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标杆管理方法在供电企业定岗定编中的应用探讨被引量：1
《企业改革与管理》2021年第5期5-7,共3页张立刚 杜凯 王彦强 
本文介绍了标杆管理的内涵和基本实施步骤,并结合供电企业机构编制管理变革的目标、内容等,对供电企业在定岗定编工作中如何结合标杆管理方法,科学合理地预测员工需求、设置岗位、定编与人员配置等进行了可行性分析,以期能够为供电企业...
关键词：机构编制管理 标杆管理 定岗定编 
关于上市公司行政组织科学定编的思考
《企业改革与管理》2020年第19期90-91,共2页程欣 窦生辉 王鹏 
京东方科技集团股份有限公司(以下简称BOE)创立于1993年,是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。目前拥有员工近10万人,BOE行政组织通过提供后勤服务和行政安全管理,保障员工安全、舒适的工作环境及生活...
关键词：岗效分析 宏观定编 微观定编 
标杆管理在企业定编中的应用——以青岛能源热电有限公司为例被引量：1
《企业改革与管理》2019年第7期57-57,70,共2页马晓豫 
人力资源的合理配置对组织实现目标,实现企业价值最大化具有重要意义。标杆管理的核心理念是模仿创新的一种过程,通过吸收复制优秀企业优点让企业自身变得更加优秀。本文以青岛能源热电有限公司为研究对象,在研究定编定员的理论和方法...
关键词：标杆管理 人力资源管理 定编 
深化“三定”管理的有效措施被引量：1
《企业改革与管理》2016年第3X期85-,共1页韩增永 张波 
近年来,随着人力资源老龄化和退休高峰期的到来,各单位用工压力越来越大,国网泰安供电公司(以下简称泰安公司)立足现状,以人力资源集约化管理为主线,以"三定"(定岗、定编、定员)管理为抓手,创新定员测算结果与人才当量密度、年龄结构相...
关键词：定岗 定编 定员 岗位互补 内部培训 人才共享 
人力资源配置浅析
《企业改革与管理》2016年第6期78-79,共2页孟雅珺 
企业的成功源自员工的优秀素质和卓越表现,企业能够为员工持续地提供发展机会,使员工适岗适才,人尽其用,话虽简单,但其对企业的影响却是深远的。每个人都有各自的特点,员工的技能、专业、个人职业规划、成长的环境都不同,每个人在不同...
关键词：人力资源 配置 企业 定岗定编 
企业一般行政及技术人员的量化定编方法
《企业改革与管理》2014年第11期65-66,共2页汪靖源 
企业一般行政及技术人员的量化定编方法一直是个难题,由于无法对该类岗位准确劳动定额,该类岗位主要通过岗位说明书形式开展工作。通过对岗位职责中各项工作内容的发生周期,周期内平均发生频率、每发生一次的平均时耗进行量化分析,从而...
关键词：一般行政及技术人员 定编 年时耗 均频率 每发生一次的均时耗 周期参数 出勤率 
模型定编法在供电企业定员配置中的应用被引量：3
《企业改革与管理》2014年第3X期63-65,共3页董车龙 钱强 
电力企业已经逐渐朝着智能、高效的方向发展,人才配置管理在这个阶段显得尤其重要,如何在企业的发展中将人才做到最优化配置,把人员的的潜在生产力转化成现实的生产力,使劳动生产力发挥到极致,从而来提高企业的劳动生产效率。本文主要...
关键词：供电企业 定员配置 模型定编 
企业定岗定编的依据及其形式被引量：5
《企业改革与管理》2007年第3期64-65,共2页丁敬平 
定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代，定岗定编是由国家有关部门来承担的，随着中国经济的转型，定岗定编...
关键词：定岗定编 企业业务 企业运营成本 中国经济 岗位管理 员工能力 经济时代 经营管理 
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