企业管理权

作品数:40被引量:33H指数:2
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相关机构:上海海事大学中南民族大学中山大学华中科技大学更多>>
相关期刊:《河西学院学报》《中国劳动关系学院学报》《金融科技时代》《决策与信息》更多>>
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数字时代企业管理权与劳动者隐私权冲突之协调
《高等学校文科学术文摘》2022年第3期207-207,共1页曹艳春 高天璐 
数字时代,企业管理权与劳动者隐私权的冲突加剧了劳资矛盾。为协调劳资冲突,双方应各退一步,劳动者在工作场所享有部分隐私权,而企业只能进行有限监控。法院应明确侵犯劳动者隐私权案件的审理思路,分“两步走”审理,将程序审查作为实质...
关键词:《民法典》 劳资冲突 隐私权 程序审查 监察部门 实质性审查 劳资矛盾 民法典 
数字时代企业管理权与劳动者隐私权冲突之协调被引量:4
《工会理论研究》2022年第2期38-48,共11页曹艳春 高天璐 
数字时代,企业管理权与劳动者隐私权的冲突加剧了劳资矛盾。为协调劳资冲突,双方应各退一步,劳动者在工作场所享有部分隐私权,而企业只能进行有限监控。法院应明确侵犯劳动者隐私权案件的审理思路,分“两步走”审理,将程序审查作为实质...
关键词:劳动者隐私权 企业管理权 数字时代 劳动法 劳资关系 
富豪遗产,传男更要传女
《看世界》2021年第17期35-39,共5页汤兴 
韩国富豪们在选择继承人时重视父系血脉,即使收养,也选择兄弟的男性后代。这与日本有明显差异。日本富豪们偏爱"婿养子"继承。在安排财产代际传承时,首富们往往需要思考两个问题:财富所有权的继承,以及企业管理权的继承。不同地区的首富...
关键词:职业经理人 代际传承 嫡长子继承制 婿养子 富豪 继承人 企业管理权 显著差异 
家族企业管理权传承的重复博弈分析被引量:2
《西安财经学院学报》2017年第2期68-77,共10页庞仙君 
国家自然科学基金项目(71072098);陕西省科技厅软科学项目(2015KRM059)
管理权的传承是家族企业传承的核心内容。文章基于企业创始人和潜在继承人两个管理权博弈参与方,构建博弈矩阵并扩展构建重复博弈模型,对完美信息及不完美信息条件下潜在继承人的策略选择进行分析,讨论环境条件的变化对各参与方策略选...
关键词:家族企业 管理权传承 重复博弈 
财富传承:富二代如何接班?
《小康(财智)》2014年第8期64-65,共2页晁珊珊 
如今,富二代已经开始从上辈人手中接收股权和企业管理权。在未来十年的接班高峰期中,他们应该怎样合理接管家族企业,传承财富,平衡自我兴趣和家族责任,是如今中国大多民企面临的最大难题之一。
关键词:传承 财富 家族企业 企业管理权 股权 民企 
分权与授权在企业管理中的地位被引量:1
《审计与理财》2012年第10期34-35,共2页张庆渝 
人是社会化动物,人是依靠组织生存、生活、繁衍。企业是人之构成的组织之一,此特征大概与国家、家庭、帮会、宗族等人类社会组织无异。社会组织运行的核心内容就是权力的运行,所以企业运行的核心内容,也是权力的运行。具体而言,就是企...
关键词:企业管理权 组织运行 授权 分权 社会组织 企业运行 管理专家 社会化 
遗嘱之谜
《小读者》2012年第12期57-57,59,共1页吕丽妮 
某家族集团老总麦老先生在打高尔夫球时兴奋过度,突发脑溢血去世。这让麦家集团继任者的竞争更加激烈。这天,麦老先生的三个儿子麦托、麦罗和麦术齐齐来到集团总部,等待律师宣读遗嘱。做游艇买卖的小儿子麦术最先赶到,他坐在客厅里...
关键词:遗嘱 集团总部 企业管理权 高尔夫球 脑溢血 继任者 儿子 过度 
富二代接班:3万亿财富如何传递
《新财富》2012年第5期224-229,共6页
个性十足的富二代已经开始从上一辈手中接收股权和企业管理权,未来十年将是他们接班的高峰期。如何合理安排家族的股权、职位传承并让接班人获得小股东的认同,是富人家族面临的两大难题。
关键词:财富 企业管理权 合理安排 高峰期 小股东 接班人 股权 家族 
家族企业高层管理团队建设的瓶颈与对策
《河北企业》2011年第6期70-71,共2页张静 
家族企业是企业管理权在创始人及其亲密合伙人和家族的掌握中,并以此作为划分家族企业的标准。家族企业曾为经济发展做出了巨大的贡献。但随着家族企业的发展,也暴露出许多问题。
关键词:家族企业 团队建设 高层管理 企业管理权 经济发展 创始人 
企业技术创新目标的分裂与异化研究
《学习与探索》2010年第6期177-178,共2页文绪 孟庆伟 
在企业技术创新体系建立和完善的过程中,技术创新目标的分裂与异化问题越来越成为妨碍技术创新进步与发展的因素。但是很多企业并没有意识到这个问题的严重性。为此,应从企业技术创新目标分裂与异化的含义、产生的原因和解决办法这三个...
关键词:企业技术创新 企业自主决策权 企业管理权 技术创新目标 
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