-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
检索条件："作者=亨利.明茨伯格 "
共 条 记 录，以下是1-10

发文量、被引量趋势图

全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
显示条数：
如何让管理卓有成效(六)
《IT经理世界》2011年第1期80-81,共2页亨利.明茨伯格 
有效管理就是互相参与、互相联络、互相支持。什么物种失控了？我们人类大概起源于洞穴之类,我们成群结队（你要是愿意的话,也可说结成＂社群＂）从洞穴中走出来狩猎和采集,或者抗击跑到我们地盘上狩猎和采集的其他人。我们的组织方式...
关键词：有效管理 组织方式 洞穴 采集 狩猎 成员 
组织设计 要时尚还是要匹配——评《组织的结构化》
《西部论丛》2004年第9期74-75,共2页亨利.明茨伯格 
关键词：《组织的结构化》 机器型科层制 专业化科层制 事业部制 随机制 企业 
管理的悖论(中)被引量：1
《IT经理世界》2004年第16期85-87,共3页亨利.明茨伯格 
为什么我们一定要把组织中的个人成功归功于系统?承认个体的、有血有肉的人的能量、智慧和投入有什么错?
关键词：职业管理 机器型科层制 管理者 战略规划 企业领导 投资组合管理 分析性管理 企业管理 
管理的悖论(下)
《IT经理世界》2004年第17期102-105,共4页亨利.明茨伯格 陈阳群 
关键词：职业管理 机器型科层制组织 人性化管理 企业管理 政治化组织 
环境塑造战略愿景——莱韦斯克和亚科卡案例分析续
《IT经理世界》2004年第13期86-89,89,共4页亨利.明茨伯格 陈阳群 
在某种意义上,“外面的敌人”帮助亚科卡实现了愿景,毁掉了莱韦斯克的愿景。
关键词：克莱斯勒公司 美国 汽车工业莱韦斯克 李·亚科卡 战略环境 战略愿景 市场细分 股权结构 
政府与商业管理(上)
《IT经理世界》2004年第1期82-82,84,共2页亨利.明茨伯格 陈阳群 
顾客、客户、公民和子民是我们所有人在社会中佩戴的4顶帽子。
关键词：政府职能 商业管理 NGO 非政府组织 客户关系管理 公共服务 职业服务 
组织的政治竞技场(上)被引量：1
《IT经理世界》2004年第20期109-110,共2页亨利.明茨伯格 
政治和冲突有时会控制整个组织或组织的重要部分,于是组织在某种意义上就成了政治竞技场。
关键词：竞技场 政治 冲突 意义 组织 
无法回避的管理难题(信息篇下)
《IT经理世界》2010年第11期99-101,共3页亨利.明茨伯格 
管理难题无处不在。不论管理者走哪条路,似乎总有悖论或谜团潜伏其中。要解决这些管理难题,管理者需要对这些无法回避的难题加深理解。管理大师明茨伯格在自己的新著《管理》中把管理的难题归纳为5类13个,5类分别为思考、信息、人事、...
关键词：管理者 回避 信息 
在设计中进行权衡——多元虚构和多元事实(中)
《IT经理世界》2005年第7期86-86,88-89,共3页休曼特拉.戈歇尔 亨利.明茨伯格 詹正茂 
就像把几个没有能力的个人组成团队只会浪费所有人的时间一样,把大量虚弱的业务整合在一起只会形成一个更加虚弱的公司。
关键词：多元 虚构 权衡 设计 业务整合 所有人 成一 
战略手艺化(下)被引量：2
《IT经理世界》2004年第7期80-82,共3页亨利.明茨伯格 陈阳群 
懂得战略手艺化的经理不会花很多时间阅读企业报告或行业分析,而是喜欢通过个人接触了解组织与行业。
关键词：战略管理 企业管理 战略手艺化 企业家 行业分析 战略计划 
全选清除导出
共10页<12345678910>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部