领导者信任

作品数：13被引量：13H指数：2
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“符望”还是“负望”?员工创造力与领导者期望匹配对领导者信任与授权的影响被引量：1
《中国人力资源开发》2024年第4期8-26,共19页成翔 吴桐 李方君 
中央高校基本科研业务费专项资金(23JNQMX10);暨南大学企业发展研究所民营企业项目(2021MYZD05)。
创造力愈发成为组织建立竞争优势、维持生存和发展的重要决定因素。现有研究主要集中于创造力的预测因素,却忽视了其作用后果,尤其是员工创造力对领导者的上行影响。基于信任研究的理论整合,本文探讨了员工创造力与领导者创造力期望(不...
关键词：创造力 领导者创造力期望 信任 授权领导 多项式回归 
企业领导如何玩转“核心圈”
《企业文化》2018年第9期21-22,共2页李文武 
核心圈的人才综合素质高，领导者的团队综合素质就高，领导者就会有巨大的影响力，能创造出很好的成绩 什么是核心圈法则？一个领导者的潜力，由最接近他的人决定，因为近朱者赤，近墨者黑。这种现象在生活中屡见不鲜，交友不慎，会吃...
关键词：企业领导 领导者信任 人才综合素质 影响力 法则 
领导的威信从何而来
《传承》2013年第1期58-58,共1页唐庆贵 
领导威信是使被领导者信任和服从领导者的一种精神感召力，是赢得群众拥护、干好各项工作的前提条件。群众对一个领导干部的认可，首先是对其做人的认可，如何做人是领导干部需要破解的终身课题。公道正派和以身作则是领导者官德和党性...
关键词：领导者信任 领导威信 领导干部 以身作则 公道正派 领导艺术 感召力 群众 
领导者OCB对个性与信任关系中介作用的实证研究被引量：2
《预测》2011年第6期1-7,共7页韩平 闫围 弓雅琼 
国家自然科学基金资助项目(70772109);教育部人文社会科学规划基金资助项目(10YJA630052)
本文系统回顾了国内外关于信任的相关理论和文献,构建了领导者个性与下属对其信任影响机理的概念模型,通过对137对样本的实证分析结果显示:外向性和神经质对领导者信任存在反向作用关系,尽责性存在正向作用,宜人性作用关系不显著,经验...
关键词：个性 领导者 组织公民行为 领导者信任 
领导干部立威“八法”
《湖北教育（领导科学论坛）》2011年第5期53-54,共2页颜清阳 
领导威信是指领导者在被领导者心目中的威望和信誉，它是使被领导者信任和服从领导者的一种精神感召力，是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。人们常常把领导者的威信视为“无言的号召，无声的命令”。现代领导者要做到最大限度地...
关键词：“八法” 领导干部 被领导者 领导威信 领导者信任 现代领导者 凝聚人心 领导目标 
领导干部树立威信“八法”
《领导之友》2011年第9期63-64,共2页颜清阳 
领导威信是指领导者在被领导者心目中的威望和信誉，它是使被领导者信任和服从领导者的一种精神感召力，是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。人们常常把领导者的威信视为“无言的号召，无声的命令”。现代领导者要做到最大限度地...
关键词：领导威信 “八法” 领导干部 被领导者 领导者信任 现代领导者 凝聚人心 领导目标 
军事组织中“领导者信任”问题初探
《理论观察》2011年第2期53-55,共3页王丽君 陈国民 
建立可靠的"领导者信任"对提升军队战斗力起着重要作用。我们从"领导者信任"的概念理清、影响"领导者信任"的因素分析和增强军事组织内部"领导者信任"的行为策略三大方面探讨军事组织中"领导者信任"的建设问题。
关键词：军事组织 领导者信任 初探 
个人魅力比权力更重要
《刊授党校》2009年第7期16-17,共2页汪闻 
领导者的个人魅力，是指领导者在领导活动中所具有的对被领导者的吸引力、凝聚力和号召力。也就是说，领导者能让被领导者信任、心悦诚服。并自觉地拥护、配合和服从，对领导者所组织指挥的活动积极、愉快地思考和参与。
关键词：个人魅力 被领导者 权力 领导者信任 领导活动 组织指挥 吸引力 号召力 
员工对领导者信任的结构研究
《中国经济与管理科学》2008年第2期23-25,共3页赵国祥 许科 
本研究运用自编“员工对领导者信任结构问卷”，采用调查法、访谈法、问卷法等，对我国442名企业员工进行了调查，探讨了我国企业员工对领导者信任的基本结构。结果发现：①我国企业员工对领导者的信任主要包括四个维度，按重要性依次...
关键词：信任 结构 关系 
如何打造领导威信的光环
《领导科学论坛》2007年第2期52-53,共2页杨连建 
领导威信是指领导者在被领导者心目中的威望和信誉，它是使被领导者信任和服从领导者的一种精神感召力，是群众发自内心对领导者的一种真实感情、是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。权力是威信的前提，威信是权力的灵魂。一个领...
关键词：领导威信 被领导者 领导者信任 领导目标 感召力 群众 权力 信誉 
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