人才管理策略

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区域经济下全方位创新人力资源开发策略研究
《财经界》2024年第36期165-167,共3页郭强 
人力资源开发策略有助于培养更多符合产业发展需求的人才,推动区域经济的发展。基于此,本文详细介绍了区域经济的发展现状、人力资源开发与区域经济之间的关系、区域经济下进行人力资源开发的优势,以及区域经济下全方位创新人力资源开...
关键词：区域经济 人力资源开发 人才管理策略 
基于数智化的人才管理策略与企业可持续发展
《全国流通经济》2024年第20期123-126,共4页罗甘 
在数智化背景下,企业的人才管理策略对其可持续发展起着关键作用。本文首先概述了数智化对企业运营的影响,分析了当前人才管理的现状与存在的问题;接着,探讨了数智化背景下人才管理策略的创新路径,包括智能化招聘、数字化培训、数据驱...
关键词：数智化 人才管理 可持续发展 智能招聘 数字化培训 
国有企业人才管理的路径研究
《中国经贸》2024年第27期246-247,共2页毛亚宣 
随着市场经济的发展,国有企业转型升级工作受到了更多的关注,要积极完善人才流动管理体系,搭建更加规范合理的人才监管机制,利用科学化人才管理策略,为企业综合化发展进步提供保障。
关键词：综合化发展 路径研究 国有企业转型 人才管理策略 人才流动管理 监管机制 市场经济的发展 国有企业人才 
人力资源规划与事业单位人才管理策略的匹配性研究
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第2期0131-0134,共4页刘昌合 
本文旨在探讨人力资源规划与事业单位人才管理策略之间的匹配性问题。通过文献综述和实证研究,发现在当前复杂多变的市场环境下,人力资源规划需要与事业单位的人才管理策略相互匹配,以实现人力资源的有效配置和优化。本文首先分析了人...
关键词：人力资源规划 事业单位 人才管理策略 匹配性 
高科技企业中的人才策略分析
《集成电路应用》2023年第7期134-135,共2页李蔚佳 
阐述高科技企业人才管理的特点,高科技企业的应对策略,包括以人才发展为中心、坚定先进的人才管理理念,坚持公平公正原则,给优秀人才发展的空间,提升综合竞争能力和可持续发展能力。
关键词：高科技企业 管理理念 人才管理策略 
新时代国有军工企业青年人才管理策略
《现代企业》2022年第11期23-25,共3页张凤艳 
中国青年是中国近代历史发展的重要推动力量之一,党的十八大以来,党中央从党和人民事业薪火相传的战略全局视角出发,高度重视青年工作。2022年4月21日国务院新闻办公室首次专门针对青年群体发布《新时代的中国青年白皮书》(以下简称“...
关键词：国有军工企业 中国近代历史 党的十八大以来 青年群体 人才管理策略 全局视角 薪火相传 民族复兴 
事业单位改企后的人才管理策略
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第11期129-131,共3页区葵珍 
从2017年开始,全国各地事业单位分类改革全面铺开,五年来,很多事业单位先后完成分类改革,承担行政职能的事业单位,逐步将行政职能划入到行政机构中,或者向行政机构转变;从事公益服务的事业单位,依然保留在事业单位序列中,其公益属性和...
关键词：事业单位 分类改革 人才管理 人才策略 
基于创造峰值年龄的高校科研人才管理策略漫议
《高教文摘》2021年第4期27-28,49,共3页姜国钧 宿文琳 
一、依据不同领域的创造峰值年龄制定不同的科研人员管理政策1953年,勒曼发表《年龄与成就》,用大量证据表明不同领域的个体到达创造性高峰的年龄是不同的:物理学家的高峰在20多岁、30多岁,生物学家和社会科学家的高峰在40多岁,作家和...
关键词：科研人员 高校科研 峰值年龄 社会科学家 人才管理策略 创造性 物理学家 
如何实施敏捷型人才管理策略
《人力资源》2020年第24期135-137,共3页吴纯纯 
在企业中,大部分的领导者相信只有将人才管理的各个流程联系起来,才能更加有效地实现组织范围内的人才管理目标。而为了实现这一目标,人力资源管理者必须进行具有影响力的人才管理活动,确认它们之间的相互依存关系和改进的机会,在遇到...
关键词：敏捷型 传统行业 制造业 转型 
基于创造峰值年龄的高校科研人才管理策略漫议被引量：9
《现代大学教育》2020年第6期39-45,112,共8页姜国钧 宿文琳 
科学创造的最佳年龄区在25岁到45岁之间,平均创造峰值年龄为40岁。因此,高校应创造条件,让正处在最佳创造年龄区的年轻教师充分发挥他们的创造力;同时,应该加快引进和培养35岁以下的青年教师,弥补现在已经显现的高校后备科研力量不足的...
关键词：创造峰值年龄 最佳创造年龄区 创造力 创造性 科学创造 科学劳动 科研政策 激励机制 
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