傅敏

作品数：79被引量：105H指数：6
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发文领域：经济管理社会学文化科学政治法律更多>>
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领导离任挖坑现象的形成机制及防范对策
《领导科学》2021年第11期21-24,共4页傅敏 陈明龙 
在干不干上没分寸、在花不花上丢理性、在管不管上失标准是领导离任挖坑现象的基本表现。任期考核的负面局限、领导自身的心性失衡、制度执行的刚性不足,共同促成了领导离任挖坑现象。要有效防范领导离任挖坑现象,就必须发力责任倒查,...
关键词：领导 离任 挖坑 制度 
制约单位能力提升的中梗阻因素及其消解对策
《领导科学》2020年第21期26-28,共3页傅敏 陈明龙 
安徽省教育厅重大教改项目(项目编号:2017jyxm0389)。
单位中梗阻因素严重阻碍着单位能力的提升,而单位组织架构不合理、运行机制不健全和中层队伍不强大则是造成单位中梗阻的直接原因。消解单位中梗阻因素,既要对症下药精准施策,又要众志成城力同心。具体而言,应坚持必要原则,优化组织结构...
关键词：单位 中梗阻因素 消解 中层队伍 能力提升 
领导者跨越争端化解理想化陷阱的务实之策
《领导科学》2020年第19期18-20,共3页傅敏 陈明龙 
安徽省教育厅重大教改项目(项目编号:2017jyxm0389)。
争端化解理想化陷阱主要表现为,领导者错误地认为争端都是可以化解、必须化解、能彻底化解、要即时化解的。这必然导致对争端处置的科学性不足,引发单位治理质效的损耗。领导者要跨越争端化解理想化的陷阱,就必须坚持实事求是、标本兼...
关键词：领导者 争端 化解 理想化陷阱 跨越 
哪吒情感绝缘困境的形成与消解对新生代职场员工的启示
《领导科学》2020年第5期110-112,共3页傅敏 陈明龙 
安徽省教育厅重大教改项目(项目编号:2017jyxm0389)。
情感绝缘困境是一种破坏性力量,严重影响人的成长与发展。哪吒是不幸的,因为从出生之日起,他就身处偏见之中,被迫陷入情感绝缘困境;同时哪吒也是幸运的,因为他最终冲破了情感绝缘困境,做到了拯救苍生,实现了逆天改命。哪吒情感绝缘困境...
关键词：哪吒 情感绝缘 情感交流 新生代职场员工 
领导者如何防范授权异化为弄权
《领导科学》2019年第23期87-89,共3页傅敏 陈明龙 
安徽省思想政治理论课名师工作室项目（项目编号：Szzgjh1-1-2017-16）
授权与弄权在出发点上存在公私先后之别,在着眼点上存在理性感性先后之别,在立足点上存在权责对等与否之别。领导者的不自信、对下级的不相信、对形势的不确信,是授权变弄权的主要原因。防止授权变弄权,须从固本培元强根基、强化信任防...
关键词：领导者 授权 弄权 异化 防范 
年轻干部增强职场正向辨识度之策
《领导科学》2019年第21期106-108,共3页傅敏 陈明龙 
安徽省教育厅重大教改项目(项目编号：2017jyxm0389)
职场辨识度事关职场竞争力。年轻干部要在工作状态上务实避虚强担当,在功过心态上揽过推功显胸怀,在人际关系上求真祛假成方圆,持续涵育扶扬职场正向辨识度,遏渐防萌职场负向辨识度。
关键词：年轻干部 职场辨识度 工作状态 功过心态 人际关系 
单位惩戒性管理措施落地起效的关键点
《领导科学》2019年第19期34-36,共3页傅敏 陈明龙 
安徽省社会科学创新发展研究课题(项目编号:2018CX061)
惩戒性管理措施向来是管理的基本手段之一,但因其反面强化特性与人趋利避害天性相背,往往会在施行过程中遭遇重重阻力。单位惩戒性管理措施要想生根发芽,必须以认可求有效、以普适求高效、以强力求奏效、以良善求长效,做到管理对象心悦...
关键词：管理者 惩戒性管理措施 有效 高效 奏效 长效 
下属争取领导授权的进击之策被引量：2
《领导科学》2019年第11期23-25,共3页傅敏 陈明龙 
安徽省思想政治理论课名师工作室项目(项目编号:Szzgjh1-1-2017-16)
领导对下属进行授权,一般循着谁主动向谁授权、谁创新向谁授权、谁高效向谁授权、谁担当向谁授权的规律开展。下属要竭力避免枯坐等待、因循守旧、甘于平庸、缺乏担当等消极心理和保守行为,以积极主动、能谋善谏、善作善成、敢于担当的...
关键词：领导 授权 下属 争取 
单位发展中衰败因素的消解对策
《领导科学》2019年第9期12-14,共3页陈明龙 傅敏 
安徽省思想政治理论课名师工作室项目(项目编号:Szzgjh1-1-2017-16)
消解单位发展中的衰败因素,要做到望、闻、问、切,即廓清迷雾,发现问题;兼听则明,找准病根;广开言路,议定良策;雷厉风行,标本兼治。
关键词：单位 管理 衰败 高层人员 基层人员 
基层干部容易“受伤”的风险节点及防避策略被引量：1
《领导科学》2019年第5期5-7,共3页傅敏 陈明龙 
安徽省思想政治理论课名师工作室项目(项目编号:Szzgjh1-1-2017-16)
基层干部在开展工作的过程中,一旦在应急性与规范性的程序选择、硬投入与软保障的财力匹配、大多数与极少数的利益均衡等风险节点上出现研判失误、操作失当、补救失措,不仅会延误工作,更会伤害自我。因此,在程序选择节点上稳健并重、在...
关键词：基层干部 “受伤” 风险节点 防避策略 
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