误导

作品数：2667被引量：1698H指数：18
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技术时代“弃人化”管理思维的误导性、局限性与现代智慧治理要义被引量：3
《领导科学》2022年第8期95-98,共4页王晓艳 
江苏省教育厅高校哲学社会科学研究项目“师生共同体:构建网络时代高校良好师生关系新模式研究”(项目编号:2019SJB904);江苏省高等教育学会辅导员工作研究委员会专项课题“江苏党史文化资源融入大学生思想政治教育研究”(课题编号:21FYHYB004)。
从发展多元性和思维开放性来看,技术要素对路径方法的过度主导事实上并不利于组织拓展存续空间,也在一定层面抑制了组织创新机遇的获取。建立于技术工具基础上的智慧治理应是充分发挥新理念助推下的主体价值,以人为载体弥补传统政府管...
关键词：技术时代 领导者 “弃人化” 管理思维 智慧治理 
下属对领导决策的误导与领导的应对思路被引量：1
《领导科学》2020年第21期50-53,共4页童瑞连 
南京审计大学校级重点课题“马克思主义国家治理观下政府审计制度创新研究”(项目编号:2020JG001)。
领导在决策时,由于时间及精力等的限制,不可能全面掌握所有信息,部分下属出于各种目的,可能通过误导影响领导决策的有效性。下属误导领导决策的常用手法主要有过度吹捧、投其所好、乘虚而入、搞"厨房内阁"、瞒天过海等。领导要保持清醒...
关键词：领导 下属 领导决策 误导 应对 
下属误导领导的常见表现与领导者的规避之策
《领导科学》2020年第19期27-29,共3页刘政 
现实中,下属误导领导的问题时有发生,其中既有下属心怀芥蒂、谋求私利而刻意为之,也有下属认识浅显、工作不力而失误为之,还有受制客观因素、应对不够而无意为之。这些问题既影响领导效能发挥,也影响整体工作氛围,还制约组织长远发展。...
关键词：下属 领导 误导 
跳出“三驾马车”思维
《领导科学》2018年第36期20-20,共1页朱海就 
“三驾马车”是指拉动经济增长的投资、消费和出口这三个方面。然而,这个流行的表述并不是建立在对经济的确切理解之上的,因此也是具有误导性的。“三驾马车”思维追求产出的增加,但产出的增加不同于财富的增加。财富是“需求满足”概念...
关键词：“三驾马车” 思维 经济增长 需求满足 满足需求 生产总值 误导性 产出 
领导干部莫被“长鞭效应”所误导
《领导科学》2018年第13期44-44,共1页唐宗礼 
一些地方在扶贫工作上投入了大量的人力、财力与物力,却收效甚微,很重要的原因就是＂长鞭效应＂误导了领导思维。＂长鞭效应＂是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是：在供应链上的各节点,
关键词：长鞭效应 领导干部 扶贫工作 领导思维 形象描述 信息扭曲 供应链 人力 
领导者如何防范被下属误导
《领导科学》2015年第17期22-23,共2页刘大玉 
在上传下达的工作循环中，领导者的决策和判断自然而然来自于那些完成具体工作的下属的反馈，他们提供的信息和建议很大程度上影响着领导者。于是，在实际工作中，下属误导上级的情况有时会比较普遍，领导者被下属“当枪使”的现象时有...
关键词：领导者 下属 防范 组织管理 决策 
约稿启事“领导者如何防范被下属误导”专题研究
《领导科学》2015年第6期64-64,共1页
现实领导工作中，领导者想问题、做决策的重要思路来源就是下属所提供的信息。领导者的行为决策科学正确与否，一方面取决于下属所提供信息的客观、真实、准确、全面程度，另一方面则取决于领导者个人对来自下属的信息的判断和抉择。下...
关键词：领导者 下属 专题 防范 启事 约稿 决策科学 领导工作 
中层领导如何培养下属的团队意识
《领导科学》2012年第10Z期51-52,共2页张信昌 
在当今强调科学发展、以人为本的时代背景下,单位的持续发展、管理提升离不开强有力的执行团队,而打造强有力的执行团队,依赖于团队意识的形成、普及和深化。所以,培养下属的团队意识,使每个成员自觉地从单位出发,最大限度地发挥才能和...
关键词：中层领导 团队意识 执行团队 工作事务 创业团队 法约尔 知人 持续发展 误导作用 事中 
“维稳”新思路：利益表达制度化
《领导科学》2010年第9期18-18,共1页
近年来，随着“维稳基金”在各级地方政府中的普遍设立，“花钱买平安”的“权宜性治理”方式也普遍起来。在实际操作中，其所体现出的政府行为明显缺乏原则性和规范性。同时，民众也被提供了一种误导性的预期：如果你想让你的问题得到...
关键词：利益表达 维稳 制度化 地方政府 实际操作 政府行为 原则性 误导性 
你是否被下属误导
《领导科学》2001年第1期22-23,共2页王玉新 
关键词：宋真宗 寇准 朝廷 主和派 宰相 战后 地方 功劳 误导 下属 
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