老板文化

作品数：91被引量：25H指数：3
导出分析报告
相关领域：经济管理政治法律更多>>
相关作者：张志兴叶帆宋欣刘怀玉齐善鸿更多>>
相关机构：中国兵器工业集团第二一二研究所《现代企业文化》编辑部泰州市委党校扬州大学更多>>
相关期刊：更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
领导意志≠企业文化
《施工企业管理》2019年第10期109-109,共1页杨涛 
当前,企业文化中的'个人文化、老板文化、形式文化'还有一定的市场,特别是体现企业领导人鲜明个性或意志的'老板文化'还在一些企业中流行,带来的弊端不容忽视。企业领导人在企业文化建设中的作用固然重要,但'老板文化'的弱点也很明显,...
关键词：企业文化 老板文化 领导人 
企业文化由过程塑造——也谈“企业文化”建设的认知
《衡器》2017年第11期38-40,46,共4页罗伏隆 
优秀企业的成长、发展、壮大,与其优秀的"企业文化"建设不无关系。任何企业都是有文化的,不存在没有文化的组织,只有不同文化的组织。但企业文化不是冠冕堂皇的自我标榜,也不是墙上贴满的标语;企业文化是企业自身经历的产物。企业文化...
关键词：企业 企业文化 文化建设 过程 企业哲学 理念 价值观 老板文化 
摧毁老板文化 才是万科的真正核心竞争力
《公关世界》2017年第9期104-109,共6页王丰 
万宝之争历时两年多，最终万科保住了无实际控制人的现代治理结构，郁亮领导的万科管理团队得以继续领航万科。郁亮在2016年度《哈佛商业评论》中国百佳CEO榜单中位列第三，
关键词：核心竞争力 万科 老板文化 《哈佛商业评论》 实际控制人 治理结构 管理团队 CEO 
浅谈现代企业文化建设
《东西南北（教育）》2017年第4期54-54,共1页郭艳敏 
简明的介绍现代社会企业文化建设的必要性;叙述了企业文化的产生过程。总结了现代社会的企业文化建设的通常做法和步骤。
关键词：企业文化 老板文化 文化建设 
创业期企业文化建设的误区被引量：1
《企业管理》2016年第6期44-46,共3页熊仁宇 
很多创业期企业之所以认为没有能力和资金进行文化建设,往往是以大企业的文化建设为范本,而忽视了自身在文化建设中的优势。创业期的企业通常具有规模小、人员少、规章制度不健全等特征。多数情况下,创业期的参与者有着共同的奋斗目标...
关键词：企业文化建设 创业期 内隐文化 口号文化 老板文化 
老板文化的后时代——访旭辉集团自媒体负责人郭忆
《现代企业文化》2015年第34期30-31,共2页宋欣 
在企业文化建设过程中，很多人都认为“企业文化就是老板文化”，因此企业文化应该更多地体现老板的个人意志和价值观。他们认为之所以不同的企业具有不同的文化氛围，皆是因为老板的背景、性格、学历和理念的不同。当然，也有很多人对...
关键词：老板文化 负责人 自媒体 集团 企业文化建设 个人意志 文化氛围 记者采访 
声音
《投资与理财》2015年第11期25-25,共1页
万科与万达宣布合作，未来将在国内和海外市场，联合拿地、合作开发。由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分。 企业文化不同合作不易 从根本上来讲，万达还是老板文化，万科是职业经理人文化，这两者的性质决定了整体不...
关键词：合作开发 职业经理人 声音 老板文化 海外市场 投资项目 企业文化 万科 
老福特的T型车与老板文化
《中外企业文化》2015年第8期76-77,共2页刘忠臣 
1908年，福特汽车公司生产出世界上第一辆让普通百姓用得起的汽车——T型车，世界汽车工业的革命时代开始了。1913年，福特汽车公司又开发出世界上第一条流水线。这一创举，使T型车生产了1.500回了辆，创造了一个至今仍未被打破的世界...
关键词：福特汽车公司 T型车 老板文化 世界汽车工业 普通百姓 革命时代 流水线 
“老板文化”要不得
《董事会》2015年第4期33-33,共1页何志聪 
“老板”文化人为地合并董事长与总经理的层次，使这种约束和授权的关系被削弱，制衡和监督的作用被抵销，实际应称为“准公司制”，实际运行中存在多重风险。
关键词：老板文化 “老板” 总经理 董事长 文化人 公司制 授权 制衡 
走出老板文化的怪圈
《通信企业管理》2015年第4期12-14,共3页井禄扬 
在企业文化建设实践中。有些企业通常一个领导人员卸任，其所倡导的企业文化也随之淡化．后任者又来重新塑造新的企业文化。这些反复倡导的企业文化往往都有一个共同的特征，就是都体现着企业领导人鲜明的个人意志和色彩。实际上就是我...
关键词：老板文化 怪圈 企业文化建设 领导人员 企业领导人 个人意志 周而复 
全选清除导出
共9页<123456789>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部