BPR项目

作品数：15被引量：43H指数：4
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BPR项目无法落地的一些思考
《商》2015年第20期14-14,9,共2页林荣华 
BPR（Business Process Reengineering）即企业流程再造,也称业务流程重组。根据其奠基人Michael Hammer和James Champy的定义：＂BPR是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改...
关键词：BPR项目 企业流程再造 业务流程重组 MICHAEL 落地 企业经营环境 JAMES 根本性 
牡丹江金龙玻璃制品有限公司BPR项目的研究与实践被引量：1
《企业技术开发》2011年第6期131-132,共2页山少男 
文章论述了如何通过业务流程再造来解决自身问题,通过信息技术与网络技术的辅助,对该企业内部业务流程进行了再造或重组,增加了企业产品的市场占有率与销售增长率。
关键词：业务流程再造 信息技术 业务流程 
业务流程再造的失败案例及相关对策被引量：2
《企业改革与管理》2008年第8期40-41,共2页刘险峰 鲁瑞霞 
业务流程再造（BPR）是近些年来全球企业管理领域非常关注的热点问题之一，但其应用状况却不像人们想象的那样乐观。本文在分析我国电信业BPR失败案例的基础上，归纳其失败的主要原因，并据此提出BPR项目的实施提供了相应的对策。
关键词：业务流程再造(BPR) 失败案例 BPR项目 管理领域 全球企业 电信业 常关 
国有垄断企业实施BPR项目的系统思考
《辽宁经济》2008年第2期76-76,共1页王闯 郑玲超 
BPR（Business Processes Reengineering，业务流程再造）是1990年由美国的Michael Hammer博士提出的。其定义是：从根本上考虑和彻底地设计企业流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高，使企业能最大限度地适...
关键词：国有垄断企业 BPR项目 系统思考 MICHAEL 业务流程再造 企业经营环境 信息技术领域 现代企业制度 
A公司BPR项目的实践与启示被引量：4
《工业技术经济》2007年第6期115-118,共4页王东玉 万勇 
BPR是一种有效改善企业管理的理论,强调对企业的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得业绩指标的戏剧性地改善。这一理论虽然思想先进,但是由于缺乏明确的方法论支持,所以在实践中失败率很高。本文以A公司成功实施BPR...
关键词：BPR 流程 根本性 彻底性 ERP 
企业业务流程重组的关键
《现代领导》2007年第2期24-25,共2页田卫红 
企业业务流程重组（BPR）是由企业的生存环境所决定的，客户需求的改变、竞争的加剧和不断变更的市场迫使大多数企业不得不进行BPR，从根本上重新思考并彻底地重新设计现有的业务流程，以期在成本、质量、服务和速度等企业绩效的关键指...
关键词：企业业务流程重组 业务流程重组(BPR) BPR项目 客户需求 重新思考 企业绩效 失败 原因 
图书馆BPR项目风险管理被引量：11
《中国图书馆学报》2006年第6期45-48,78,共5页蒋知义 邹凯 
本文系国家社会科学基金研究项目(05BTQ008)的研究成果。
对图书馆业务流程重组(BPR)进行项目风险管理非常必要。目前图书馆BPR项目风险管理存在的问题有:缺乏对BPR的正确理解;缺乏高层管理人员参与;实施时机选择不当;缺少经验。BPR项目风险管理的流程是:项目风险识别,项目风险分析,项目风险规...
关键词：项目风险管理 图书馆 业务流程重组 风险分析 
中国电信流程化管理长效机制设计原则与方案构想
《电信决策研究动态》2005年第3期11-16,共6页蔡晓玫 
对于开始实施流程化管理的中国电信而言，不断夯实和巩固BPR项目的成果，将流程化管理的思想贯穿到企业日常的生产经营与管理工作中相当重要。这其中首要解决的问题就是要在企业内部建立起流程化管理的长效机制。正如某本地网总经理说...
关键词：流程化管理 中国电信 企业内部 公司 长效机制 BPR项目 生产经营 本地网 日常 过流 
流程再造与运营模式的变革被引量：5
《企业改革与管理》2005年第1期10-11,共2页陈志坚 
关键词：流程再造 中国 BPR项目 顾问公司 知名企业 欧洲企业 业务流程重组 变革 编写 发表 
坚持核心理念 持续改进流程
《信息网络》2004年第4期18-20,共3页张鹏 
自2001年起,中国电信集团启动了建立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的企业新型运营模式的本地网业务流程重组项目。经过三年多的努力,前几批BPR项目实施的本地网已在员工观念、企业内部管理水平、业务发展等方面取得了可...
关键词：电信企业 企业管理 BPR项目 市场竞争 
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