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浅谈连锁药房的标准化和一致性
《中国药店》2021年第10期90-92,共3页颜文 
要确保高度标准化作业,规避风险,仅有标准作业流程是不够的。标准作业流程、岗位作业手册以及内审,三者缺一不可。对于跨区域、全国性发展的零售连锁而言,没有什么比标准化和复制性更重要的了。因此,连锁药房在建立标准化作业上都是不...
关键词：标准化作业 零售连锁 内审 复制性 连锁药房 门店 规避风险 跨区域 
目标达成与全面预算管理被引量：1
《中国药店》2021年第9期98-100,共3页颜文 
几乎所有的连锁药房每年都有自己的年度经营目标,乃至基于经营目标的绩效考核制度。但是因为种种内外在因素,阶段性甚至全年达不成年初制订的年度目标却是较为常见的情况。如果出现这种情况,不但会导致企业偏离自己既定的发展目标,还会...
关键词：全面预算管理 绩效考核制度 目标达成 考核方案 内外在因素 团队战斗力 主观能动性 年度目标 
论连锁药房的品牌营销
《中国药店》2021年第8期80-81,共2页颜文 
“品牌定位”的确定或移动,不但需要以消费者的调研数据为基础,还需要研究竞争对手。此外,还必须考虑自己公司的资源情况。对零售药房而言,价格带来的优势往往是短暂的,竞争对手随时可能把价格调到更低。只关注价格的顾客(如老年顾客)...
关键词：品牌营销 品牌定位 忠诚度 价格竞争 网络时代 老年顾客 竞争对手 比价 
论连锁药房的人才养成
《中国药店》2021年第7期90-91,共2页颜文 
企业快速扩张,最关心的问题莫过于后备人才是否足够,能否跟上企业的发展;外招人员数量有限,而且可能成功率不高.而人才库的后备人员,成熟到能够胜任新的职位的数量可能不足以支持公司的快速发展,很多时候公司不得不"大胆任用".所谓"大...
关键词：企业的发展 人才库 后备人才 快速扩张 后备人员 连锁药房 任用 成功率 
药妆的春天来了吗?
《中国药店》2021年第6期84-85,共2页颜文 
近年来,行业内对药妆的兴趣日益升温:主动寻求厂商合作,大刀阔斧引进产品,甚至投资开设专门的"药妆店".我本人从去年开始也不止一次在跟同行交流时被问到诸如"某个品牌是怎么卖起来的""销售占比有多少"等关于药妆的问题.这仿佛一夜间回...
关键词：药妆 个人护理品 春天来了 引进产品 日化品 厂商合作 
比“方法”更重要的是思维模式
《中国药店》2021年第5期92-93,共2页颜文 
如果我们保持系统性的思考和解决问题,一开始自然会多付出很多,但是越往后需要解决的基础问题就会越少,营运标准就会越来越高,业绩自然也会越来越好。零售业面临的外部环境错综复杂:行业政策、社会变迁、商圈变动、策略调整、人员变动,...
关键词：销售业绩 策略调整 零售业 商圈 门店 社会变迁 外部环境 人员变动 
什么样的商品营销是好的?
《中国药店》2021年第4期140-141,共2页颜文 
我曾经受邀担任行业内关于“最佳营销案例”的评审工作,来自100多个连锁药房的营运干部分享了他们成功的商品营销案例.这些案例有部分是关于对某个或某一系列产品推广及销售方案,从规划到执行都考虑周全,也都取得了销售的巨大成功,但无...
关键词：商品营销 营销规划 产品推广 销售奖励 营销案例 销售方案 评审工作 连锁药房 
打造以品类管理为核心驱动的高执行力
《中国药店》2021年第3期75-77,共3页颜文 
最近几年,每逢工业的合作伙伴评价合作的连锁药房,首先会提到的就是“执行力”如何。与连锁总部讨论达成共识的营销方案能否在所有门店得到切实的执行,将直接影响到方案的成效,也是制造商的销售人员最关心的问题。随着连锁药店通过并购...
关键词：零售企业 品类管理 营销方案 连锁药店 屈臣氏 连锁总部 沃尔玛 大润发 
论连锁店的分店补货模型
《物流科技》2005年第10期55-58,共4页颜文 张仁颐 
本文采用实证的方法,对连锁店分店的自动 补货模型进行了分析,并研究其对降低连锁店分店库存水 平的作用。首先,阐述了连锁店分店库存的重要性,分析 了连锁店分店常用的补赁模型;分析销量的预测方法;然 后通过实证分析模拟人工智能的补...
关键词：补货模型 销量预测 补货公式 
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