职务晋升

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领导者如何运用档案资源化解下属间的利益纷争
《领导科学》2016年第16期26-28,共3页刘茜 
单位如同一个小型社会,也是由各种不同的成员构成的,因而在单位成员之间必然会存在一定的利益纷争,这是不可避免的,同时这也是领导者不得不面对的问题。多数领导者在处理下属间的利益纷争时,其关注点通常是当下的情况,容易忽略历史的情...
关键词：利益纷争 单位成员 历史依据 处理决策 公平合理 处理难度 物质利益 法治性 职务晋升 主观判断 
中层干部如何穿越职务晋升瓶颈
《领导科学》2010年第21期42-44,共3页聂世军 
中层干部是一个单位领导体系的中流砥柱，是单位执行和管理职能的主要承担者。中层干部也是领导，而且是重要的领导，但更像是“工头”，还不是“老板”，发挥自己作用的舞台还不够大，体现自身创造性价值和宏伟抱负的主动性还受到较大...
关键词：中层干部 职务晋升 领导体系 创造性价值 管理职能 “老板” 承担者 主动性 
年轻干部如何在职务发展竞争中脱颖而出
《领导科学》2010年第20期39-41,共3页聂世军 
现在，竞争性选拔已经成为干部选拔的基本形式，年轻干部的职务晋升已经进入一个机会多、竞争激烈、周期性明显的崭新历史阶段。根据党的用人方式的发展趋势和干部选拔的实际，年轻干部在职务发展竞争中应该注意以下问题。
关键词：年轻干部 职务晋升 竞争性 干部选拔 历史阶段 发展趋势 用人方式 
年轻干部稳步成长的“笨办法”
《领导科学》2009年第24期40-41,共2页聂世军 
年轻干部进入机关的工作环境,往往会听到各种善意的劝告,归结起来都是提醒职场新人要学得"聪明"一些。但笔者认为,职场里面都是聪明人,在聪明人面前卖弄聪明会显得很可笑,而处处都比别人聪明则很可恨。对于年轻干部的成长来说,辩证地看...
关键词：职场新人 用人标准 干部心理 职场人士 职务晋升 工作环境 职场生涯 利益回报 群众评议 不计得失 
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