企业文化整合

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从企业文化整合的角度分析吉利集团并购沃尔沃被引量:2
《商场现代化》2020年第15期25-27,共3页刘超 巩新颖 王泳雁 
企业文化能否实现有效整合是评价跨国并购效果的重要因素。文章从企业文化的角度对吉利集团并购瑞典豪华汽车品牌沃尔沃、实现"蛇吞象"这一跨国并购案例进行分析研究。在并购之初,吉利能够清晰地认识到与沃尔沃的文化差异,重视与沃尔沃...
关键词:吉利 企业文化 文化整合 
企业文化研究述评
《商场现代化》2008年第11期318-319,共2页彭仁忠 
本文简要介绍企业文化的涵义、研究方向及流派,接着探讨国内外企业文化整合研究的现状,最后分别阐述企业文化常用的三种不同的评价维度与方法。
关键词:企业文化 企业文化整合 文化风险 文化评价维度 
试论企业文化整合对企业的现实意义被引量:4
《商场现代化》2008年第3期306-306,共1页陈麒 
无序、混乱、离散等行为特征广泛泛滥于当今的企业当中,企业文化整合机制的参与与重构在很大程度上使企业从无序走向有序、从耗散走向高效,它的广泛介入和渗透对企业行为的规范和运作效率的提高都产生了不可低估的影响。
关键词:企业文化整合 文化认同 思维设定 解构和重构 
多元化成长中的企业文化整合与组织变革
《商场现代化》2005年第12X期305-305,共1页关宏超 
管理混乱和企业文化的冲突是企业多元化失败的重要原因.整合企业文化,在企业内部创造积极和谐的气氛,淡化企业文化差异的消极影响;进行深层次的组织改革,根据环境的变化保持组织的动态平衡,是企业获得竞争优势的关键所在.
关键词:多元化 企业文化 组织管理 文化整合 组织变革 竞争优势 
兼并后企业文化整合的系统模型被引量:1
《商场现代化》2005年第12Z期274-275,共2页朱胜良 
企业文化是企业兼并失败的主要原因,国内外专家、学者对企业文化整合模式、过程选择等等领域进行了较多的研究.本文在总结前人研究成果的基础上提出了企业文化整合的系统模型,并从实际操作的角度,指出了模型的应用方法.
关键词:企业兼并 企业文化 系统模型 
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