职涯规划

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基于沙盘模拟的专业导引与职涯规划教学研究
《中国科技经济新闻数据库 教育》2020年第1期00256-00257,共2页徐智超 
通过对专业导引与职涯规划的教学现状分析,发现现有的教学手段较为单一、枯燥,已经无法激发学生的学习兴趣,无法满足新时代下的培养体系。对此,本文提出了利用沙盘模拟来进行专业导引与职涯规划授课的新型教学方式。这对于解决传统教学...
关键词：专业导引与职涯规划 沙盘模拟 实践教学 
职涯规划管理:助员工塑造更好的自己
《复印报刊资料（当代文萃）》2018年第12期36-38,共3页王海燕 
J公司是国资控股的制造型上市公司,公司在岗职工近三千人。随着企业的发展壮大,公司逐步进入成熟稳定期,相关职位的人员配备基本到位,且职级配置呈金字塔状,越往高层职位越少。与此同时,企业仍在定期进行结构性补员,而且新进员工的质量...
关键词：新进员工 企业的发展 上市公司 金字塔状 人员配备 在岗职工 职涯规划 国资控股 
职涯规划管理:助员工塑造更好的自己
《人力资源》2018年第4期34-37,共4页王海燕 
J公司是国资控股的制造型上市公司,公司在岗职工近三千人。随着企业的发展壮大,公司逐步进入成熟稳定期,相关职位的人员配备基本到位,且职级配置呈金字塔状,越往高层职位越少。与此同时,企业仍在定期进行结构性补员,而且新进员工的质量...
关键词：职涯规划 员工 上市公司 管理 在岗职工 人员配备 教育背景 稳定期 
用职涯规划HOLD住职场小鲜肉 年轻 就是力量
《人力资源》2016年第12期64-65,共2页邱建成 
有人说,选择职业其实就是选择生活方式。尤其是第一份工作,往往会长期影响一个人未来的职业发展。因此,刚刚迈入职场的＂小鲜肉＂应尽早明确适合的职业路径,待时机成熟再做出一番有效的规划。在这方面,企业要承担起相应的责任,帮助职场...
关键词：职场新人 职涯规划 鲜肉 力量 职业发展 企业发展 个人价值 生活方式 
职涯规划培训 塑造员工“微自我”
《人力资源》2015年第11期62-64,共3页陈霞 
职涯规划培训的特点 如果说市场竞争进入了“微时代”，那么它对人力资源的要求就是要进入一种“微自我”的状态，人力资源管理者有必要对员工个性多元性、差异化的“微自我”塑造进行培训和引导。谈到企业培训，其形式和内容多种多样...
关键词：企业培训 员工个性 职涯规划 人力资源管理者 职业生涯管理 职业生涯规划 形式和内容 市场竞争 
浅谈企业如何开展新员工职涯规划及成长培育工作
《经济视野》2014年第18期168-168,共1页沈蕾 
新员工的职涯规划和成长培育工作是实施公司人才战略规划中的重要环节之一，是公司可持续发展的重要支撑。本文将从新员工的培训培育、人才培养机制、公司氛围营造等方面探讨如何为新员工搭建成长平台，留住人才。
关键词：新员工 职涯规划 成长培育 
民营企业员工职涯规划与企业环境的研究
《经营管理者》2013年第6X期151-151,共1页陈永兴 
职涯规划的好坏对企业环境有重大的影响,直接影响到企业的引人留人问题。文章提出职涯规划的含义,分析目前我国大部分企业了存在的问题,并结合问题提出相应的对策。
关键词：民营企业 职涯规划 入职引导人 纵向发展 横向发展 
职涯规划“期权”须与战略相匹配
《人力资源》2013年第4期57-59,共3页钟宇 
职业人的生命在高处。企业发展战略该如何嵌入有效性激励,让关键人才看到成长的阶梯——前不久,有一位国有企业的人力资源部经理很困惑地问我,他所在企业在五年前制定了员工职业生涯体系,明确了员工的职业发展路径,以及每个阶梯的评价...
关键词：职涯规划 员工职业生涯 企业发展战略 人力资源部经理 匹配 期权 评价标准 人的生命 
职涯规划与时间管理
《科学健身》2011年第8期38-39,共2页王蒙 
虽说"流水不腐,户枢不蠹",然健身俱乐部一线员工的高流失率一直让管理者头疼不已,使得企业的发展止步于"人"。日本经营之圣松下幸之助强调:松下公司的最大产品是"人","造人"先于"造物",并称公司的意义只是在培育人才的同时兼做电器而已...
关键词：时间管理 培育人才 松下幸之助 松下公司 健身俱乐部 投资收益率 战略目标 学习曲线 相马 主管人员 
高科技企业员工职涯规划体系构建及意义
《人力资源管理》2011年第10期61-62,共2页汤玮 
如何提高人员配置效率,让员工个人与企业的发展更有效地结合?职涯规划利用科学的工具,运用专门的方法,力图让员工的成长更符合企业的需要,实现企业与员工双赢的局面。
关键词：人力资源管理 职涯规划 职涯体系构建 
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