经营客户

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中国航空公司的常旅客计划为何发展缓慢
《大飞机》2024年第5期58-63,共6页赵巍 
航空公司常旅客计划(Frequent Flyer Program,简称FFP)是为了鼓励客户多次消费而推出的一种奖励计划。常旅客计划是航空公司经营客户价值、提高客户忠诚度和满意度、维持稳定客户收入的重要竞争手段。中国航空公司的常旅客计划已经发展...
关键词：常旅客计划 中国航空公司 奖励计划 提高客户忠诚度 发展缓慢 稳定客户 经营客户 竞争手段 
农机经销商:从经营产品转向经营客户
《农机市场》2023年第9期23-24,共2页柳琪 
2023年是非常特殊的一年。农机行业由增量市场进入了存量市场,典型的“三期叠加”再加上国四标准实施之后动力农机大幅度涨价,无论是生产企业抑或农机经销商都承受着销量下滑,经营规模缩水的问题,一些经销商已经走到了十字路口。
关键词：经销商 农机行业 增量市场 经营规模 三期叠加 存量市场 十字路口 
最好的经营是人才经营
《商界》2023年第8期76-79,共4页彭剑锋 
企业运行最重要的两个要素,个是个是经营人才。所有的企业最终都要落实到这两个最核心的问题上。那么,企业应当如何经营客户?又如何经营人才呢?经营客户最核心的逻辑在于经营人。我们为客户所提供的产品与服务的背后是人,是人力资源的...
关键词：人力资源 素质与能力 人才机制 产品与服务 经营客户 
招商银行:存款高质量增长的“三大利器”
《中国银行业》2021年第5期66-70,共5页江荣 
2020年末,招商银行存款增幅在我国主要上市银行排名居前,对公活期存款在存款总量中占比较高,存款平均成本率较低,在存款稳定性、结构多样性、成本适当性等方面表现出色,这主要源于该行深度经营客户,产品和服务的推动,以及金融科技的助力。
关键词：存款总量 招商银行 对公 结构多样性 高质量增长 经营客户 活期存款 产品和服务 
人才经营的“铁三角”
《风流一代》2020年第24期26-27,共2页彭剑锋 
企业运行最重要的两个要素,一个是经营客户,另一个是经营人才。所有的企业最终都要落实到这两个最核心的问题上。那么,企业应当如何经营客户?又如何经营人才呢?经营客户最核心的逻辑在于经营人。我们为客户所提供的产品与服务的背后是人...
关键词：人力资源 铁三角 素质与能力 经营客户 产品与服务 人才 
新零售走向何处?决战小店,决胜会员
《企业观察家》2019年第1期70-71,共2页谭宵寒 
经营客户的两大方面,存量与增量。从存量的角度,是考虑如何增加黏性,提高复购率;在增量方面,在获客手段丰富的情况下,是要考虑如何通过数字化的方式实现获客的目的。新零售正在被快速向前推进,两年前概念初被提出,到2018年,各类新鲜业...
关键词：经营客户 存量 黏性 
深挖客户资源促进商业银行从经营客户向经营市场转型
《现代商业银行导刊》2018年第3期40-44,共5页许海龙 胡越 
客户是银行最宝贵的资源，也是利润创造的根本来源。客户资源是银行所有客户终身价值的贴现之和，这不仅包括客户直接为银行创造的价值，还包括我们经营客户过程中派生和衍生的各类收益与潜在收益，因此如何深挖和利用客户间接资源将是...
关键词：客户资源 商业银行 市场转型 经营 客户终身价值 银行发展 收益 贴现 
事业为上
《人力资源》2018年第1期3-3,共1页齐向宇 
《人力资源》杂志公众号已设立近四年,许多杂志的＂铁粉儿＂热情地参与到办刊中来。一位读者投来稿件,向我们讲述了HR最平凡感动的故事：开年见喜,他评先为标兵,这是他所在公司成立二十多年来,HR工作者首次披红登台,颁奖词写得有创意,...
关键词：经营客户 HR 
在场景细分策略下经营客户
《新金融世界》2017年第1期8-8,共1页谌力 
2016年12月8日，中国金融认证中心（CFCA）在第十二届中国电子银行年会上发布了《2016中国电子银行调查报告》（以下简称报告），报告主要分为四个部分，一是2016年电子银行用户使用行为及态度报告；二是2016年网上银行综合评测及用户...
关键词：细分策略 中国金融认证中心 区域性商业银行 客户 经营 场景 电子银行 用户体验 
坚守顾客价值 夯实联接和经营客户的能力
《现代家电》2017年第1期16-18,5,共3页黄伟 
互联网的本质是改变了客户和企业的不对称,让消费者的权力回归。未来决定胜负烦人不是线上电商,不是线下实体,也不是新零售,而是能够掌握客户的人。了解客户,熟悉客户,分析客户,坚持客户价值,能够以自己的优势能力体现出低成本,高服务,...
关键词：顾客价值 能力 客户 经营 联接 夯实 上市公司 最终用户 
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