IT员工

作品数:32被引量:46H指数:4
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相关机构:中国人民大学电子科技大学湛江师范学院浙江工业大学更多>>
相关期刊:《特区经济》《IT经理世界》《Windows IT Pro Magazine(国际中文版)》《技术经济与管理研究》更多>>
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IT员工的工作压力来源与应对策略综述被引量:1
《中国市场》2021年第29期90-91,共2页蒋睿 马怡宁 
2019年度浙江省大学生科技创新活动计划(新苗人才计划)(项目编号:2019R403027)。
随着市场竞争的日益激烈,IT员工压力过大已成为社会热点,这不仅危害IT员工身心健康,而且会影响企业和整个IT行业的健康发展。文章回顾了过去有关于IT员工的工作压力来源以及相关的研究文献,从压力来源、压力造成的后果以及压力管理策略...
关键词:IT员工 工作压力 压力应对 
“互联网+”时代下的IT员工关系管理研究被引量:2
《全国流通经济》2019年第20期104-106,共3页张馨月 
IT员工的关系管理有着一定的特殊性,在进行实际的管理过程中,必须针对员工的特点来进行具体的实施,从而才能实现有效的IT员工关系管理。本文通过从"互联网+"时代下IT员工的特点入手,分析了当前IT员工群体的具体特征,并对企业发展不同阶...
关键词:IT员工 员工关系管理 "互联网+" 企业生命周期理论 
“互联网+”时代下的IT员工关系管理研究
《特区经济》2017年第5期82-83,共2页井群 
在互联网+的大趋势下,IT员工关注的是成果、个人发展空间和合作氛围,而不是薪酬、岗位和个人绩效,这就对员工关系管理提出了更高的要求。IT员工文化背景不同,对组织目标的解读就不同,员工关系管理不当,就容易导致IT员工离职率较高。基于...
关键词:IT员工 关系管理 成效 
基于角色重载与知识获取的IT员工跨边界活动对工作满意度的影响被引量:12
《管理学报》2015年第9期1402-1412,共11页刘小娟 邓春平 王国锋 潘锦臻 
国家自然科学基金资助项目(71472011;71102172);北京市社会科学基金资助项目(14JGC092)
通过区分企业IT员工跨边界角色研究中事务性跨边界活动和学习性跨边界活动两个维度,来解释IT员工不同类型的跨边界活动对工作满意度所具有的不同影响。结果显示,事务性跨边界活动显著影响角色重载,学习性跨边界活动对角色重载的影响不显...
关键词:跨边界活动 工作满意度 角色重载 知识获取 
IT员工流失原因分析
《东方企业文化》2015年第8S期126-,共1页于秋漫 
本文针对IT员工流失问题,结合基本理论分析了员工流动的普遍性原因。除此,本文认为IT员工频繁跳槽还存在特殊原因,主要有跳槽涨工资现象显著,IT行业本身特点及企业管理缺陷等。针对这些问题,笔者认为应改进企业薪资体制,实施人性化管理...
关键词:IT员工 薪资体制 企业文化 
云迁移需要IT员工的改变
《网络运维与管理》2015年第4期14-14,共1页
传统的基础设施人才可以说是构建和部署服务器核心的“实干家”。但当企业把相关的基础设施迁移到云,突然间就有人能够为企业执行所有一切关于基础设施的工作了。而这对于曾经是这一领域绝对国王的那些传统基础设施人才来说是相当困难...
关键词:迁移 基础设施 员工 IT 业务需求 服务器 企业 供应商 
IT业员工心理资本、工作倦怠和工作绩效关系的实证研究被引量:4
《人力资源管理》2014年第11期215-218,共4页荆全忠 张文倩 
中央高校基本科研业务费专项(项目编号:2010YG07)
通过对205名员工的问卷调查,对IT业员工的心理资本、工作倦怠和工作绩效这三者的关系进行了实证研究。结果表明:在IT员工中,心理资本与工作倦怠存在负相关关系,心理资本与工作绩效存在正相关关系,工作倦怠与工作绩效存在负相关关系。IT...
关键词:IT员工 心理资本 工作倦怠 工作绩效 
IT员工生活满意度及其影响因素研究
《东方企业文化》2012年第A11期268-269,共2页徐丽娟 
通过从不同性别、年龄、文化程度、单位性质、职位层级、家庭年收入等的116名IT员工为被试,采用方差分析方法探讨分析了工作压力、社会支持和整体工作满意度等影响因素与生活满意度的关系。从而得出:工作压力越大,IT员工生活满意度越低...
关键词:工作压力 社会支持 影响因素 生活满意度 
保安变身IT员工现实版“扫地僧”?
《电脑迷》2012年第3期66-66,共1页
“据说在每一个互联网公司里,都有一个扫地的老太太。很偶然地,当她经过一个程序员的身边,扫一眼屏幕上的代码,会低声提醒对方说:小心,栈溢出了。”
关键词:员工 IT 保安 互联网公司 程序员 栈溢出 代码 
IT员工如何管
《信息方略》2010年第11期22-23,共2页金春姬 
IT经理需要"一颗红心,两手准备",做好任何一个员工随时离职的思想准备。这不仅需要平时在交叉培训时做好人员备份,而且平时要注意文档整理知识沉淀,使IT部门的工作能够稳定过渡。
关键词:IT公司 员工 人力资源管理 企业内部 经理 
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