杨涛

作品数:14被引量:82H指数:5
导出分析报告
供职机构:南通市第三人民医院更多>>
发文主题:岗位设置急性病毒性肝炎住院费用肝炎病人肝炎更多>>
发文领域:医药卫生经济管理更多>>
发文期刊:《基层医学论坛》《现代医院》《现代医院管理》《人力资源管理》更多>>
所获基金:江苏省社会科学基金更多>>
-

检索结果分析

署名顺序

  • 全部
  • 第一作者
结果分析中...
条 记 录,以下是1-10
视图:
排序:
基于冰山模型的医院人力资源管理者胜任力探讨被引量:6
《现代医院》2019年第11期1601-1603,共3页杨涛 蒋银华 
人力资源管理是医院现代管理的重要组成部分,在医院人力资源管理中担任重要角色的管理者,其具备的工作胜任力将直接影响医院的人力资源管理质量和目标。文章基于冰山模型来探讨医院人力资源管理者的胜任力,分析影响人力资源管理者胜任...
关键词:冰山模型 人力资源管理者 胜任力 
医院岗位设置及修订的实践与体会被引量:4
《医院管理论坛》2019年第10期8-9,7,共3页王志敏 杨涛 
科学合理地设置岗位对医院人事管理体制的创新,规范岗位管理,完善用人机制,调动医院员工的积极性都具有重要意义。作者结合自身工作实践,深入讨论修订岗位设置方案的具体做法和体会,以促进医院的可持续健康发展。
关键词:医院 人事管理 岗位设置 
优化医院青年人才培养方式的实践与思考被引量:16
《江苏卫生事业管理》2019年第2期159-161,共3页王志敏 杨涛 
人才是推动医院发展的第一要素,是跨越发展的关键所在。而青年医学人才是医院人才的重要生力军,培养和造就一批高水平的青年医学人才,是医院迎接竞争与挑战的利器,是谋求医院发展的不懈动力。专科医院优秀青年人才队伍作为医院人力资源...
关键词:青年人才 培养方式 梯队建设 
传染病专科医院人才引进的实践与体会——以南通市第三人民医院为例被引量:4
《现代医院》2016年第12期1826-1828,共3页王志敏 杨涛 
笔者结合传染病专科医院人才工作实际,从人才引进的角度,阐述了传染病专科医院人才引进工作的具体做法与实施成效,分析了人才引进对传染病专科医院的积极影响,并结合工作实践谈了传染病专科医院做好人才引进工作的几点体会。
关键词:传染病医院 转型发展 人才引进 
PDCA循环在提高医院人才招聘有效性中的应用被引量:10
《现代医院》2016年第9期1359-1361,共3页王志敏 杨涛 
人才招聘是人力资源管理工作的基础,人才已经成为医院竞争中取胜的第一要素。计划实施检查评价循环即PDCA循环是全面质量管理和效果评价的有效工具。笔者旨在探讨将PDCA循环引进医院人才招聘的有效性评价上,通过拟定招聘计划、组织实施...
关键词:PDCA循环 人才招聘 有效性 
试议公立医院编制外人员管理的问题与对策被引量:2
《人力资源管理》2016年第8期196-198,共3页王志敏 杨涛 
公立医院编制外人员的管理是公立医院发展过程中面对的困难和问题。由于公立医院编制外管理缺乏政策依据,编制外人员的管理存在着诸多问题,如何规范公立医院编制外人员管理的问题,势必将影响公立医院改革的成效。本文旨在分析公立医院...
关键词:公立医院 编制外人员 人力资源管理 
医院行政总值班制度的改进与成效被引量:2
《医院管理论坛》2012年第9期56-57,共2页杨涛 
通过完善医院行政总值班制度,充实总值班查房内容,提高了病人的满意度,使医院的医疗管理质量及整体管理水平得到提高。
关键词:医院 行政总值班 实施 成效 
医院双肩挑岗位设置管理机制探寻被引量:4
《现代医院管理》2012年第4期46-47,共2页杨涛 王志敏 
双肩挑岗位的设置是医院岗位设置中需解决的难题。通过分析双肩挑岗位设置的重要性和存在问题,对双肩挑岗位设置的管理机制进行探索,从设岗原则、选拔任用和考核机制、培养提高和退出机制等方面,提出了完善双肩挑岗位设置的有效措施。
关键词:医院 双肩挑 岗位设置 管理机制 
完善我国老年人医疗保险制度的探讨被引量:5
《中国老年学杂志》2010年第1期121-123,共3页杨涛 冷明祥 
江苏省社会科学基金项目(06JSBSH011)
关键词:人口老龄化 医疗保险 社区卫生服务 
医保患者住院费用负担及影响因素分析被引量:5
《中国基层医药》2009年第10期1737-1738,共2页杨涛 冷明祥 
江苏省社会科学基金项目(06JSBSH011)
目的评价不同收入、不同年龄医保患者的住院费用及个人负担情况,对影响费用的多种因素进行分析,为政府制定相关政策提供依据。方法调查南通市某院1588例住院医保患者,了解其收入及医疗费用情况,运用t检验或F检验,X^2检验方法,探...
关键词:保险 长期医疗 住院病人 费用 医疗 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部