符标榜

作品数：41被引量：1H指数：1
导出分析报告
相关领域：经济管理更多>>
相关作者：向农奉灵芝郑琦刘艳旭李云杰更多>>
相关机构：叶茂中营销策划机构首都经济贸易大学南京大学更多>>
相关期刊：《英才》《中国外资》《商学院》《现代营销（下）》更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
当符标榜遭遇戴尔难题
《复印报刊资料（市场营销）》2013年第10期26-28,共3页付遥 
当我即将离开戴尔时，说话和情绪都有了微妙的变化。你知道，当一个人要离开时，总会有些不一样的。那时，我即将辞职创办咨询公司，美国老板没拦着，只要求我选好继任者，因此辞职计划延迟了半年。在这期间，我说话没了顾忌，直言不讳...
关键词：戴尔 咨询公司 继任者 说话 辞职 老板 
销售漏斗解“符标榜困局”
《复印报刊资料（市场营销）》2013年第10期29-32,共4页付遥 
销售过程就是从目标客户产生销售机会，通过销售活动转变成为订单的过程。销售漏斗明确地定义了各个销售阶段：见到客户、发现机会、确认机会、明确需求、方案报价、客户承诺、收款等（图1）。
关键词：销售机会 漏斗 目标客户 销售过程 销售活动 销售阶段 报价 收款 
当符标榜遭遇戴尔难题
《中欧商业评论》2013年第6期84-87,共4页付遥 
大公司销售部门的重重矛盾，归根到底还是方法论的问题。 当我即将离开戴尔时。说话和情绪都有了微妙的变化。你知道，当一个人要离开时，总会有些不一样的。那时。我即将辞职创办咨询公司，美国老板没拦着，只要求我选好继任者，因此...
关键词：戴尔 销售部门 咨询公司 大公司 方法论 继任者 说话 辞职 
销售漏斗解“符标榜困局”
《中欧商业评论》2013年第6期88-91,共4页付遥 
有效推行销售漏斗有两大前提：一是再造销售报表；二是赋能以变人。 销售过程就是从目标客户产生销售机会，通过销售活动转变成为订单的过程。销售漏斗明确地定义了各个销售阶段：见到客户、发现机会、确认机会、明确需求、方案报价、...
关键词：销售机会 漏斗 目标客户 销售过程 销售活动 销售阶段 报价 收款 
符标榜:用数字说话
《IT经理世界》2010年第21期120-121,共2页郑悦 
不愿关心业务之外的任何事,这位职业经理人在骄人的业绩背后是其强悍的管理风格。
关键词：说话 职业经理人 管理风格 
符标榜获重庆市政府最高个人荣誉奖
《中国信息化》2009年第8期76-76,共1页
日前，重庆市最高综合荣誉奖“2008年度振兴重庆争光贡献奖”首次颁给了一位外籍企业家——惠普全球副总裁、中国惠普有限公司总裁符标榜，以表彰他为推动惠普公司和重庆合作做出的卓越贡献。获得奖金后，符标榜当即决定将其用于购买IT...
关键词：重庆市 中国惠普有限公司 市政府 惠普公司 IT设备 企业家 总裁 
“我们的目标是在当前低迷市场中从容领航”——专访惠普公司全球副总裁、中国惠普有限公司总裁符标榜
《经济》2009年第3期82-83,共2页郑立捷 
2月19日，惠普公司发布截至2009年1月31日的第一财季财务报告，净收入为288亿美元，比去年同期增长1％，根据汇率调整后增长4％。
关键词：惠普公司 全球副总裁 公司总裁 市场 中国 
危机之下谁动了联想的奶酪?
《现代营销（下）》2009年第1期51-51,共1页王如晨 
谁动了联想的奶酪,让它以一场尴尬的重组开始了一段寒冬旅程。你当然能拉出一串名单:惠普、戴尔、宏基、东芝、苹果、华硕……这些国际PC市场上领先者,每个都虎视眈眈。而本土的方正、同方、神舟、海尔同样踌躇满志,借助行业客户或农村...
关键词：宏基 农村市场 符标榜 两大阵营 杨元 孙振耀 组织管理 生存智慧 团队建设 资源整合能力 
符标榜：中国惠普之道
《商学院》2008年第12期16-17,共2页石丹 
改革开放30年,如果说有哪一家世界500强公司还没有来到中国,那么它毫无疑问已经落后其竞争对手很多了。回顾跨国公司进入中国市场的历程,可以清晰地看到三次浪潮:1979-1992年,主要进行商品贸易、技术贸易,进行少量试验性直接投资;1993-2...
关键词：中国市场 惠普 可口可乐公司 世界500强公司 投资发展战略 跨国公司 改革开放 竞争对手 
惠普的本土化之路
《中国外资》2008年第10X期42-43,共2页郑琦 
近年来,惠普在中国市场的迅猛发展,和其人才、研发、销售上的本土化战略密不可分。
关键词：本土化战略 信息产品集团 整体销售额 孙振耀 符标榜 商用台式机 产品发布会 打印成像 台式电脑 大 
全选清除导出
共5页<12345>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部