家族企业管理

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“守业”可能是最坏的传承
《家族企业》2024年第10期82-87,共6页赫尔穆特·科尔曼 苏明月 柴昱晟(译) 
李新春教授长期从事战略管理、家族企业管理和创业管理的研究,在《管理世界》《经济研究》《中国社会科学》《管理研究》(Journalof ManagementStudies)、《创业理论与实践》(Entrepreneurship Theoryand Practice)等国内外顶级期刊发...
关键词：创业管理 《经济研究》 家族企业管理 理论与实践 守业 
家族企业文化的管理问题
《家族企业》2022年第6期64-66,共3页吕峰 桑杰·戈埃尔 
对于家族企业管理来说,企业文化还有着特别的价值,尤其是在家庭动荡、巨变或冲突的时期,企业文化就仿佛压舱石,能够保障家族企业员工继续秉持一贯的原则投入工作,不至于受到家族本身不确定性造成的影响。
关键词：家族企业文化 家族企业管理 不确定性 造成的影响 家族企业员工 压舱石 
《红楼梦》家族企业管理与内部控制耦合关系分析--基于COSO报告理论视角被引量：1
《新会计》2022年第1期10-14,共5页阳震青 李林 
本文基于COSO报告理论视角,从《红楼梦》家族企业管理验证内部控制的有效性,以及内部控制相关理论对《红楼梦》家族企业管理,剖析两者之间存在耦合关系,并探讨《红楼梦》家族企业管理采取的内部控制措施以及存在的内部控制问题等,以期...
关键词：《红楼梦》 COSO报告 耦合关系 内部控制 
家族企业管理模式异质性对创新的影响——家族企业创新研究的争论与整合被引量：9
《软科学》2021年第6期58-62,75,共6页陈建林 贺凯艳 
国家社会科学基金项目(18BGL120)。
针对家族企业创新研究的理论争论,从家族企业管理模式的异质性视角出发,研究不同维度的管理模式对企业创新的影响效应,并探讨政治关联对此效应的调节作用。结果表明,差序式治理对家族企业创新产生正面影响,权威式治理和代际传承对家族...
关键词：家族企业 管理模式 创新 异质性 
葵花药业vs沃尔核材双案例对比分析 重组婚姻对家族冲突及传承的影响
《家族企业》2020年第10期100-103,共4页高皓 安静 
本组葵花药业和沃尔核材双案例的共同点在于:(1)均为夫妻共同创业,(2)最初离婚均是低调完成,(3)离婚之初女方以"股权换现金"方式并未分割男方持有的上市公司股票,但(4)均是离婚一段时间后又出现新的争执,(5)均有重组婚姻问题,"双核心家...
关键词：实际控制权 葵花药业 股权结构 双核心 沃尔 上市公司 家族企业管理 资本运作 
基于代际传承的家族企业管理会计体系构建的相关问题研究
《会计师》2020年第17期30-31,共2页吴长龙 
管理会计体系是推动企业由"资源禀赋"向"能力禀赋"转型的重要管理工具,能够紧密联系企业战略、业务与财务,在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。家族企业管理会计控制系统的构建与运用,对维护代际传承稳定性、保障企业基业长...
关键词：家族企业 代际传承 管理会计控制体系 家族企业管理 
诚聘英才|中山大学管理学院教师/专职研究人员
《管理世界》2020年第8期F0002-F0002,共1页
招聘学科领域:中山大学管理学院"战略与创业创新"科研团队本团队由一批来自海内外的知名学者以及具有国际教育背景和良好学术潜力的中青年教师团队组成。以长江学者李新春教授为团队负责人,李新春教授是我国在战略与创业以及家族企业管...
关键词：创业创新 专职研究人员 中青年教师 创业领域 科研团队 国际商务 团队负责人 家族企业管理 
家族企业管理存在的问题及对策分析
《经济管理文摘》2020年第13期45-46,共2页杨茜茜 
家族企业在所有企业形态中所占的比例较高,但是能够长期存续的家族企业则较少。妨碍家族企业长期存续和发展的原因在于:家族企业的产权制度、决策体系和人力资源管理制度存在的缺陷。经分析表明建立现代企业制度、规范公司的治理结构、...
关键词：家族企业 问题及对策 现代企业制度 
从太极文化中透视家族企业管理模式的转型之道
《河北科技师范学院学报（社会科学版）》2020年第1期116-119,共4页张娟 
太极文化是中国传统文化的重要组成部分,通过太极文化的管理思维,能够透视家族企业管理模式的问题,从而帮助家族企业在管理过程中转型升级。管理者要善于协调各种问题与矛盾,采取太极文化中以柔克刚与刚柔相济的方式,实现企业内部的平...
关键词：太极文化 以柔克刚 家族企业 
更认真地倾听柔和的声音 让女性参与家族企业管理
《家族企业》2020年第3期66-67,共2页吕峰 Sanjay Goel 
世界各地女性接班人的成功案例证明,家族企业完全可以由女性干练地领导和管理。不可否认的是,成为家族企业领导者依然需要女性做出艰苦努力,改变家族成员和其他利益相关者的固有心态。开明的家族企业领导者意识到,家族企业的发展必须依...
关键词：家族企业 企业领导者 企业的发展 女性参与 家族成员 女性接班人 其他利益相关者 领导和管理 
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