顾客盈利能力

作品数:12被引量:16H指数:3
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顾客资产盈利能力分析方法研究
《会计之友》2009年第32期83-85,共3页夏侯艳兰 张慧敏 
顾客资产盈利能力分析就是将顾客产生的成本与顾客产生的收益进行比较,计算出顾客对企业来说是否具有盈利性。由于顾客需求具有不断变化的动态特点,因此对于顾客资产的盈利能力分析包括两个方面:一是对顾客资产"现有"盈利能力的分析,应...
关键词:顾客资产 顾客盈利能力 顾客终身价值 
企业战略成本管理应用分析被引量:3
《管理观察》2009年第10X期45-46,共2页王英 
一、战略成本管理的优势分析激烈的市场竞争导致了企业经营环境的变化,为了争夺生存和发展空间企业必须选择正确的发展方向,而企业的发展方向选择说到底就是企业的战略选择。于是,企业便引入了战略管理这一新理念。
关键词:战略成本管理 成本动因 战略管理 传统成本管理 经营环境 经营战略目标 顾客盈利能力 价值链分析  
“满意——利润”链的非线性与陷阱分析
《商讯(商业经济文荟)》2005年第5期66-68,共3页刘向阳 
使顾客满意是现代营销理论的核心,而顾客满意与顾客盈利能力关系的分析是质量投资和营销决策的重要依 据。本文在分析和归纳顾客满意的营销效应的基础上.借助“容忍区域”、“双因素理论”和“顾客盈利能力”重新审 视了顾客满意与企...
关键词:顾客满意 顾客盈利能力 容忍区域 双因素理论 陷阱 
基于盈利特征细分顾客的竞争战略被引量:2
《现代管理科学》2005年第6期76-77,共2页邬国梅 
以顾客盈利能力的评估为基础,根据顾客盈利能力进行市场细分,寻找能给自己带来利润的顾客群,并向这些顾客提供其所需要的产品,从而使自己在竞争中立于不败之地成为企业制定战略目标的一个重要依据。
关键词:竞争战略 顾客盈利能力 市场细分 顾客群 利润 制定 企业 
财务视角:顾客资产定位探折被引量:5
《现代财经(天津财经大学学报)》2004年第7期44-47,共4页张慧敏 
随着营销战略从生产导向到市场导向再到顾客导向的深刻转变,企业经营的核心也将经历从产品经营阶段演变到资本经营阶段,再发展到顾客经营阶段的过程,使得顾客资产成为企业的核心战略资产。大量事实证明,将顾客作为企业的战略资产进行经...
关键词:顾客资产 顾客价值 顾客盈利能力 
“顾客满意—利润”链的容忍区域与双因素分析被引量:2
《中南财经政法大学学报》2003年第4期112-115,共4页刘向阳 
使顾客满意是现代营销理论的核心 ,而顾客满意与顾客盈利能力关系的分析是营销决策的重要依据。本文在分析和归纳顾客满意的营销效应的基础上 ,借助“容忍区域”和双因素理论重新审视了顾客满意与顾客盈利能力的关系 ,并对顾客满意利润...
关键词:顾客满意 顾客盈利能力 容忍区域 双因素理论 
创造顾客盈利能力
《天津工业大学学报》2003年第3期61-64,共4页齐征 
在介绍顾客盈利能力理论的基础上,提出了控制顾客流失率的6点有效措施;在对顾客盈利水平的差异及影响顾客盈利能力的3点要素进行分析的基础上,探讨了如何利用顾客的盈利能力来为企业带来更大的价值贡献.
关键词:顾客盈利能力 控制措施 顾客流失率 企业管理 
后营销管理与顾客盈利能力市场细分
《商场现代化》2002年第3期30-31,共2页赵农 
关键词:企业 营销策略 顾客数据库系统 顾客满意度 后营销管理 顾客盈利能力 市场细分 
根据顾客盈利能力进行市场细分
《销售与市场》2001年第6期68-69,共2页张平淡 
传统的市场细分方法在具体操作中考虑细分指标的可区分性,往往会把市场进行人为的隔裂,细分出来的市场会越来越细,从而极其容易忽略某些顾客群,其结果是所细分出来的目标市场只是企业真正整体目标市场的一个子集。
关键词:市场细分 顾客盈利能力 企业战略 能力评估 
作业成本制(下):作业成本计算对管理决策系统的影响被引量:1
《中国审计》2001年第3期44-45,共2页王光远 
(接上期) 为了使讨论更为具体,特对传统的CVP分析与作业成本制下的CVP分析进行比较.假设某公司要计算实现税前利润$20 000的销售量,有关数据如下所示:
关键词:顾客群体 公司利润 利润 作业成本计算 作业成本制 顾客盈利能力 公司价值 影响 增加 评价 
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