职员制改革

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相关期刊：《文教资料》《管理观察》《吉林教育（教研）》《高教学刊》更多>>
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激励视角下的高校管理人员职员制改革:历史溯源、现实困境与对策思路
《文教资料》2024年第5期177-181,共5页叶正飞 
本文回顾了我国高校管理人员职员身份的历史变迁,结合当前高校教育职员制实施过程中存在的现实问题进行分析,从激励优化视角对高校管理人员职员制改革进行了深入探讨,提出了细化职位分类体系、优化专业资质认证、创新绩效评价和晋升机...
关键词：高校管理人员 职员制 历史溯源 激励困境 对策思路 
事业单位管理岗位职员制改革路径分析被引量：3
《云南科技管理》2021年第4期57-59,共3页吴海伦 
2021年度湛江市哲学社会科学规划项目“事业单位管理岗位职员等级晋升制度的问题分析与对策研究”(ZJ21YB63)。
事业单位管理岗位职员制是我国事业单位人事制度改革的一项重要内容。经过近30年的试点探索,2021年2月,国家将县以下事业单位管理岗位等级晋升纳入工作日程,但具体细致的执行办法仍在不断完善中。事业单位管理岗位职员制改革应总结历年...
关键词：事业单位 管理岗位 职员制改革 路径分析 
民办高等院校职员制改革的路径探索
《理论观察》2020年第12期142-144,共3页张舒雯 
民办高等院校职员制改革是建立现代民办高等院校人力资源管理体系的内在需求。在民办高等院校人事管理体系存在泛"行政化"的弊端、"学术化"的阻抑、制度激励不相容等问题下,民办高等院校职员制改革势在必行。面对职位分类制度不完善、...
关键词：民办高等院校 职员制 改革 路径探索 
高职院校职员制改革探索研究
《新一代（理论版）》2020年第19期65-65,151,共2页杨宇杰 
我国高等学校自实行高等学校职员制度以来,已经有近20年的时间,高职院校实行职员制度是对高校管理人员专业化的必然之路,可以说取得了一定的成效,但同时也在改革中存在一些问题,本人结合普通高等学校推行职员制改革的经验,对高职院校的...
关键词：高职院校 职员制 人事改革 研究 
新时代背景下的高校职员制改革被引量：2
《文化学刊》2019年第12期159-161,共3页彭秀芬 
“高校档案文化与集体记忆建设”(项目编号:JSGDF2018-11)的研究成果
新时代"加快一流大学和一流学科建设,实现高等教育内涵式发展"的号召,得到了各省市教育部门的积极响应。随着各地高校人事制度改革相关政策文件的出台,高校职员制改革也进入了新的历史时期。高校职员制改革虽已提出多年,但改革覆盖面窄...
关键词：新时代 高校 职员制改革 
“双一流”建设背景下高等学校行政管理人员对职员制改革的认知分析被引量：1
《智库时代》2019年第19期194-195,共2页许国兴 吴文秀 
高校的行政管理人员,是保障高校日常教育活动顺利进行的重要工作人员。进行职员制改革,有利于学校行政人员工作效率的提升。基于此,本文首先分析了"双一流"建设背景下,高校进行职员制改革的重要意义。其次,分析高校行政管理人员对职员...
关键词：双一流 高等院校 行政管理人员 职员制改革 
高职院校职员制改革研究被引量：2
《合作经济与科技》2019年第9期132-133,共2页余晨晔 
职员制改革是高职院校"去行政化"、提升管理水平和效率的一个有效途径,推行职员制改革对高职院校而言是十分必要的,但实际上职员制改革推行进展缓慢,并且在这过程中不可避免地出现一些问题。本文分析高职院校推行职员制改革过程中出现...
关键词：职员职级制 职员制改革 高职院校 管理人员 
高校管理人员职员制改革的困境和改进
《福建教育学院学报》2019年第4期74-77,共4页陈斌琼 
当前高校职员制管理体制缺乏国家层面的顶层设计,实施过程面临管理行政化、聘用管理形式化、晋升通道狭窄、考核激励不足等多重困境。针对改革实施瓶颈尝试提出三种设想:对五级及以下岗位实行"一级两阶";将处级以下职务与岗位等级一一...
关键词：高校职员制改革 困境分析 改进建议 
“双一流”建设背景下高等学校行政管理人员对职员制改革的认知分析被引量：8
《中国人事科学》2019年第1期46-51,共6页姚鹏阁 郑婕慧 王兵 张荣华 
广东省教育体制综合改革重点研究项目"高校职员制度研究"
推进世界一流大学和一流学科建设,需从国家战略层面对高等学校的师资队伍建设、创新人才培养、科学研究水平、创新成果转化等进行统筹改革。高等学校行政人员作为大学发展中一支不可或缺的人才队伍,对于学校正常运作、改革发展起着重要...
关键词：“双一流”建设 职员制改革 高等学校 行政管理人员 机遇与挑战 
高等学校职员制改革的现实必然、问题与对策被引量：3
《新西部（下旬·理论）》2018年第3期122-123,共2页朱雯 
2017年度江苏高校哲学社会科学基金项目<"双一流"背景下基于岗位管理的高校人力资源效能提升研究>(编号:2017SJB1328)研究成果之一
高校职员制改革是推进专业技术岗位与管理岗位协调发展、进一步发掘人力资源效益的必然选择。应针对引入竞争机制、建立激励机制及加强聘后管理等问题,建立职员岗位分类管理制度,进一步细分原有十级职员职级并构建相应薪酬体系,建立"动...
关键词：高校 职员制 人事改革 必然性 问题 对策 
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