业连锁 连锁商业 规模效益 自由连锁 现代化大生产 特许连锁 集团化管理 大型购物中心 超市连锁 联华超市 
“KPI控制点”特色管理模式被引量:1
《中国石油企业》2011年第7期72-73,共2页陈福喜 
"KPI控制点"特色管理模式是一种有效的精细化管理方法。成立于1990年9月的胜大集团,是胜利油田辅助性的生产保障单位之一。公司现有经营单位12家,经营范围包括商业连锁经营,食品加工、餐饮服务,农牧水产业种植、养殖、苗木及园林绿化...
关键词:特色管理模式 控制点 KPI 商业连锁经营 工程技术服务 经营单位 食品加工 精细化管理 
商业连锁企业倡导价格诚信
《企业家信息》2011年第4期123-124,共2页
在中国连锁经营协会近日召开的三届五次常务理事会上,以华润、物美、王府井、苏宁、国美、全聚德、麦德龙、超市发、百安居、中粮等为代表的近40家大型零售、服务和供应商企业,针对当前价格违法事件引发的行业信用危机,以中国连锁经...
关键词:商业连锁企业 价格诚信 中国连锁经营协会 商业连锁经营 国家法律法规 行业自律 常务理事会 信用危机 
保龙仓与家乐福合作问题研究
《合作经济与科技》2010年第23期66-67,共2页杨鹏欢 
家乐福和保龙仓商业连锁经营有限公司通过股权合作形式组建了新的合资公司——河北保龙仓家乐福商业有限公司。作为在消费者心中很有影响力的两个商业巨头,选择了强强联手。本文分析双方选择合作的深层次原因及新公司发展前景。
关键词:家乐福 保龙仓 商业连锁经营 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部