公立医院院长

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相关作者：张亮鲁翔吴明庄俊汉黄自发更多>>
相关机构：华中科技大学广东医学院附属福田医院北京大学卫生部更多>>
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我国公立医院院长薪酬改革的政策与理论分析被引量：10
《中国医院管理》2019年第7期11-13,共3页严华 陈英 周徐红 许靖 汤群 刘姗姗 王箐 张宜民 
上海市浦东新区卫生和计划生育委员会卫生科技项目(PW2017A-3)
医院院长年薪制作为国际惯例,已逐步成为我国公立医院改革的发展趋势。在政策层面,我国逐步确定、推动和规范公立医院年薪制改革的发展和具体实施。在理论层面,公立医院院长年薪制能够解决信息不对称导致的院长委托代理问题,为公立医院...
关键词：公立医院院长 年薪制 委托代理 
上海市浦东新区公立医院院长年薪制改革方案研究被引量：1
《中国医院管理》2019年第7期13-15,共3页陈英 周徐红 许靖 汤群 刘姗姗 王箐 严华 张宜民 
上海市浦东新区卫生和计划生育委员会卫生科技项目(PW2017A-3)
为推动公立医院法人治理体系发展,上海市浦东新区探索公立医院院长年薪制的实践。上海市浦东新区根据市区两级医院及所在医院在编员工的绩效收入的加权平均值,乘以一定的系数(倍数)后确定院长年度目标绩效薪酬总额。系数考虑了医院等级...
关键词：公立医院院长 年薪制 总额 系数 
上海市浦东新区公立医院院长年薪制考核体系研究被引量：1
《中国医院管理》2019年第7期16-17,24,共3页周徐红 陈英 许靖 汤群 刘姗姗 王箐 严华 张宜民 
上海市浦东新区卫生和计划生育委员会卫生科技项目(PW2017A-3)
配合公立医院院长年度目标绩效制度的实施,上海市浦东新区进一步完善公立医院院长年度目标绩效考核制度。基于“坚持公益性、坚持分类考核、坚持奖惩挂钩、坚持动态管理”原则,上海浦东新区设计了公立医院年度绩效考核期限、方法、程序...
关键词：公立医院院长 年薪制 年度目标绩效 考核体系 结果运用 
三级甲等公立医院院长对医院改革认知的调查被引量：5
《中国医院管理》2016年第2期1-3,共3页黄菊 代涛 
协和青年基金资助和中央高校基本科研业务费专项资金资助(33320140089)
目的了解我国公立医院院长对医院改革相关政策的态度和意见。方法对全国200家三级甲等公立医院院长进行分层随机抽样调查,共收集调查问卷178份。结果研究发现,被调查者普遍认为院长不仅应具有人事权与经营自主权,而且应该有医院的建设...
关键词：公立医院改革 管理体制 补偿机制 人事薪酬制度 
黑龙江省举办卫生系统党的群众路线教育实践活动公立医院院长培训班
《中国医院管理》2013年第9期I0002-I0002,共1页
黑龙江省卫生系统党的群众路线教育实践活动公立医院院长培训班于2013年8月17-19日在哈尔滨市举办。本次培训班由黑龙江省卫生厅主办、中国医院管理杂志社承办，全省200余名公立医院院长参加了本期培训班。
关键词：教育实践活动 公立医院 黑龙江省 群众路线 卫生系统 培训班 院长 哈尔滨市 
公立医院院长绩效考核与评价研究被引量：12
《中国医院管理》2012年第4期26-28,共3页周国伟 吴群红 宁宁 梁立波 康正 崔宇 赵苗苗 
国家自然科学基金(71073044);黑龙江省教育厅人文社会科学项目(11542127);美国中华医学基金会(09-979);中国教育部博士点基金(20102307110018)
目的通过对哈尔滨市14家公立医院院长2010年工作绩效进行考核和评价,完善公立医院院长绩效评价工具和方法。方法运用专家咨询法构建院长绩效考核评价指标体系,运用专题小组法制订评价方案,采用直接评分法对14家医院的绩效进行评价。结...
关键词：公立医院院长绩效考核体系 
试论回归公益性过程中公立医院院长的主动性被引量：2
《中国医院管理》2011年第6期3-4,共2页井永法 
凸显公益性是公立医院的社会责任,是公立医院院长的道德要求和职业使命。卫生部等五部委制定的《公立医院改革试点的指导意见》强调,坚持公立医院的公益性质,把维护人民健康权益放在第一位。这就是公立医院的服务宗旨和改革方向。
关键词：公立医院 新医改 公益性 
基于委托代理关系的公立医院院长激励约束机制研究被引量：8
《中国医院管理》2007年第10期34-36,共3页庄俊汉 张亮 吴小龙 
只有把代理人的贡献程度和其报酬结合起来,把医院的社会目标和医院院长的个人目标联系在一起,通过对院长行为和绩效的度量,并实施有效的激励和约束,才能有利于解决代理问题。通过对我国公立医院院长激励机制现状的分析,在全面绩效评价...
关键词：公立医院 院长 委托代理 绩效管理 
公立医院院长委托代理管理研究被引量：9
《中国医院管理》2007年第10期26-29,共4页庄俊汉 张亮 吴小龙 
通过对公立医院院长委托代理关系的分析,提出目前我国公立医院院长的委托代理管理模式应是"政府办,政府管,职业院长管"。在此框架下,实行"一处委托,多方监管,责权明确,利益相关"的委托代理方式,只有这样才能有效地发挥公立医院的积极作用。
关键词：公立医院 院长 委托代理 绩效 
基于委托代理关系的公立医院院长绩效评价研究被引量：7
《中国医院管理》2007年第10期30-32,33,共4页庄俊汉 张亮 吴小龙 
根据委托代理理论,提出公立医院院长绩效评价首先要按照委托人,即政府的利益和意图,设计评价指标,包括直接指标、间接指标、问责指标。其次要确定评价标准和评价方法,剔除环境因素对评价结果的影响,建立科学、客观、真实、能反映院长贡...
关键词：公立医院 院长 委托代理 绩效 
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