业绩合同

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业绩合同“画蛇添足”引起的争议及评析
《招标采购管理》2024年第10期72-74,共3页杭正亚 
一、案例简介(一)招标投标及质疑Q代理公司受D县教育局委托,对D县学校食堂大宗食品和食材辅料统一配送服务采购公开招标。招标文件综合评分明细表显示,服务履约能力占3%,评标细则为投标人三年以来有类似本项目食材统一采购统一配送业绩...
关键词：履约能力 服务采购 统一配送 招标文件 招标投标 案例简介 公开招标 投标人 
经理人圈
《中国职业经理人》2020年第4期15-15,共1页
鲁信集团聘任职业经理人4月9日,鲁信集团举行职业经理人聘任仪式。鲁信集团党委书记、董事长李玮与3名职业经理人分别签署聘任协议并颁发聘书,标志着职业经理人制度在鲁信集团正式落地实施。“这份业绩合同,正是职业经理人对集团做出的...
关键词：职业经理人 契约化管理 集团党委书记 经理层 差异化 试点企业 业绩合同 落地实施 
鲁信集团:种好职业经理人改革“试验田”
《山东国资》2020年第4期52-53,共2页王炜 贾瑞涛 
作为首批实施职业经理人制度试点的山东省属企业,鲁信集团迎来了新一任经理层。4月9日上午,鲁信集团党委书记、董事长李玮与3名职业经理人签署聘任协议并颁发聘书,与新任总经理签订业绩合同。这标志着职业经理人制度在鲁信集团正式落地...
关键词：职业经理人 经理层 张兴武 业绩合同 
浅谈强制分布绩效考评工具在企业中的运用
《人才资源开发》2019年第16期94-96,共3页郑富钗 
A公司是一家大型国有企业,为提升员工和组织的绩效,A公司两年前开始实施全员绩效管理,公司各个部门每月对员工进行业绩合同考核,每年度对员工的年度绩效成绩进行等级评定,绩效等级实行强制分布。年度绩效等级强制分布实施两年来有些质...
关键词：强制分布 A公司 大型国有企业 全员绩效管理 等级评定 绩效考评 业绩合同 年度绩效 
精雕细刻治理双低站
《中国石油石化》2016年第13期65-67,共3页吴进来 孟平 
精准把脉、精准施策、精准激励,四川销售治理双低站从＂精＂字入手,仅1—3月双低站就减少71座。近日,一位86岁的日本大爷成了＂网红＂,原因是他把煮米饭这件再普通不过的事做到极致,从选材、淘米到蒸煮每个环节都精雕细刻做出不一样的...
关键词：施策 地市公司 销售终端 日销量 业绩合同 地震遗址 共享收益 末位淘汰制 利润总额 加油卡 
浅谈开源节流提质增效的有效途径被引量：1
《石油政工研究》2016年第2期50-51,共2页母瑾莉 
面对低油价带来的挑战,炼化企业如何应对,如何打赢提质增效攻坚战？笔者认为,既然我们承担着集团公司＂持续提升业务链价值和盈利水平＂的重任,那么,重任在肩没有退路,只有全员上阵,眼睛向内,苦练内功,打好基础,夯实三基工作,调动一切...
关键词：炼化企业 业务链 三基 中国石油企业 全方位分析 生产经营任务 石油文化 大庆精神 铁人精神 业绩合同 
目标管理导向下的电网企业人力资源管理创新
《环球市场信息导报》2015年第45期91-91,共1页刘晨 王丽娜 边利霞 
本文详细分析了电网企业人力资源管理的核心内容,论述了目标管理与人力资源管理的关系,在此基础上提出了电网企业人力资源管理的创新思路,并阐述了开展工作的具体措施。
关键词：人力资源管理 目标管理 管理导向 绩效管理 关键绩效指标 人力资源战略 业绩合同 任务管理 绩效目标 绩效体系 
与您携手·改变生活
《中国物业管理》2014年第11期J0080-J0080,共1页
高质量的基础服务是物业服务工作的基础。华润置地（北京）物业将2014年的主题确定为“服务品质年”。为夯实基础服务，提升服务质量，确保全公司均好性，做了如下举措：践行华润置地物业服务标准，2013年在结合政策法规、业主需求等多...
关键词：服务标准 生活 基础服务 服务质量 服务工作 服务品质 服务细节 业绩合同 
绩效加分跨国天然气管道管理
《中国石油企业》2014年第7期78-79,共2页刘刚刚 邓力平 
在地缘政治复杂、天然气外输管道博弈激烈的区域中,跨国天然气管道公司面对着项目工期紧迫,多法律主体共同参与、缺少统一法律平台,以及合资公司中外方股权比例相等、无法取得控股等复杂的问题,传统的绩效管理不能适应当前公司的管理现...
关键词：天然气管道 绩效管理 项目工期 外输 地缘政治 绩效指标体系 业绩合同 考核指标 法律主体 战略实施 
河北省天然气公司绩效体系搭建实例
《东方企业文化》2014年第5S期342-342,共1页谷宁宁 
本文以河北省天然气有限责任公司为研究实例,以战略为导向,以价值创造作为衡量标准,建立基于平衡计分卡的组织与员工共同持续发展的闭环式绩效管理体系。
关键词：绩效体系 平衡计分卡 业绩合同 
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