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领导者要善于为年轻干部助威
《领导科学》2015年第7期22-23,共2页刘桂英 
年轻干部走上领导岗位,干事创业的欲望特别强烈,但也因经验的相对匮乏和资历较浅,在群众中的影响力就显得没有那么大,权威时常受到挑战,这种局面让不少的年轻干部感到苦恼和尴尬。要摆脱这种困境,年轻干部不断加强自我修养、提高驾驭工...
关键词：自我修养 工作习惯 担当精神 没事找事 才尽其用 领导干部 编辑史 功高震主 职权范围 自我价值 
党政领导干部胜任力模型研究综述被引量：10
《领导科学》2013年第02Z期43-45,共3页马璐 杜大有 
胡锦涛在党的十八大报告中指出,"深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍","建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍",使之"各尽其能、才尽其用"。党政领导干部胜任力模型的构建是党政部门适应社会形势发...
关键词：领导干部 胜任力模型 能力素质 各尽其能 骨干队伍 才尽其用 行为事件访谈法 科学决策能力 大局意识 文献分析法 
论墨子的选人用人之道
《领导科学》2012年第08Z期53-54,共2页訾其伦 
墨家学派的创始人墨子十分重视人才,他把人才视为"国家之珍"、"社稷之佐"(《墨子.尚贤上》,下引《墨子》只注篇名),认为"入国而不存其士,则亡国矣"、"缓贤忘士,而能以其国存者,未曾有也"(《亲士》);把推崇、任用贤能之人视为为政之本,认...
关键词：人才选拔 尚贤 墨家学派 选人 为政者 小材大用 激励方法 物质待遇 才尽其用 人力资源 
企业领导者的素质、气质与品质被引量：1
《领导科学》2011年第10Z期48-49,共2页王琦 
企业领导要使企业始终保持强大的环境适应能力和科学发展能力,应该通过激发员工的创造性,在实现企业愿景和使命的实践中,推进企业与员工的同生共长。要做到这一点,干部的素质、气质与品质至关重要。一、高强的素质是成就事业的重要保证...
关键词：领导干部 科学发展能力 环境适应 党的建设 基业长青 才尽其用 无形力量 身之本 基础要素 干部培养 
对国有企业人才建设的几点思考
《领导科学》2009年第3Z期30-31,共2页戴用堆 
当今世界是知识经济时代,人才作为知识的拥有者、传播者和创造者,正在成为生产力发展的核心要素。能否选好人、用好人,关系到事业的兴衰成败。特别是新成立的国有企业,如何做好选人用人工作,是摆在领导者面前的一件既特别重要又特别难...
关键词：国有企业 人才流动 知识经济时代 物质待遇 选人 管理人才 战略发展目标 用人观念 才尽其用 目标管理 
小议“雨后丢伞”
《领导科学》1993年第9期47-47,共1页周文峰 
下雨需要伞是自然的,而往往雨后忘掉伞也是常见事,很多人都有过丢伞的记录。某些领导对用人与用伞有类似之处。他们在工作需要,特别是遇到重大任务和困难时也能做到“求贤若渴”、“人尽其才、才尽其用”,让下属最大限度地发挥作用。但...
关键词：才尽其用 发挥积极性 易象 突击性 子女就业 军队作战 联络感情 性格内向 沟通思想 
谈谈企业的人才观
《领导科学》1993年第3期30-30,共1页张木生 
把企业推向市场以后,竞争的焦点将不是资金、设备和普通劳动力的竞争,而是人才的竞争。因而企业最宝贵的莫过于人才。举凡有所作为的企业,无不聚集着一大批各种各样的人才。大邱庄从一个贫穷落后的农村,一跃变成了天下闻名的“天下第一...
关键词：禹作敏 大邱庄 十一届三中全会 钢铁大王 才尽其用 敢闯 卡内基 作风正派 三国时期 学识水平 
干部交流的目的是增效
《领导科学》1991年第2期43-43,共1页孟宪臣 
1986年底,我县县委组织有关部门对干部长期固定一地工作的利弊进行了测评调查。调查情况表明:领导干部长期固守一地,有熟悉情况、便于开展工作的有利条件。但存在着视野不够开阔、对新生事物反应迟钝、易形成有形无形的“关系网”、“...
关键词：干部交流 领导干部 交流对象 家长制作风 个体素质 乡镇党政 才尽其用 乡镇领导班子 精干高效 群体结构 
县委与人大争论的症结何在?
《领导科学》1989年第1期14-14,共1页谢琇琇 
本刊1988年第9期发表的《19名领导干部被免职降职以后……》一文,是山西省某县县委与县人大在干部任免问题上发生的一场“人事官司”。该文引起强烈反响。读者纷纷来稿,评论是非。下面是有代表性的几种观点。
关键词：干部任免 领导干部 人事制度改革 文引 推荐干部 才尽其用 推荐范围 试用期间 改革方案 制气 
第五讲 领导者的用人方法和原则
《领导科学》1985年第5期58-59,共2页李寒林 
领导者作出的一切计划、命令、决定和指示,必须通过各级下属贯彻执行。因此,用人是否得当,关系到领导工作的成败。一、人才的识别和考察正确用人,就是做到知人善任。欲要善任,须先知人。领导者在知人即考察和识别人才时,应当遵循以下几...
关键词：察言观行 以行 领导工作 语言传达 知人 小才大用 激励方法 用其所长 精神需求 才尽其用 
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