轮岗制

作品数：393被引量：543H指数：10
导出分析报告
相关领域：文化科学经济管理更多>>
相关作者：高烁崔建生冯晖于海波董博清更多>>
相关机构：北京师范大学西南大学北京大学第三医院冀中能源井陉矿业集团有限公司更多>>
相关期刊：更多>>
相关基金：教育部人文社会科学重点研究基地度重大研究项目国家社会科学基金山东省社会科学规划研究项目全国教育科学“十五”规划教育部重点课题更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
选择条件：
  • 期刊=管理@人x
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
轮岗引发员工信任危机
《管理@人》2006年第8期66-67,共2页钟孟光 
接到市场部经理黄萍的辞职函时，人力资源经理姚蔚非常意外，尽管她对此早已有所预感。但当提到黄萍的离职，是因轮岗所引起时，姚蔚陷入了深思，“人力资源部没有推动轮岗经理人员与下属员工之间的信任，并为轮岗经理人员提供指导。这...
关键词：信任危机 下属员工 轮岗制度 人力资源经理 经理人员 市场部经理 人力资源部 
制度化规划轮岗五步骤
《管理@人》2006年第5期24-26,共3页钟孟光 
看过《三毛从军记》电影的人，想必都会对瘦小的三毛在战场上的种种搞笑与尴尬捧腹大笑，也留给我们一个印象儿童时期的三毛根本无法胜任成年人适合的战争角色!
关键词：制度化规划 轮岗制度 人力资源管理 企业管理 
轮岗实施靠流程
《管理@人》2006年第5期26-28,共3页钟孟光 
日本三洋集团在深圳筹建某子公司期间，由香港三洋派一名部长到深圳任总经理全权负责。该位总经理带同自己招聘的中层管理人员，在非常艰苦的条件下克服了诸多困难，用3个月的时间完成筹建，3个月后走上了正轨。然而，日本总公司突然发...
关键词：轮岗制度 中层管理人员 企业管理 人力资源管理 
CEO:轮岗感情投资者
《管理@人》2006年第5期30-31,共2页张一君 
北京宅急送快运有限公司华北大区的办公室里，副总经理熊大海面前烟灰缸里的烟头一支一支在增多，从总部过来不到一个月的他已足足瘦了5斤。自己主动要求轮岗到此的，但现在面对的情形却是：大区现行的工作流程需要改进，但沟通了一遍...
关键词：轮岗制度 投资者 CEO 工作流程 企业管理 
高管轮岗须有备而行
《管理@人》2006年第5期22-23,共2页王春梅 胡可 
联想的轮岗是从2002年年中开始的，一开始没有区分高层、中层和基层轮岗。当时想法是区域缺人，而总部又集中了大量的人才，所以联想考虑让总部的人才到区域支持一线。但当时由于存在着用人的“本位主义”，上级很不愿意把自己的骨干员...
关键词：企业管理 高级管理者 轮岗制度 人力资源管理 
孤独的轮岗高管
《管理@人》2006年第5期32-34,共3页高娃 
谷口先生最近每天晚上都在打着日本的长途电话，白天工作中他也显得有些心不在焉。两年前的4月1日，谷口雄心壮志乘坐全日空航班落地北京，开始了他的中国任期。他并不是临危授命，也不是稀缺人才，而是公司轮岗制度轮到他的头上了。
关键词：轮岗制度 高级管理者 企业管理 人力资源管理 
HR主导角色
《管理@人》2006年第5期35-36,共2页钟孟光 
深圳某乳制品生产企业在高管轮岗失败后的总结会上，CEO对人力资源部没有发挥好协调与监督的角色颇有指责。HR却觉得异常委屈：公司在实施高管轮岗时从规划到施行，一直都是由CEO组成的管理委员会主导和负责，HR只做一些辅助性工作。
关键词：HR 人力资源管理 轮岗制度 企业管理 
六成员工对高层轮岗不适
《管理@人》2006年第5期37-39,共3页严睿 
“刚被调到公司的时候，我发现我的下属们对轮岗来的上司已经习以为常。看看整个部门或者公司，没有几个下属真正与你同心，这让我有时很感孤独。”某日资企业的一位高管在公司安排其轮岗后发现，在他的新部下面前自己像是一个刚进入公...
关键词：轮岗制度 高层管理人员 企业管理 人力资源管理 
高管轮岗甜蜜果
《管理@人》2006年第5期40-41,共2页王春梅 
近些年，高层轮岗渐渐成为一个时髦的词汇。企业普遍认为很多管理难题，诸如杜绝高管拉帮结派、自立山头等，培训未来的管理者等，都可以通过高层轮岗这一管理技术问题得以解决。麦肯锡大中华区总裁欧高敦和另外几位麦肯锡高层的共识是...
关键词：轮岗制度 管理技术 经理人员 管理者 企业 
高管轮岗陷阱多
《管理@人》2006年第5期42-43,共2页张一君 莫克 
在日本的某家企业，几十年以来，在职的高管人员已经摸索出在公司内自己要成功就要动，要当官就要轮岗。这样造成的恶果是轮来轮去的高管在很多方面其实并不熟悉，尤其是公司的产品与服务周期较长的公司，没有一个人能把一件事情从头到...
关键词：轮岗制度 高管人员 公司 企业 
全选清除导出
共1页<1>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部