张忠英

作品数：13被引量：25H指数：3
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供职机构：昆山市第一人民医院更多>>
发文主题：平衡计分卡绩效考核关键绩效指标平衡记分卡医院发展更多>>
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发文期刊：《中国人力资源开发》《中国卫生统计》《现代保健（医学创新研究）》《基层医学论坛》更多>>
所获基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金更多>>
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医院科研档案管理的实践与体会被引量：5
《江苏卫生事业管理》2016年第5期64-65,共2页张敏芝 张忠英 
文章就昆山市第一人民医院综合档案室对科研档案管理工作,从完善管理制度、加强跟踪管理、提高人员素质、开发信息资源等方面阐述了几点看法。
关键词：医院科研档案 档案管理 
以公益性为基础的公立医院员工绩效评价体系研究——以昆山市第一人民医院为例被引量：3
《中国人力资源开发》2015年第4期84-89,共6页王森 周绿林 张忠英 
国家自然科学基金项目"基于医患诚信重构的公立医院服务质量提升内在路径及政府支持策略"(项目号:71373102);教育部人文社科项目"不完全信息下的医院服务质量评价体系和应用研究"(项目号:10YJC630245)资助
县级公立医院是我国医疗体系的重要组成部分。文章以昆山市第一人民医院为例,在分析了县级公立医院职能定位与特点的基础上,构建了以公益性为基础的公立医院员工绩效评价体系,并应用该评价体系对医院员工的绩效进行评估。实践表明,该绩...
关键词：公立医院 绩效评价 公益性 
加强基层党建 “以党员建言制度”为载体创卫生服务品牌
《基层医学论坛》2012年第31期4081-4082,共2页陆妹娟 夏友良 史克咏 李翀 张忠英 李欣 
昆山市哲学社会科学2012年度应用研究立项课题(KS2012-15)
推动基层党组织的建立与发展是学习实践型社会发展观向广度与深度推进的重要举措,是现代化医院发展的实际需要,对于提升医院党建的科学化程度、提高医院医疗技术水平、促进社会的和谐具有重要的意义。本文用实例介绍我院以＂以党员建言...
关键词：基层党建 服务品牌 载体 制度 党员 卫生 医院发展 医疗技术水平 
树特色价值观 创卫生志愿服务品牌
《基层医学论坛》2012年第31期4183-4184,共2页陈健 陆妹娟 史克咏 李翀 张忠英 李欣 
昆山市哲学社会科学2012年度应用研究立项课题(KS2012-21)
加强社会主义核心价值体系建设,是我党适应思想文化领域新变化提出的一项重大战略任务。我院积极构建"特色价值观"是对社会主义核心价值体系的创新实践,现已推行了多项制度活动,在周边区域的卫生志愿服务发展中起了带头作用。本文总结...
关键词：社会主义 价值观 卫生志愿服务 品牌 
医院业务收入结构与医疗费用增长的控制对策
《医学信息》2010年第22期4123-4124,共2页夏友良 张忠英 
目的了解影响业务收入增加因素及费用构成情况,合理控制医疗费用的上涨。方法应用多元函数分析法,对2008～2009年医院业务收入进行分析。结果医院收入增长的主要因素是医疗费用的上涨。因此,文章对费用的构成作进一步分析,找出费用上涨...
关键词：医院业务收入 医疗费用 函数分析 临床路径 
利用最小折扣二乘法预测门诊人次被引量：3
《中国卫生统计》2010年第3期283-283,302,共2页张忠英 
关键词：门诊人次 预测 折扣 住院病人 门诊病人 门诊工作量 比例关系 住院人次 
加强效率效能建设促进医院发展
《现代医药卫生》2009年第18期2858-2859,共2页孔晓妹 张忠英 
近年来我院全面贯彻和落实科学发展观．以深入开展“等级医院”复核评价、管理年活动为契机，以效率效能建设为手段，创新服务模式，优化服务流程，有效促进了两个效益的快速提升。
关键词：效能建设 医院发展 创新服务模式 科学发展观 化服务流程 等级医院 
运用平衡计分卡建立二级综合性医院员工绩效管理体系被引量：11
《中国医院管理》2009年第8期18-21,共4页张忠英 王森 孔晓妹 陈健 
江苏省社科联基金项目(08-C-15)
介绍了构建员工绩效管理体系的具体步骤及关键环节,阐述了如何运用平衡计分卡绩效管理系统进行绩效考核、评价、反馈的过程与方法,期望绩效管理方案及实践能给大家提供借鉴。
关键词：平衡计分卡 员工绩效管理 指标体系 岗位说明书 
公益活动激励方法探讨
《实用医技杂志》2008年第29期4096-4097,共2页张忠英 陆妹娟 孔晓妹 
通过对公益活动适时激励,凝聚人心,增进团队精神,形成广大医务人员热心投身到公益活动的精神风貌;公益活动的大力开展,有效提升了医院在社会的知名度,有力促进了医院各项业务的发展,患者满意度明显提高。
关键词：公益活动 激励 创新 
在岗位管理基础上实施全员绩效考核的体会被引量：2
《江苏卫生事业管理》2008年第4期28-29,共2页陈健 孔晓妹 张忠英 
介绍了在医院岗位管理的基础上,采用平衡计分卡构建医院全员绩效考核体系的过程。希望通过全员绩效考核的实施提升医院形象,提高医院核心竞争力,促进医院的可持续性发展。
关键词：岗位管理 绩效考核 平衡计分卡 
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