继任者

作品数:1273被引量:149H指数:5
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家族企业代际传承中女性继任者的领导力及其影响机制研究被引量:1
《领导科学》2021年第16期64-67,共4页赵楠 
家族企业越来越多地呈现出性别范式转变的代际传承,也就是女性作为继任者开始崛起。随着性别刻板印象逐渐消解,女性的共情、沟通、民主等特质被不断重视,使其成为家族企业代际传承时的重要选择。女性继任者的领导力是人格特质、正式仪...
关键词:家族企业 代际传承 女性继任者 领导力 
即将离任领导干部坑下任的典型表现与防范对策
《领导科学》2021年第9期106-109,共4页牛晓慧 
借由半吊子工程、挥霍资源和紧绷组织关系留窟窿,以乱承诺、短期高福利和留烂摊子甩包袱,以隔空指挥、培育"铁杆下属"和设置利益关联留羁绊,是即将离任领导坑下任的典型表现。坑下任行为主要是领导干部目光短浅、干部频繁调换、价值理...
关键词:领导干部 离任 下任 继任者 任期制 任期区隔 
人选
《领导科学》2019年第7期121-121,共1页宋炳成 
吴科长被提拔为副局长后,业务科科长空缺。局长征求吴副局长的意见。吴副局长说:“建议把A副科长调到办公室任副主任,让B副科长担任业务科科长。”吴副局长这样说,其实是有想法的。业务科是一个容易出彩的地方,继任者总不能超过前任的...
关键词:副局长 业务科 副主任 办公室 继任者 
官道
《领导科学》2015年第4期63-63,共1页林华玉 
孟斌在县长这个位子上坐了二十年后全身而退,还落了一个清官的好名声。孟斌的继任者叫李旭,三十几岁,前程远大,也决心做个清官。于是上任伊始,李旭就去孟斌家拜访。一番寒暄之后,李旭开门见山地问孟斌:“孟老,今天我来的目的,...
关键词:为官之道 清官 李旭 继任者 
刻意制造伪政绩会坑了百姓害了国家
《领导科学》2013年第16期1-1,共1页艾斐 
有些官员调走了、升迁了,而他在位时搞的所谓“政绩”,却成了继任者和后来人最为难啃的“鸡肋”。比如,那些缺乏科学论证而匆匆上马的项目,脱离实际、与民争利的工程,为一时之利而造成长期环境污染与生态失衡的项目等。
关键词:“政绩” 国家 百姓 制造 科学论证 生态失衡 环境污染 继任者 
新官要勇于不“烧火”
《领导科学》2012年第24期25-26,共2页张佩铭 
“新官上任三把火”在一些地方似乎已成为规律。其表现为:主要领导变更后,继任者不管需要与否,都要照例折腾一番。事实上,并非所有地方都需新官“烧火”。无端“烧火”,不仅会打乱原有的正常工作秩序,还会造成资源浪费,增加社会...
关键词:资源浪费 社会成本 负面效应 现实生活 继任者 
领导者如何面对问题的遗留和遗留的问题被引量:1
《领导科学》2012年第13期18-19,共2页韩萍 
目前,正值换届频繁时期,工作变动的领导者,几乎都要遇到遗留的问题和问题的遗留。所谓遗留的问题,是指继任领导者需要继续解决的由前任领导者留下的问题。所谓问题的遗留,是指离任领导者因工作变动尚未解决的需要继任领导者继续解...
关键词:领导者 继任者 领导学 处事方法 
柳传志分槽养马
《领导科学》2012年第12期I0001-I0001,共1页孙亮 
2000年,缔造了中国电脑第一品牌——联想的柳传志,面对联想取得的夺目成就和纷至沓来的荣誉,却高兴不起来,一个难题正摆在他的面前:他已届六十耳顺之年,联想的未来交给谁?不是没有合适的接班人,而是出现了和美国通用CEO杰克·...
关键词:柳传志 联想 接班人 继任者 韦尔奇 CEO 杨元庆 品牌 
领导干部移交工作“三部曲”
《领导科学》2011年第3期15-15,共1页李凌峰 
领导干部因升迁、调动、退休等因素,把工作移交给继任者的情况,是非常普遍的。领导干部在离任前,能够非常到位地把自己的工作移交给继任者,既体现了领导干部宽广的胸怀和以工作大局为重的责任意识,也是继任者能否快速地从对新任职位的...
关键词:领导干部 “三部曲” 移交工作 继任者 责任意识 职位 
一把手交接工作应把握“四原则”
《领导科学》2008年第15期24-24,共1页李鸿贵 
一个地区或部门的一把手卸任后,要向继任者移交工作。由于对一把手工作交接的内容和要求没有明确规定,一把手交接工作做法不一,有的工作交接十分简单,有的则事无巨细全盘托付,抓不住重点,在一定程度上影响了新任一把手有效地开展...
关键词:交接工作 一把手 工作交接 移交工作 继任者 
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