李婷

作品数：8被引量：20H指数：3
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供职机构：天津市第一中心医院更多>>
发文主题：医院管理学科建设实现跨越式发展医院发展战略业务部制更多>>
发文领域：医药卫生更多>>
发文期刊：《医学信息（中旬刊）》《中华医院管理杂志》《中国医院管理》《继续医学教育》更多>>
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优化门诊流程的对策与实施被引量：3
《医学信息（中旬刊）》2010年第5期1283-1284,共2页曹凌燕 李婷 
门诊是集中体现医院管理、水平、服务的形象窗口。本文从门诊现状、流程优化的必要性、思路等方面进行了探讨,重点分析了门诊流程优化的对策和实施方法,为提高患者满意度、建设现代化医院提供了理论和实践经验。
关键词：优化 门诊流程 对策 实施 
改善医患关系的实践与探讨
《继续医学教育》2007年第33期25-27,共3页李婷 
医患关系近几年来颇显紧张,引起社会广泛关注。社会主义和谐社会需要建立和谐的医患关系,对改善医患关系的实践进行了深入的探讨。
关键词：医患关系 实践 探讨 
聚集人才是实现跨越式发展的根本大计被引量：1
《中国医院管理》2002年第3期22-22,共1页刘兵 李婷 
1聚集人才的决定性因素是更新观念 看主要领导者的业绩不仅要看在他领导下干出了什么,更重要的是看他创造的业绩能否继续发展,是否后继有人,特别是当他离开领导岗位后,他领导的事业能否继续创新,继续前进,甚至发展得更好.
关键词：医院管理 人才资源管理 决定因素 措施 
实现跨越式发展必须处理好的若干关系
《中华医院管理杂志》2001年第6期364-366,共3页刘兵 李婷 
作者描述了医院跨越式发展的内涵 ,指出医院实现跨越式发展的重要性 ,提出了医院要实现跨越式发展应处理好的若干关系 ,即①重点和一般的关系 ;②客观可能性和主观能动性的关系 ;③热忱和冷静的关系 ;④创新和常规的关系 ;⑤速度和质量...
关键词：跨越式发展 医院管理 关系 
浅谈医院发展战略被引量：6
《中国医院管理》2001年第3期56-57,共2页刘兵 李婷 
医院发展战略是决定医院能否实现可持续的、跳跃式发展的关键.1999年初的职代会上我院明确提出抢占制高点的战略,提出在医院发展中要勇于发扬敢闯、敢试、敢冒的精神,敢于抓机遇,善于抓机遇,迎难而上,高屋建瓴扎扎实实地实施,紧紧围绕...
关键词：医院管理 发展战略 创新战略 名牌战略 教育人才战略 扩展战略 优质战略 
医院业务部制-M型管理模式试验研究被引量：4
《中华医院管理杂志》2000年第10期581-582,共2页刘兵 李婷 马骏 
目的　为了探索医院管理运行新模式 ,提高医院服务能力与水平。方法　引进发达国家业务部制管理模式 ,并加以实践的方法进行研究。结果　实现了院长对一线的直接指挥 ,精简了管理人员 ,建立了符合国情、市情、院情的责权利统一的激励与...
关键词：业务部制 M型管理 医院管理 试验研究 管理模式 
深化改革 立足创新 创建具有国际水平的现代化医院被引量：5
《中国医院管理》2000年第4期11-12,共2页刘兵 李婷 朱明胜 
创建具有国际水平的现代化医院,应从三个方面进行:(1)从医院规模上,要具有明显的优势;(2)在学科建设上,要不断创新,抢占新技术制高点;(3)在医院管理方面,要引进现代化的管理模式,使医院从各方面与国际水平接轨。
关键词：学科建设 管理模式 医院管理 现代化管理 
尊重知识、尊重人才是立院兴院之本被引量：1
《中国医院管理》2000年第2期37-38,共2页刘兵 朱明胜 李婷 
介绍了在医院建设中合理配置人才资源、充分开发人才资源的实践经验:把尖子人才放在尖子位置是领导的第一职责;创造拔尖人才脱颖而出的环境、机制和氛围是医院创新工作的主要内容;通过提高医院的综合实力,不断增强吸引人才的凝聚力。
关键词：医院管理 人才管理 学科建设 
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