企业中层管理者

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小微企业中层管理者个性化培养机制构建
《中小企业管理与科技》2020年第14期122-123,共2页韩志坚 韩建刚 
小微企业要构建个性化机制,创新素质基础、意识和综合能力的培养机制,提升中层管理者的领导能力。小微企业为中层管理者的个性化培养提供包括制度规范、平台建设和考核激励的一整套机制,构建多样化的创新平台和系统化的评估体系,以为企...
关键词：小微企业 中层管理者 个性化培养 机制构建 
企业中层管理者绩效考核问题及对策
《中小企业管理与科技》2016年第32期13-14,共2页徐景升 
绩效管理是人力资源管理的重要部分和核心环节,而绩效考核是企业进行绩效管理的关键手段,尤其是对于企业的中层管理者,他们是企业运营承上启下的关键节点,他们的工作绩效不仅会影响本部门的工作业绩,也会影响企业的整体健康发展,更会对...
关键词：企业 中层管理者 绩效考核 
企业中层管理者的自我修炼
《中小企业管理与科技》2014年第10期28-29,共2页邵峰 
针对中国企业管理的现状,本文从一名普通管理者的角度提出了中层管理者应修炼的五种能力,并从学习力、执行力、领导力、沟通力、品格力等方面进行了具体的阐述。
关键词：中层管理者 自我修炼 
基于层次分析法的企业中层管理者绩效评价被引量：1
《中小企业管理与科技》2014年第7期31-32,共2页赵铜飞 
中层管理者介于上层决策者与基层执行者之间,是企业人力资源中的关键作用,是企业管理的中坚力量,在管理团队中起着承上启下的作用。决策层的战略意图需要通过中层下达并具体执行,同时,承担着企业决策、战略的执行以及基层管理者与决策...
关键词：企业中层管理者 层次分析 法绩效评价 
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