人力资源体系

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从微笑曲线,看三支柱转型
《人力资源》2020年第19期38-41,共4页余清泉 
"微笑曲线"最早是宏碁集团创办人施振荣先生于1992年提出的企业竞争战略,后来成为我国台湾IT产业中长期发展的重要策略之一。HR三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的,强调以三支柱为支撑的人力资源体系服务于公司战略和业务,已经成...
关键词：微笑曲线 IT产业 中长期发展 施振荣 创办人 三支柱模型 人力资源体系 企业竞争战略 
电力企业提升人力资源体系科学性规划被引量：1
《人力资源》2020年第18期50-51,共2页赵双乔 
人力资源系统管理是确保人力资源发挥最大价值的有力措施,电力企业由于其规模大、人员数量多、人员分布复杂等特点,在人力资源管理体系上需要采用更为科学和全面的管理方法。本文尝试从现阶段电力企业人力资源规划存在的问题出发,在明...
关键词：电力企业 人力资源 规划体系 
浅析构建出版业人力资源体系策略被引量：1
《人力资源》2019年第22期98-98,共1页邱宁 
增强人力资源实力是提高出版业竞争力的主要措施和核心内容。本文结合目前出版业人力资源体系建设现状,分析研究人力资源体系建设的具体方法,对出版企业提高运行效率进行理论性探讨。
关键词：出版业 人力资源 体系建设 措施 
人才盘点,通则不痛
《人力资源》2017年第10期78-80,共3页张媛 
吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中提出了“先人后事”的管理理念，他以形象的比喻说明，当企业这辆车启程之时，首先要把合适的人请上车，让大家各就各位，再让不合适的人下车，然后才决定把车开向哪里。换句话说，只有当一个企业...
关键词：人才管理体系 《从优秀到卓越》 盘点 通则 人力资源体系 管理理念 组织效能 现实生活 
以人才培养项目带动管理转型
《人力资源》2017年第1期76-79,共4页黄渠广 
经济新常态下,民营企业更多地要依靠自身的综合实力尤其是战略管理能力和组织能力参与市场竞争。战略性人力资源管理逐渐被更多的企业所认可,很多企业想变革现有的人力资源管理系统,实现对业务发展的有效支撑,但惯于从各个模块同时推进...
关键词：人力资源体系 组织能力 人才培养 岗位说明书 生产经理 行为事件访谈 人才标准 方式变革 特征模型 市场竞争 
经济寒冬,人才盘点防误区
《人力资源》2015年第12期45-47,共3页傅成 
在经济条件不景气的时候,企业一般会缩紧外部招聘,这时,在企业内部盘点现有人才,通过内部选拔和晋升等方式进行人才造血就显得尤为重要。而企业在进行人才盘点的时候往往难以达到公司高管或业务部门的期望,主要原因可能是走进了下面四...
关键词：经济条件 人才 误区 盘点 企业内部 人力资源体系 外部招聘 业务部门 
人才发力助推企业成长——一汽-大众“大众实习生入职仪式”侧记
《人力资源》2012年第12期50-50,共1页
随着国内汽车业竞争日益激烈，秣马厉兵、储备和培养高素质的汽车专业人才，已成为各大企业发展战略的重要组成部分。一汽-大众汽车有限公司（以下简称“一汽-大众”）一直以来都十分重视人才的招聘与培养，着力打造可持续发展的人力资...
关键词：一汽-大众汽车有限公司 专业人才 企业成长 实习生 侧记 仪式 企业发展战略 人力资源体系 
别让宽带薪酬成为畸形
《人力资源》2011年第12期50-52,共3页张新平 
薪酬体系作为人力资源体系的核心之一，是人们尤为关注的话题。很多人力资源从业者在和同行交流时都会不经意地询问对方，“你们的薪酬体系是怎么样的？”“我们现在实行的是宽带薪酬”，“我们也是”……仿佛如果某个企业没有实行宽带...
关键词：宽带薪酬体系 人力资源体系 畸形 同行交流 从业者 企业 
外企并购中的中国HR经理人——访康宁光缆系统大中国区人力资源总监柴虹
《人力资源》2007年第08X期60-66,共7页陈斌 
柴虹小档案1984～1989华西医科大学教师/科研人员1989～1995先后任银河王朝大酒店人事经理、深圳阳光酒店人事培训部经理。
关键词：康宁光缆系统 外企并购 人力资源总监 大中国区 HR经理 西门子公司 人力资源体系 人力资源经理 
企业文化与管理创新
《人力资源》2002年第6X期32-32,共1页徐剑 
"今天你如果不生活在未来,那么,明天你将生活在过去。"企业为了生活在将来,需要勇于和善于不断变革以适应时代的变化。
关键词：企业文化 知识经济时代 人力资源经理 企业物质文化 企业意识形态 员工发展 人力资源体系 行为文化 自身企业 业务战略 
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