湖南省哲学社会科学基金(07YBB056)

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现代“子承父业”继任模式的风险控制模型研究被引量：2
《中国石油大学学报（社会科学版）》2010年第1期22-27,共6页戴志强 
湖南省哲学社会科学基金项目(07YBB056)
中国家族企业继任过程中会出现人力资源类、资产类、经营类和事故类四大类风险。运用控制论、系统论的方法,结合已有的分析,可以构建"子承父业"继任模式风险形成与控制模型。现代"子承父业"模式应在继任前、继任中、继任后实施风险控制。
关键词：家族企业 子承父业 继任模式 风险 控制模型 
中国家族企业步入交接班高峰期
《经济与管理》2009年第8期28-31,共4页戴志强 
2007年度湖南省哲学社会科学基金项目"关于家族企业继任模式的选择与风险研究"(07YBB056)阶段性成果
运用实证分析的方法,对个体生命周期规律、新背景与新阶段对家族企业"执帅印者"素质能力的新要求、家族企业创始人的健康问题以及容易遭遇意外事故等几方面的分析发现,中国家族企业正步入创始人向接任者交班的高峰期,各方对此应投入更...
关键词：家族企业 创始人 接班人 交接班 
关于家族企业继任及其风险问题研究综述被引量：1
《湖南行政学院学报》2009年第4期86-88,共3页戴志强 
2007年度湖南省哲学社会科学基金项目<关于家族企业继任模式的选择与风险研究>[项目批准号:07YBB056]的阶段性研究成果
本文对家族企业继任及其风险问题的国内外研究成果进行了介绍和评价;同时,针对我国家族企业交接班问题凸显的新动向,展望了这一领域后续研究的若干方面。
关键词：家族企业 继任 风险 综述 
现代“子承父业”继任模式的风险类型与成因分析
《广东行政学院学报》2009年第4期86-89,共4页戴志强 
戴志强主持的2007年度湖南省哲学社会科学基金项目<关于家族企业继任模式的选择与风险研究>(编号:07YBB056)的阶段性研究成果之一
现代"子承父业"继任模式风险指的是家族企业在继任过程中可能蒙受的不利和损失。继任风险可以归纳为人力资源类、资产类、经营类和事故类四大类型;缺乏继任计划、心理失衡、继任者能力匮乏、利益调整不当、新旧制度和文化更替冲突、外...
关键词：家族企业 子承父业 继任模式 风险 不利因素 
现代“子承父业”继任模式的风险类型、成因及控制展望
《党政干部学刊》2009年第6期32-35,共4页戴志强 
2007年度湖南省哲学社会科学基金项目<关于家族企业继任模式的选择与风险研究>(07YBB056)的阶段性研究成果
本文对继任过程中风险的内涵作出了界定,将继任风险归纳总结为人力资源类、资产类、经营类和事故类四大类型,且列举出它们各自的具体表现。然后,分析指出由于缺乏继任计划、心理失衡、继任者能力匮乏、利益调整不当、新旧制度和文化更...
关键词：家族企业 子承父业 继任模式 风险 
四大因素推动我国家族企业步入交接班高峰期
《太原理工大学学报（社会科学版）》2009年第3期48-52,共5页戴志强 
2007年度湖南省哲学社会科学基金项目(07YBB056)
运用实证分析的方法,从个体生命周期规律、新背景与新阶段对家族企业"执帅印者"素质能力的新要求、家族企业创始人的健康问题突出以及容易遭遇意外事故等四个方面展开研究,论证了我国家族企业正步入创始人向接任者交班的高峰期这一新动...
关键词：家族企业 创始人 接班人 交接班 
“子承父业”继任模式的风险控制模型研究被引量：6
《现代经济探讨》2009年第6期46-50,共5页戴志强 
湖南省哲学社会科学基金项目<关于家族企业继任模式的选择与风险研究>(项目编号:07YBB056)的中间成果
该文归纳总结了我国家族企业继任过程中存在的人力资源类、资产类、经营类和事故类等四大类型风险,运用控制论、系统论方法构建了现代"子承父业"继任模式风险形成与控制模型,并讨论了继任前、继任中、继任后的风险控制问题。
关键词：家族企业 子承父业 继任模式 风险控制模型 
家庭企业“子承父业”继任模式分析被引量：3
《学习与实践》2009年第5期88-92,共5页戴志强 
2007年度湖南省哲学社会科学基金项目《关于家族企业继任模式的选择与风险研究》(项目批准号:07YBB056)的阶段性研究成果
本文运用实证的分析方法对我国家族企业普遍采用"子承父业"继任模式的现象进行了描述,并从"家文化"的影响、社会信任程度的状况、职业经理人市场的发育程度、现阶段家族企业的特征与内部人继任的相容性四个方面论证了这一现象出现的合...
关键词：家族企业 子承父业 现代特征 
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