绩效考核评价

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基于管理决策的财务分析体系
《经营管理者》2016年第12期30-,共1页董建红 
近年来,会计界一直在倡导企业财务人员要由"账房先生"向"业务伙伴""价值创造者"角色转变,实现业财融合。要到达这个目标,真正体现财务人员价值的地路径就是把会计信息翻译成管理信息,为企业管理决策者提供有价值的财务分析报告。一、当...
关键词:财务分析 业务伙伴 企业财务人员 企业经营决策 绩效考核评价 管理信息 管理报告 账房先生 管理决策 企业经营风险 
如何改进国企绩效管理
《经营管理者》2013年第5期84-85,共2页冯健 
所谓绩效管理,是指企业各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。在人力资源管理中,绩效管理是...
关键词:绩效管理 企业核心竞争力 人力资源管理 国企 绩效考核评价 绩效计划 共同参与 绩效辅导 
推行安全质量标准化 促进企业和谐发展
《经营管理者》2009年第10X期138-138,共1页张建春 
关键词:安全质量标准 质量文化 和谐发展 质量培训 监督检查 绩效考核体系 绩效考核评价 作业指导书 防护用品 考核指标 
用好人才能留住人
《经营管理者》2005年第5期3-3,共1页林贵春 
现在一些企业领导总爱人前人后的大讲特讲:靠感情留人,靠事业留人。但是面临外企、私企的“丰厚报酬”诱惑,光靠感情和事业已经留不住人才。建立员工绩效考核评价体系,实施岗效薪点工资已是当务之急。企业内部可以设置高级首席技师...
关键词:绩效考核评价体系 才能 “高级蓝领” 高级工程师 感情留人 企业领导 事业留人 企业内部 工人技师 高级技师 外企 诱惑 报酬 人才 工资 待遇 
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