标杆超越

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相关机构:山西财经大学广东技术师范学院厦门大学安徽工业大学更多>>
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施工企业流程再造常用的工具与方法
《施工企业管理》2014年第10期99-101,共3页江和明 史小辉 
目前,为了应对复杂多变的市场环境,摆脱目前建筑施工企业所处的市场覆盖相对狭窄,价值创造相对低端,利润空间日益萎缩,综合实力尚待提升的现状,许多建筑施工企业将流程管理应用于企业管理中,并通过业务流程再造提升自身内在能力,打造企...
关键词:企业流程再造 建筑施工 内在能力 市场覆盖 流程表 价值链环节 市场环境 标杆超越 工程承包 项目合同管理 
对注册税务师行业引入标杆管理的若干思考
《注册税务师》2014年第5期51-54,共4页万德利 仲伟新 
标杆管理,也称基准管理(Bench marking)、标杆瞄准、标杆超越等,是一种崭新的管理理念和方法。它源于20世际70年代末至80年代初,在美国学习日本的运动中,首先开辟标杆管理先河的是美国施乐公司,其先驱和最著名的倡导者罗伯特·开普将标...
关键词:标杆管理 标杆超越 税务师 施乐公司 marking 最佳绩效 组织战略 目标管理 绩效标准 税收征 
基于标杆超越的绩效管理流程再造
《价值工程》2012年第19期165-166,共2页严长远 
标杆超越是企业管理变革实践的先进方法,它是适应我国当前社会的一个重要方法,在国内外企业管理中都有较好应用。本文首先分析了标杆超越内涵、特点及价值,然后例证了一个基于标杆超越的绩效管理的流程的实践,最后提出了实施标杆超越应...
关键词:标杆超越 绩效管理 流程 
中国银行武汉经济技术开发区支行营业部 志行千里者,不以中道而辍足
《今日财富(金融发展与监管)》2010年第12期16-18,共3页
中行武汉开发区支行以文优服务兴行,追求标杆超越,务实创新,抢抓机遇,跑赢大市。近年来,该行以良好的业绩、专业高效的服务在开发区客户和市民中获得了广泛的好评。
关键词:支行营业部 跑赢大市 客户识别 文明优质服务 抢抓机遇 标杆超越 柜面服务 文明规范服务 理财经理 
浅析绩效考核评价机制
《银行家》2010年第6期63-64,共2页魏俊平 苟雪涛 
随着人们观念和信息技术的更新,绩效考评方法也在不断更新和优化,但在商业银行的绩效考评中面临着诸多困境和难题,目前商业银行推行的差异化目标管理和标杆超越机制也存在诸多困惑。为此,本文提出了一些建议和策略。
关键词:绩效考核评价 绩效考评方法 商业银行 信息技术 标杆超越 目标管理 差异化 更新 
基于标杆超越的地方科技投入绩效提升研究——以青岛市为例被引量:1
《科技管理研究》2010年第4期67-69,共3页张旭 田旭 
青岛市软科学项目"经济转轨时期地方政府的科技职能研究"(06R-36)
在地方政府科技投入绩效管理中引入标杆超越的原理,并结合青岛市近年的科技投入数据进行实证研究,旨在提供一种提升地方科技投入绩效的新思路,以推动地方科技事业的发展,此法亦可适用于其他同类城市提升科技投入绩效。
关键词:标杆超越 科技管理绩效 科技投入 R&D经费 
R&D组织行为与绩效测定探究被引量:2
《科技进步与对策》2009年第3期7-10,共4页郭枝 覃睿 
天津市科技发展计划项目(06ZLZLZT00900)
对绩效内涵的理解和认识的不同导致了R&D组织绩效评价体系的不同,将R&D组织绩效解读为"结果"与"行为"的统一,并通过对"三模块"框架的R&D产业再造,从准则层探讨了R&D组织行为与绩效测定的各个模块的基本框架。在对R&D组织行为与绩效加以...
关键词:R&D组织 行为与绩效 测定 标杆超越 
基于标杆超越的绩效管理体系构建被引量:1
《安徽工业大学学报(社会科学版)》2008年第1期55-56,共2页吕建 徐侃 吴才明 
标杆超越法作为一种学习先进经验的系统、科学、高效的方法,在企业管理中得到广泛的应用。构建基于标杆超越法的绩效管理体系的过程包括:选取杆杆对象;确定绩效管理的指标和标准体系;绩效管理体系的实施;阶段性绩效考核;绩效改进与再树...
关键词:企业 绩效管理 标杆超越 
标杆超越法在薪酬与考核体系中的综合应用
《辽宁经济》2007年第4期76-76,共1页许晓晖 
一、案例 案例1:20世纪80年代初,福特汽车公司由于不景气决定裁员,他们首先制定的目标是财务部门裁减20%,即从500人减少到400人。而当这一计划目标达成时,他们却发现一个比自己规模小5倍的日本公司马自达公司的财务人员才15人,...
关键词:20世纪80年代初 应用 考核 薪酬 福特汽车公司 财务部门 裁员计划 马自达公司 
我国饭店业绩效管理的有效实现方式——标杆超越被引量:3
《生产力研究》2006年第5期222-224,共3页王红芳 
绩效管理有着不同的实现方式,这些方式的有效运用需要具备不同的前提条件,因此各企业在绩效管理实践中应从实际出发选用适合于自己的方式。基于中国饭店业发展现状和饭店产品无专利的特点,本文认为标杆超越是我国饭店业绩效管理最有效...
关键词:中国饭店业 绩效管理 有效实现方式 标杆超越 
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