王兴伯

作品数:15被引量:34H指数:3
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浅谈平衡计分卡在高校食堂管理中的运用被引量:3
《价值工程》2014年第34期190-191,共2页王兴伯 
平衡计分卡是绩效考核的一种有效工具,越来越多的营利性企业青睐于使用平衡计分卡提高企业管理水平。随着经济发展,高校后勤的社会化改革逐渐向经营性转变,食堂经营向企业模式转变,但依然保持服务性第一的特点,非财务指标显得尤为重要...
关键词:高校食堂 平衡计分卡 绩效考核 
高校食堂采购核算信息化系统功能分析被引量:2
《价值工程》2014年第31期243-244,共2页王兴伯 
本文通过实践、探索,分析了传统采购核算模式存在的不足和弊端,提出了构建新型高校食堂采购信息化系统所需的相关条件以及应有的主要功能。该系统在数家高校后勤管理中运用并取得很好的效果。
关键词:高校食堂 采购核算 信息系统功能 
如何有效开展高校后勤7S现场管理被引量:3
《高校后勤研究》2013年第6期66-67,共2页王兴伯 
1.充分认识开展高校后勤现场管理的重要性和必要性 学校除教学、科研外,全校师生的吃、住、行均属于后勤职能范围,所以高校后勤的现场管理涵盖餐饮食堂、宿合公寓、楼宇教室、园林绿化、道路场地等方方面面,涉及到学校的每幢建筑、
关键词:高校后勤 现场管理 职能范围 园林绿化 学校 教学 师生 食堂 
巩固文明食堂建设成果 创新管理取得显著成效
《高校后勤研究》2013年第3期62-63,共2页王兴伯 李军 
我校餐饮服务工作在多年的改革与发展进程中,建立了以大灶伙食自主经营为主体,风味品种合作经营为补充的管理服务模式,满足了师生就餐需求,得到了上级领导的肯定和师生员工的认可,在2009年省高校"文明食堂"创建工作中,连续七次被评为...
关键词:食堂 文明 创新管理 成果 管理服务模式 师生员工 2009年 服务工作 
浅谈有效开展高校后勤7S现场管理被引量:2
《价值工程》2012年第32期232-233,共2页王兴伯 
高校后勤现场管理是高校管理中的重要部分,7S管理是探索高校后勤创新现场管理的行之有效的方式,文章主要从高校后勤开展7S管理的必要性、内容、要领、规划、培训、示范、推进方法、监督考核、长效管理、规范运行等方面,阐述如何有效开...
关键词:高校后勤 7S管理 
高校学生公寓社会化模式、问题及其对策研究被引量:3
《价值工程》2011年第10期260-261,共2页王兴伯 王丽敏 
学生公寓社会化作为我国高校后勤社会化改革的重点,是深化高等教育改革的一项具体任务。本文在比较分析国内高校公寓社会主要模式的基础上,明确我国高校学生公寓社会化存在的主要问题,并提出在今后高校学生公寓社会化改革和管理中应予...
关键词:高等院校 公寓社会化 后勤社会化 模式 
区域一体化是高校后勤社会化改革的有效途径被引量:1
《中国成人教育》2010年第24期26-28,共3页许建飞 王兴伯 
长期以来高校后勤陷入"学校办后勤"和"一校一户办后勤"的体制困局,使其社会化改革难以有所突破。本文借鉴区域经济一体化思路和两校后勤服务一体化实践经验,提出了"坚定方向,立足现实,分步实施,平稳过渡,最终实现区域高校联合监管,社会...
关键词:区域经济一体化 高校后勤管理 社会化改革 
高校后勤企业固定资产管理研究
《高校后勤研究》2010年第1期57-58,共2页王兴伯 王丽敏 
随着社会主义市场经济体制改革的不断深化和高校财务管理体制和会计制度的贯彻实施,高校后勤企业固定资产管理越发显得薄弱。固定资产管理不严、使用率不高。
关键词:学校固定资产 高校后勤企业 固定资产管理 企业固定资产 社会主义市场经济体制改革 法人公司 财务管理体制 企业资产 自筹资金 会计制度 
高校后勤企业固定资产管理研究
《管理观察》2009年第35期146-147,共2页王兴伯 王丽敏 
随着市场经济体制改革的不断深化,高校后勤企业固定资产管理明显滞后,难以适应新形势的变化。因此,必须加强高校后勤企业固定资产管理,提高固定资产的使用效率,以促进教育事业的健康发展。本文分析了目前高校后勤企业固定资产管理...
关键词:高校 后勤企业 固定资产管理 
高校后勤伙食社会化改革进程中的问题与对策被引量:7
《商业研究》2004年第10期64-66,共3页王兴伯 
在市场经济不断深入的进程中,全国高等学校后勤社会化改革取得了令人瞩目的成绩,但也有一些问题,需切实加以解决。参照现代企业制度的要求,将高校后勤伙食服务经营,从学校行政管理系统中分离出来,自主经营、独立核算、自负盈亏,实行模...
关键词:高等院校 中国 后勤社会化 学生食堂 餐饮业 饮食文化 市场化 经营机制 改革 
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